【正文】 動能。 隨著“ 中部崛起、西部大開發(fā) ” 的 政策 宣傳， 中西部區(qū)域 以低廉的生產(chǎn)成本、便利的交通，和廣大的內(nèi)需市場 優(yōu)勢 ，搶占下一波大陸商機(jī)。而產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各個企業(yè)間的緊密聯(lián)系，可能引發(fā)群眾聯(lián)想，由此波及影響到其他企業(yè)家的形象。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)有的生產(chǎn)模式或產(chǎn)品不再適應(yīng)的時候，也是集群內(nèi)企業(yè)要做出選擇的時候。 產(chǎn)業(yè)集群存在在一定 的社會環(huán)境中，在所有的環(huán)境要素中，政治環(huán)境顯得尤為重要。也就是說，可以通過立法或者是建立集群制度的形式，提高集群企業(yè)的準(zhǔn)入條件，篩選優(yōu)秀的企業(yè)，以提高整個產(chǎn)業(yè)集群的整體質(zhì)量，進(jìn)而提升集群的整體形象。這就需要通過結(jié)合上述治理方式，通過契約治理 來硬性的提高企業(yè)家素質(zhì)，再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)治理從觀念上對企業(yè)家予以熏陶。 10 政府可以根據(jù)區(qū)域的優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢綜合考慮，做出政策上的傾斜，引導(dǎo)集群的發(fā)展。 每個產(chǎn)業(yè)集群都有其各自的特點 。懇請老師批評、指正。 其次，非常感謝 我的輔導(dǎo)員張麗玉老師和我的專業(yè)選修課程的王文萍老師，許 春珍老師和何世鼎老師。 12 [參考文獻(xiàn) ] [1] Porter， Competitiveness of Advantage of Nation[M].New York: Free Press,1990. [2] 宋江飛，張勁松 .國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群理論研究綜述 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 20xx， (23)： 189－ 191. [3] 陳璐珊 .產(chǎn)業(yè)集群理論研究綜述 [J].商業(yè)現(xiàn)代化， 20xx， (27)： 127－ 128. [4] 張敏 .國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群研究綜述 [J].理論月刊， 20xx， (10)： 149－ 152. [5] Porter, and the Economics of Competition[J].Harvard Business Review，1998,(76)： 7790. [6] 鄭彬 .國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群研究述評 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 20xx,(1)： 79. [7] 王成超，黃民生 .臺商投資大陸地區(qū)的區(qū)位選擇及其空間拓展研究 [J].人文 地 理 , 20xx, (6)： 7177. [8] 王治 .臺商大陸投資發(fā)展成因研究 [J].現(xiàn)代管理科學(xué)， 20xx，（ 5）： 35－ 36. [9] 過文俊 .臺商產(chǎn)業(yè)集群投資大陸的軌跡及其對內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 [J].中國高新區(qū)， 20xx，（ 11）：7981. [10] 張曉群 .對臺商投資大陸區(qū) 域分布的動態(tài)分析 [J].經(jīng)營管理者 ,20xx， (8)： 49. [11] 熊雪瑩，余卓遠(yuǎn) .淺談臺商在中國大陸地區(qū)投資的歷程回顧以及未來展望 [J].學(xué)術(shù)論叢， 20xx，(44）： 1819. [12] 李非，陳茜 .臺商在福建投資的發(fā)展回顧與政策思路 [J].福建師范大學(xué)學(xué)報， 20xx，（ 2）： 46 51. [13] 鄭曉東 .臺商大陸投資現(xiàn)狀與趨勢 [J].發(fā)展研究， 20xx， (8)： 7172. [14] 趙輝 .世博氛圍下的臺商新機(jī)遇 [J].報林， 20xx， （ 7）： 7679. [15] 李非 .臺商在大陸的發(fā)展 與轉(zhuǎn)型 [J].發(fā)展研究， 20xx， （ 2）： 3941. [16] 周泯非，魏江 .產(chǎn)業(yè)集群治理模式及其演化過程研究 [J].科學(xué)學(xué)研究， 20xx， (1)： 95－ 126. 。還要感謝學(xué)校學(xué)院提供的眾多文獻(xiàn)資料，幫助我更好的完成論文。在今后的學(xué)習(xí)和工作中，希望能有機(jī)會繼續(xù)深入了解研究，達(dá)到更好的效果。產(chǎn)業(yè)集群自身存在問題 也開始凸顯， 新問題 也不斷 出現(xiàn)，使得集群企業(yè)需要通過契約治理與網(wǎng)絡(luò)治理相結(jié)合的方式來解決集群 中 企業(yè) 的問題。 政府可以通過政策的制定和調(diào)整，鼓勵創(chuàng)新。 （二） 宏觀對策 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展受政府政策的影響明 顯。 商道重在一個“誠”字， 集群 企業(yè)的發(fā)展 要樹立誠信理念。事務(wù)的兩面性決定了政府政策如果應(yīng)用不當(dāng)就會對整個集群的發(fā)展起到阻礙作用。如大陸從事勞動密集型的臺企，在原有產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)成本上升，利潤降低后，有部分企業(yè)就選擇了繼續(xù)留在原地，維持生存，久而久之，逐漸失去 生命力，退出集群。因為企業(yè)的集聚會促使相同產(chǎn)業(yè)的趨近。 雖然，目前臺商在中西部區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群并不明顯，還主要集中在一些大中型城市，但隨著內(nèi)陸市場的開發(fā)和沿海產(chǎn)業(yè)集群區(qū)優(yōu)勢的喪失，中西部區(qū)域在未來的發(fā)展中會逐漸突出。 目前臺商 的產(chǎn)業(yè)集群在環(huán)渤海區(qū)域， 以山東、天津與遼寧等地為多， 約有 5000 多家臺商，資金總額超過 300億美元 [13]。臺商在 長三角地區(qū)的企業(yè) 有 3 萬多家，其中上海有 5000 多家， 江蘇有 2 萬多家，浙江有近 7000 家 [13]。 但是隨著近幾年國家政策的調(diào)整，金融危機(jī)的影響和各種成本的上升，臺商在珠三角地區(qū)的發(fā)展越發(fā)舉步維艱，臺商開始考慮遷移或是轉(zhuǎn)型。 閩東南區(qū)域臺商的工業(yè)生產(chǎn)項目 約占 75%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目約占 10%以上，服務(wù)業(yè)項目約占 15%。 由于該區(qū)域以北京為中心，高校名校林立， 有近 100 所高等院校， 300 余所中等院校， 1000 多個自然科學(xué)和社會科學(xué)科研機(jī)構(gòu)，各種科技人員約占全國的 27%[11]。 以上海為核心的長江三角洲臺商投資區(qū) （ 1992 年 1996 年） ，主要包括上海，江蘇，浙江。這種故鄉(xiāng)的情感因素 使得一部分臺商更愿意回到大陸這片故土投資。沿海地區(qū)對外開放程度不斷加大，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，投資更容易獲得成功，擁有適合投資的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 二、 臺商在大陸產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展 （一） 臺商在大陸產(chǎn)業(yè)集群形成的原因 20 世紀(jì) 70 年代的世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入停滯發(fā)展時期， 80 年代的低速經(jīng)濟(jì)增長，使得世界經(jīng)濟(jì)形勢更加不景氣， 80 年代中期以后，新臺幣對美元匯率大幅升值，臺商面臨嚴(yán)峻的生存壓力， 對以出口