【正文】 育資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，2009年3月，在區(qū)、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在市教育局的運(yùn)作協(xié)調(diào)努力下，投資一千萬(wàn)將學(xué)校重建，將原雙渠、趙橋、謝灘、白橋四所小學(xué)及中衛(wèi)特殊教育學(xué)校合并為中衛(wèi)十小。二是2006年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了工作機(jī)構(gòu)，成立了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)衛(wèi)指揮部，組建了創(chuàng)衛(wèi)辦。回顧創(chuàng)衛(wèi)工作，主要有以下特點(diǎn)：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制完善，創(chuàng)衛(wèi)工作組織保障有力（一）思路清晰，目標(biāo)明確。xx市位于xx省西部，轄三市六縣一區(qū)，轄區(qū)面積萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?30萬(wàn)，其中中心城區(qū)建成區(qū)面積平方公里，人口萬(wàn)。三是示范引領(lǐng)，整體推進(jìn)?！把咐仔袆?dòng)”安排部署快措施實(shí)，整治力度大效果好，達(dá)到了四個(gè)目標(biāo)：小餐飲無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題得到了根本解決，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)餐飲單位273家，持證率由整治前的44％上升至100％；小餐飲基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)生狀況發(fā)生了根本變化，實(shí)現(xiàn)了由“臟、亂、差”到前廳后廚整潔亮堂的轉(zhuǎn)變；小餐飲普遍建立了索票索證制度，進(jìn)一步健全完善了餐飲安全溯源體系；全面實(shí)施量化分級(jí)管理，餐飲服務(wù)單位、％；100％的餐飲服務(wù)單位均對(duì)使用的食品添加劑進(jìn)行了備案，并在店堂顯著位置公示。聯(lián)合教育、住建部門，重點(diǎn)對(duì)食品安全制度落實(shí)、進(jìn)貨臺(tái)帳和餐具消毒記錄、食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生以及從業(yè)人員健康證明等進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，責(zé)令存在安全隱患的12家學(xué)校和建筑工地食堂限期整改。市食品藥品監(jiān)督管理局作為餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“創(chuàng)衛(wèi)”達(dá)標(biāo)牽頭單位，緊緊圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”目標(biāo)任務(wù)，把集中整治和構(gòu)建監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，層層動(dòng)員、人人參與，有力地推動(dòng)了“創(chuàng)衛(wèi)”工作的深入開展，切實(shí)提升了餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管水平。每層樓、每個(gè)教室門口都設(shè)有洗手間，保證了幼兒教師清潔之需，為了預(yù)防洗手間內(nèi)細(xì)菌滋生，領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)洗手間的衛(wèi)生管理，及時(shí)清潔消毒。第一篇：藍(lán)天創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市匯報(bào)材料藍(lán)天幼兒園創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作匯報(bào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市是我園工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，2015年以來(lái)，我園積極配合區(qū)教體局、愛(ài)衛(wèi)辦的各項(xiàng)工作要求，為了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的延伸和發(fā)展，也是我園自身建設(shè)發(fā)展的迫切要求，旨在為全園師生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，保障教師和幼兒的身心健康。教室采光照明、間距符合標(biāo)準(zhǔn)，建筑墻面干凈，色澤清新，窗明幾凈，每一個(gè)班級(jí)都有垃圾桶，衛(wèi)生工具擺放整齊有序?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、基本情況，人口28萬(wàn)，共有餐飲服務(wù)單位2356家，其中主城區(qū)有1584家，特大型餐館3家、大型餐館58家、中型餐館127家、小型餐館1278家、快餐店14家，飲品店3家，學(xué)校食堂55家，企事業(yè)單位食堂46家。（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，“創(chuàng)衛(wèi)”餐飲集中整治扎實(shí)推進(jìn)成效顯著一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。（三）立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，探索建立餐飲食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制一是建章立制，科學(xué)監(jiān)管。按照打造“健康山西、宜居晉城”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，突出重點(diǎn)，培育典型，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，全面提升餐飲服務(wù)單位管理水平。xx是一座有2000多年歷史的文明古城，物華天寶，人杰地靈，古稱“江南佳麗之地、文物昌盛之邦”。xx市于2002年提出并正式啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。市創(chuàng)衛(wèi)辦內(nèi)設(shè)五個(gè)組、外設(shè)九個(gè)專業(yè)工作組。新校占地面積26700平方米，建筑面積4000多平方米，其中有標(biāo)準(zhǔn)教室26間，能容納1000多名學(xué)生。綠化面積3200平方米，生均綠化面積3平方米。充分發(fā)揮先進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的育人功能。做好衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育工作。第四，以學(xué)校宣傳欄為陣地，做衛(wèi)生知識(shí)宣傳。建立了比較完善的師生衛(wèi)生健康檔案。xx是一座有2000多年歷史的文明古城，物華天寶，人杰地靈，古稱“江南佳麗之地、文物昌盛之邦”。xx市于2002年提出并正式啟動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。市創(chuàng)衛(wèi)辦內(nèi)設(shè)五個(gè)組、外設(shè)九個(gè)專業(yè)工作組。為實(shí)現(xiàn)城市的精細(xì)化管理，我們建立了“環(huán)環(huán)相扣、上下呼應(yīng)、規(guī)范高效、開放創(chuàng)新、日清日潔”的創(chuàng)衛(wèi)工作運(yùn)行機(jī)制。針對(duì)不同路面，因地制宜，分別采用不同的清掃方式，做到了路面見(jiàn)底色、余土、泥沙清理不過(guò)夜。（三）亮化工程。為改善秀江河水被污染的狀況，促進(jìn)我市及下游區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，從2002年7月開始，我市投入2億余元，對(duì)秀江實(shí)施了污水截流、淤泥清理、筑壩儲(chǔ)水、河面保潔等綜合治理，加快了污水處理廠建設(shè)步伐。環(huán)保水、氣、聲三大指標(biāo)優(yōu)良，水質(zhì)檢測(cè)全部達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)，2006年空氣質(zhì)量一級(jí)優(yōu)的有173天，%，二級(jí)良190天，%，輕度污染2天，%；，聲環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)；近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故，未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情。我市的創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，雖然取得了一定成績(jī)，但對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)和要求，仍然還存在一定差距，市民素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，行業(yè)衛(wèi)生管理還需進(jìn)一步規(guī)范，城市基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步完善。如今，秀江河水清見(jiàn)底，一到夏天，美麗的秀江成了廣大市民最大的“天然浴場(chǎng)”。同時(shí)，投入200萬(wàn)元新建路燈節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了燈光多樣化、藝術(shù)化、節(jié)能化，主次干道亮燈率達(dá)98%以上。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督機(jī)制，在中心城區(qū)主次干道環(huán)衛(wèi)保潔實(shí)行了“五分鐘考核制”，要求主要街道路面垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)5分鐘，建筑垃圾的滯留時(shí)間不超過(guò)30分鐘。另一方面我們又從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題入手，建立了社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)巡查“倒?fàn)颗！敝贫群蛣?chuàng)衛(wèi)信息管理系統(tǒng)，在區(qū)政府、街道和社區(qū)居委會(huì)分別設(shè)立了創(chuàng)衛(wèi)巡查組和決策工作組，實(shí)行“三級(jí)巡查四級(jí)決策”。與此同時(shí)，我們還制定了《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作考核辦法》和《創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市責(zé)任追究辦法》，層層簽訂責(zé)任狀，層層分解任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，將創(chuàng)建效果與單位領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，教育、懲戒、激勵(lì)三管齊下，確保了“一個(gè)目標(biāo)干到底，一種聲音喊到底，一把尺子量到底”。在創(chuàng)建過(guò)程中，市委、市政府明確提出了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作不僅僅是為了一塊牌子，更重要的是為老百姓做一系列看得見(jiàn)、摸得著的好事、實(shí)事，要通過(guò)城市創(chuàng)建，讓處處存在好環(huán)境，家家過(guò)上好日子，天天感覺(jué)好心情，人人具有好身體，讓人民群眾感到幸福、感到自豪、感到希望、感到力量。xx因山而美，因水而秀，因泉得名。按照衛(wèi)生部門除“四害”管理辦法，采取以環(huán)境治理為主，藥物殺滅為輔的方法，降低校園“四害”密度，控制病媒生物傳染病的傳播。第五，做好一周的檢查評(píng)比工作。學(xué)校教導(dǎo)處對(duì)教師進(jìn)行課前培訓(xùn)，健康教育課由班主任兼任，教導(dǎo)處進(jìn)行檢查。每層樓都設(shè)有兩間洗手間，保證了學(xué)生教師清潔之需