【正文】 預警情況。內(nèi)容包括：來信來訪情況、信訪統(tǒng)計數(shù)據(jù)的同期對比及分析、所做的主要工作、各類群體存在的主要問題和下步工作措施等。維穩(wěn)信息的上報，主要通過集團公司“信訪信息系統(tǒng)”相關(guān)功能實施報送。集團公司維護穩(wěn)定工作重點聯(lián)系企業(yè)（70個） — 8 — — 10 —集團公司維護穩(wěn)定工作重點責任企業(yè)（40個） 第三篇：關(guān)于當前的維穩(wěn)工作要求關(guān)于當前的維穩(wěn)工作要求一、省委、省政府提出從現(xiàn)在起到10月底實現(xiàn)“兩個確?！?，做到“七個堅決防止”。當前要做好四項工作，構(gòu)筑信訪工作的新格局：做好“一建三聯(lián)”，即建立信訪責任體系，聯(lián)網(wǎng)受理群眾信訪、聯(lián)調(diào)解決群眾訴求、聯(lián)合辦結(jié)信訪積案；掀起打擊整治的新高潮，全市要開展聲勢浩大的“一打三整”行動，即打擊黑惡勢力，整頓重點地區(qū)的社會治安、整頓危爆物品的管理、整治“黃賭毒”現(xiàn)象；探索下訪懇談的新路子，基層干部要變上訪為下訪，主動、經(jīng)常到群眾中走一走、看一看，聽民聲、察民情、解民憂；形成維穩(wěn)工作的新機制，完善社會管理機制、矛盾化解機制、應急處突機制和治安防控機制。根據(jù)本單位反恐怖工作職責，逐級落實責任制，將反恐防范工作責任分解到部門、落實到崗位，明確責任部門和責任人；并組織開展反恐怖宣傳教育和相關(guān)知識、技能培訓，提高隊伍防恐怖工作水平。把安全教育納入學校教學計劃，學校利用校會、少隊等活動，或大型的集會活動，對學生進行食品衛(wèi)生、交通、消防等安全知識教育，確保在校學生安全法規(guī)、安全常識受教育率達100%.切實抓好學校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生。一年來，我團結(jié)和帶領(lǐng)一班人，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，結(jié)合自身本職崗位，緊緊圍繞中心，服務大局，從實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點和落腳點，履職盡責扎實做好組織安排的每一項工作。湄江鎮(zhèn)總面積為138平方公里，轄3個管理區(qū)，1個社區(qū)居委會，45個行政村，有駐地企事業(yè)單位30余家，商業(yè)門店2000余個，在建的安邵高速公路穿境而過，社情矛盾比較復雜。二是進一步完善基層調(diào)處機制，堵住矛盾產(chǎn)生源頭，為化解矛盾糾紛筑牢防線。在暢通渠道方面,建立了領(lǐng)導干部接訪下訪、批閱群眾來信、帶案下訪、信訪信息員等制度。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題，成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。二是辦信辦訪能力還有待提高。但隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，我鎮(zhèn)安壩水泥廠屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè)，安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產(chǎn)經(jīng)營承包，至2006年，已開始第三輪風險抵押承包，前二輪的承包期，因投入少，許多設備已嚴重老化，致使第三輪承包期內(nèi)，一些大型設備基本不能啟動，環(huán)保配套設施全無，生產(chǎn)許可證也已到期，已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡，為此，我們積極協(xié)調(diào)爭取市經(jīng)濟工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門的重視與支持，近年來，先后投入了資金300余萬元，進行設備更新、環(huán)保設施配套驗收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。原大建公司建安賓館因大建公司于2003年倒閉，該賓館一直處于主體工程完工狀態(tài)，至今沒有投入使用，是典型的半攤子工程，為此我們千方百計爭取市領(lǐng)導的重視，通過市長辦公會議與農(nóng)行協(xié)調(diào)，同時對建安公司借款打包處理，已著手盤活該處資產(chǎn)的前期工作。謝謝大家！二0一一年十一月九日。綜合治理工作范圍廣，牽涉千家萬戶，情況復雜。二、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制大膽探索企業(yè)辦工作新路子觀音巖管理所、農(nóng)科所已改制，承包經(jīng)營權(quán)，保留所有權(quán)。三是矛盾糾紛排查調(diào)處措施創(chuàng)新不足。在調(diào)處過程中，我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑，多次召開村民代表聯(lián)調(diào)會，鎮(zhèn)、村二級聯(lián)調(diào)會、親屬聯(lián)調(diào)、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī)、親情相結(jié)合的新舉措，使信訪案件得到終結(jié)，并使全鎮(zhèn)大多數(shù)老訪纏訪戶息訪。在推動“事要解決”方面,建立了領(lǐng)導包案制度。構(gòu)建以民間調(diào)解為基礎，行政調(diào)解、民間調(diào)解和司法調(diào)解三者相互銜接、相互補充的基層調(diào)解體系，基本形成了職責明確、責任到位、互相配合、調(diào)處有力、共建和諧的長效調(diào)解機制。我們積極向黨委、政府主要領(lǐng)導建言獻策，爭取主要領(lǐng)導的重視，成立了由黨委書記任組長的群眾工作領(lǐng)導小組，并建立鎮(zhèn)、管理區(qū)社區(qū)（村）、居民小區(qū)（村組）四級群眾工作機構(gòu)。一、信訪工作履職情況2011年，我鎮(zhèn)的群眾和信訪工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導和市信訪局的指導下，以鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神和上級關(guān)于信訪工作的重要