【正文】 貫徹勤儉節(jié)約的原則，做到需要與可能相結(jié)合，全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合，克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理（1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級管理（出現(xiàn)損壞，由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換，在此我感謝全體班主任。校長特別還召開了一次食堂員工和分管食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議。（3）經(jīng)常巡查校園，及時(shí)更換校園路燈和照明燈等，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作?，F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下：一、提高認(rèn)識、端正態(tài)度總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開總務(wù)后勤人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。做好各種疾病防控工作總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會(huì)議精神，結(jié)合本校實(shí)際，通過黑板報(bào)、標(biāo)語、班會(huì)主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式，向師生宣傳各種疾病防控知識。認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工作。對食堂工作作了重要講話，收集相關(guān)建議。節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維 修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。根據(jù)上級指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。二、明確責(zé)任、合理分工本學(xué)期，學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。修繕校園設(shè)施合理利用校園修繕費(fèi)，先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝更新，對男女生宿舍門窗床等進(jìn)行改造加固，修繕學(xué)校洗澡室，對學(xué)校新建廁所進(jìn)行投入使用，全校學(xué)生拍手叫好，進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán)境。提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，與食堂工作人員簽定協(xié)議，備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度，充分發(fā)揮學(xué)校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。發(fā)動(dòng)全校師生共同防控，做好校園消毒工作、校園衛(wèi)生工作等，杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。根據(jù)上級指示要求，結(jié)合本校實(shí)際,有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)總務(wù)后勤工作。（4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對損壞的課桌凳、床鋪、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。對食堂工作作了重要講話，收集相關(guān)建議。），各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，做到帳、卡、物相符。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，處處精打細(xì)算，做到合理開支，真正為學(xué)校節(jié)省開支。在管理上，強(qiáng)化服務(wù)意識，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好后勤工作，較好地完成了學(xué)期初制定的工作計(jì)劃，現(xiàn)根據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合本學(xué)期工作和實(shí)際情況，做如下總結(jié)：一、提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想。具體工作如下：協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，認(rèn)真編制2011的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅(jiān)持為辦公室及學(xué)生送飲用水。本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。保證食堂食品安全。二、工作措施執(zhí)行情況一是進(jìn)一步加強(qiáng)了總務(wù)處各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行，執(zhí)行效果好；二是在挖掘后勤人員的工作潛力方面，充分調(diào)動(dòng)了他們的工作的積極性，使得大家在有效、高效上下功夫，取得顯著的效果。（二）做好了水路的進(jìn)一步改造和校舍財(cái)產(chǎn)的維護(hù)工作。進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理方案，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)的監(jiān)管力度?？傌?fù)責(zé)人：蹇玉偉門衛(wèi)：母春容、浦仕海寢管：男生（母萬舒、楊洪宇）；女生（鄭建清）。更新學(xué)生用床400人套，為所有學(xué)生宿舍配備了物品儲物柜，安裝晾衣架和窗簾，封閉陽臺，極大的改善了我校學(xué)生的住宿條件。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換開關(guān)插座15余次，更換閥門水嘴共23只，排氣閥兩個(gè)，門窗玻璃9塊，暖氣風(fēng)針65個(gè)，廁所沖水閥6個(gè)，零星維修服務(wù)160余次，較好的完成后勤保障工作?！拔锲钒l(fā)放按需”的管理制度，有效地節(jié)約了辦公費(fèi)用的開支。雖然取得了一點(diǎn)成績，但還是有一些不足的地方，如維修不夠全部及時(shí)，個(gè)別工作進(jìn)展緩慢，報(bào)賬滯后等。我們在“飯菜質(zhì)量就是教學(xué)質(zhì)量”這一指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，努力抓好當(dāng)前食堂各項(xiàng)工作，注重各個(gè)環(huán)節(jié)管理，注重員工培訓(xùn)，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全，并購買檢測箱對食品進(jìn)行檢測，杜絕食物中毒事故，確保師生吃的好、吃的安全、吃的放心。本學(xué)期我們積極主動(dòng)地參與到學(xué)校各種大型集體活動(dòng)，為社團(tuán)活動(dòng)開展服務(wù)，為迎接省教學(xué)督導(dǎo)評估服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)取得了較好的效果。對室外廁所房頂進(jìn)行更換；對校園進(jìn)行全面粉刷（教學(xué)樓、男生公寓、實(shí)驗(yàn)樓、食堂內(nèi)外墻壁及圍墻花池），粉刷面積21000平米；建文化墻、修國旗臺、整改裝修功能室；學(xué)校舞臺建成并投入使用；積極跑動(dòng)謀劃學(xué)校大門、圍墻、操場基建工作。電工：母萬舒。（