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網(wǎng)絡(luò)綜合布線技術(shù)考試題(大學(xué)生專用帶答案)(完整版)

  

【正文】 求,設(shè)置一個(gè)電話機(jī)接口和1至2個(gè)計(jì)算機(jī)終端接口。A.應(yīng)用方案結(jié)構(gòu)圖 B.網(wǎng)絡(luò)方案結(jié)構(gòu)圖 C.布線方案結(jié)構(gòu)圖 D.綜合布線結(jié)構(gòu)圖18.在工程開(kāi)工前起碼應(yīng)做好()方面的準(zhǔn)備工作: A.設(shè)計(jì)綜合布線實(shí)際施工圖 B.備料C.向工程單位提交開(kāi)工報(bào)告 D.以上都對(duì)19.工程施工結(jié)束時(shí)的總結(jié)材料不包括: A.開(kāi)工報(bào)告 B.布線工程圖 C.設(shè)計(jì)報(bào)告 D.測(cè)試報(bào)告20.在綜合布線系統(tǒng)中主要使用線槽有:A.PVC塑料管和附件 B.PVC塑料槽和附件 C.金屬管和附件 D.金屬槽和附件 E. 以上都對(duì)21.金屬槽和PVC塑料槽每根槽一般長(zhǎng)度為()米。A.信息插座、配線架B.信息插座、建筑外主干線纜 C.垂直干線、配線架D.建筑外主干線纜、配線架9.管理線纜及相關(guān)連接硬件的區(qū)域稱為:A.管理區(qū) B.設(shè)備間 C.總線間 D.工作區(qū)10.典型的主布線交連場(chǎng)包括兩個(gè)色場(chǎng):白場(chǎng)和紫場(chǎng)。(1) 本題答案:D 試題分析:此題在考查學(xué)生綜合布線方面的熟悉程度試題十:使用traceroute命令測(cè)試網(wǎng)絡(luò)可以(1)。(此括號(hào)內(nèi)不是試題部分。100BASETX把數(shù)據(jù)傳輸速率提高了10倍,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍__(2)__。(2)衰減未通過(guò)。選擇超五類還是六類,要從應(yīng)用要求、性能、發(fā)展趨勢(shì)和投資等方面分析,學(xué)生宿舍和辦公室地方可選用超五類、教學(xué)樓、計(jì)算機(jī)中心、網(wǎng)絡(luò)中心,實(shí)驗(yàn)樓等信息傳輸要求高的地方可考慮用六類的。第四題 參考答案要點(diǎn)(1).外觀檢查。(2).信息插座底盒用暗盒。該樓層房間和走廊都有吊頂,樓高 ,吊頂后樓的凈高 。(2),水平布線子系統(tǒng)用雙絞線的話,是選超 5 類還是 6 類布線系統(tǒng)?說(shuō)明理由。垂直干線子系統(tǒng)可以選用什么傳輸介質(zhì)?水平布線子系統(tǒng)中管線路由如何設(shè)計(jì)(走廊部分和房間部分)?按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),走廊的金屬線槽大小是多少?請(qǐng)計(jì)算 5 樓水平布線的雙絞線用量(以米為單位)鏈路測(cè)試分析題試解釋余量和最差余量的概念?下表為 FLUKE DSP4100 對(duì)一條 5eUTP 鏈路的測(cè)試報(bào)告(只提供部分性能指標(biāo)), 總的測(cè)試結(jié)果是未通過(guò),試分析測(cè)試報(bào)告中有哪幾種測(cè)試指標(biāo)未通過(guò),及其未通過(guò)的可能原因?及用什么方法進(jìn)行故障定位分析?第一題 參考答案要點(diǎn)(1).管槽系統(tǒng),再用支管進(jìn)房間,房間內(nèi)用埋在墻內(nèi)暗管下連至信息插座。它們之間的關(guān)系為NVP=(2*L)/(T*c)L為電纜長(zhǎng)度,T為信號(hào)傳送與之間的時(shí)間差,c為真空狀態(tài)下 的光速。(2).超五類電纜系統(tǒng)是在對(duì)UTP五類雙絞線的部分性能加以改善后出現(xiàn)的系統(tǒng),不少于性能參數(shù),如近端串?dāng)_(NETX)、衰減串?dāng)_比(ACR)等都有所提高,但其傳輸帶寬仍為100MHz,主要應(yīng)用于100Mbps網(wǎng)絡(luò)。 線槽截面積=40*(70%*50%)=178。用HDTDX分析。(1) 本題答案:A 試題分析:此題在考查學(xué)生對(duì)交叉線,直通線,反轉(zhuǎn)線的各自用途的熟悉程度 試題四:在Windows2000操作系統(tǒng)中,配置IP地址的命令是__(1)__。(2)是由于集膚效應(yīng)、絕緣損耗、阻抗不匹配、連接電阻等因素,造成信號(hào)沿鏈路傳輸時(shí)的損失。A.線纜出入口/連接器 B.主跳線架C.建筑內(nèi)主干線纜 D.建筑外主干線纜3.同軸電纜可分為兩種基本類型,基帶同軸電纜和寬帶同軸電纜。A.機(jī)房、設(shè)備間 B.管理間、設(shè)備間 C.設(shè)備間、機(jī)房 D.機(jī)房、配線間16.連接各建筑物之間的傳輸介質(zhì)和各種支持設(shè)備(硬件)組成一個(gè)()綜合布線系統(tǒng)。5.水平干線子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)涉及到水平子系統(tǒng)的傳輸介質(zhì)和部件集成,所以要考慮:A.確定線路走向B.確定線纜、槽、管的數(shù)量和類型C.確定信息插座數(shù)量D.確定電纜的類型和長(zhǎng)度6.樓層配線間是放置()的專用房間。、數(shù)據(jù)、電視系統(tǒng)組成一 個(gè)建筑群子系統(tǒng),它是室外設(shè)備與室內(nèi)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接口,它終結(jié)進(jìn)入建 筑物的銅纜和/ 或光纜,提供避雷及電源超荷保護(hù)等。02 至 17 號(hào)房每房 2 個(gè)信息點(diǎn),位置在房間兩側(cè)中間,18 和 19 號(hào)房每房 4 個(gè)信息點(diǎn),房間兩側(cè)各兩個(gè),平均分布。依據(jù)來(lái)回脈沖波的延遲時(shí)間及已知的信號(hào)在電纜傳播的NVP(額定傳播速率),測(cè)試儀就可以計(jì)算出脈沖波接收端到該脈沖返回點(diǎn)的長(zhǎng)度。(2)與樣品對(duì)比。用HDTDR分析。,電話、數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)等各種主機(jī)設(shè)備及其保安配線設(shè)備等組成。完全模擬了工程實(shí)際的TO→CD的情況,完成項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、竣工資料編寫(xiě)。競(jìng)賽組編號(hào):1組2009年6月29日第四篇:網(wǎng)絡(luò)綜合布線技術(shù)競(jìng)賽項(xiàng)目竣工總結(jié)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)綜合布線技術(shù)競(jìng)賽項(xiàng)目竣工總結(jié)報(bào)告一、項(xiàng)目名稱:網(wǎng)絡(luò)綜合布線技術(shù)競(jìng)賽項(xiàng)目。完成工作區(qū)子系統(tǒng)的信息點(diǎn)底盒、信息模塊安裝與端接;水平子系統(tǒng)的線管與線槽的安裝,線纜的敷設(shè);垂直子系統(tǒng)線槽的安裝與線纜的敷設(shè);完成管理間、設(shè)備間、建筑群子系統(tǒng)的機(jī)柜配線架的安裝與線纜端接等任務(wù)。 ,公司應(yīng)收集匯總開(kāi)標(biāo)信息,建立并完善投標(biāo)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。情況嚴(yán)重的,公司組織工作組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)幫助進(jìn)行成本分析并督促整改。(C) 財(cái)務(wù)收支審計(jì)、財(cái)務(wù)預(yù)算審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)以及各種專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查以下不屬于工程常用內(nèi)部審計(jì)方式的是(B)。 、三級(jí)公司有關(guān)項(xiàng)目精細(xì)化管理三項(xiàng)重點(diǎn)工作是(ABC)。(ABC)A業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 B實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)控C固化崗位職責(zé),杜絕違規(guī)行為 D項(xiàng)目管理可視化三、填空題(共10題,每題1分,共10分。、管理不善等原因造成項(xiàng)目實(shí)際毛利率低于下達(dá)目標(biāo)毛利率的一定比例時(shí),公司將對(duì)項(xiàng)目發(fā)出預(yù)警通告。“五部?jī)墒摇笔侵腹?4程部、財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部、安質(zhì)部、物機(jī)部和辦公室、實(shí)驗(yàn)室。()、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員、特殊工種等需按要求持證上崗。3)建立臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。簡(jiǎn)述集團(tuán)公司2015年工程項(xiàng)目精細(xì)化管理推進(jìn)方案有哪十大方面?(10分)(一)持續(xù)深化精細(xì)化管理的宣貫、培訓(xùn)工作。(九)收集、整理、總結(jié)精細(xì)化管理好的做法,編制經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)不斷提高干部職工的思想觀念、思想方法、思想作風(fēng),使員20工形成團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,心往一處想,勁往一處使,從而把精細(xì)化管理工作做精、做細(xì)。淺談對(duì)推進(jìn)工程精細(xì)化管理方面的建議。(三)完成2014工程精細(xì)化管理大檢查、整改和總結(jié)工作。5)組織勞務(wù)企業(yè)準(zhǔn)入、年審工作,并發(fā)布《勞務(wù)企業(yè)合格供方名錄》。(√)“先兌現(xiàn),后審計(jì)”,16項(xiàng)目經(jīng)理離任應(yīng)實(shí)施審計(jì)程序。下面描述正確的打√,錯(cuò)誤的打)“集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、全員、全過(guò)程、全覆蓋”原則。二級(jí)公司應(yīng)成立安全質(zhì)量稽查大隊(duì)及區(qū)域性稽查隊(duì),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查和督促整改。、臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn),來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各項(xiàng)管理行為。下列屬于“五定”原則的是(ABCD)。(B) 15.《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià),要求二級(jí)公司按()管理。 。(C) 《中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目成本管理信息化系統(tǒng)》,建立有效的后臺(tái)卡控機(jī)制。五、收獲與體會(huì):在技術(shù)方面我們通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施,加深了對(duì)GB503112007《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB503122007《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)與理解。GB503122007《綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》。
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