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正文內(nèi)容

經(jīng)典群面題目總結(jié)(完整版)

  

【正文】 )十加侖飲用水1化妝鏡1七副太陽(yáng)眼鏡1兩加侖伏特加酒1七件厚衣服1一本《沙漠動(dòng)物》百科全書本帖隱藏的內(nèi)容需要回復(fù)才可以瀏覽 ,搜集了無(wú)數(shù)事件和生還者資料,得出以下結(jié)論:: 0%在各項(xiàng)物品中,?!? 受過(guò)專門的生存訓(xùn)練,那也就意味著他搭乘熱氣球之后,活下來(lái)的機(jī)會(huì)最大。:假設(shè)你們現(xiàn)在是一艘太空飛行船的隊(duì)員,任務(wù)是與母船在月球上光亮一片的地方集合,但因機(jī)件故障,你的宇宙飛船在距離約定地方200公里之外墮落了,除了9件器材外,其余的器材都在墮落時(shí)壞掉了,你們能否生存下去取決于你們能否到達(dá)母船,所以你和你的同伴要決定那些器材對(duì)你們的生存的重要程度,對(duì)這些材料的重要性進(jìn)行排序,器 材如下:濃縮食物五十米尼龍繩二百磅氧氣桶星際地圖磁力指南針五加侖水訊號(hào)火箭急救箱和注射用針筒太陽(yáng)能FM無(wú)線電收發(fā)器第三篇:群面經(jīng)典題目群面經(jīng)典題目沙漠求生記一、內(nèi)容在炎熱的八月,你乘坐的小型飛機(jī)在撒哈拉沙漠失事,機(jī)身嚴(yán)重撞毀,將會(huì)著火焚燒。全組人都希望一起共同進(jìn)退。項(xiàng)目 正確答案及原因一盒火柴 15 由于月球沒(méi)有氧氣助燃,所以火柴差不多是完全沒(méi)有用濃縮食物 4 有效的能量補(bǔ)充途徑五十呎尼龍繩 6 可用于攀爬懸崖,亦可用于運(yùn)送傷者降落傘的絲質(zhì)布料 8 阻隔太陽(yáng)射線可攜式發(fā)熱器 13 除了在黑暗的一邊月面外就沒(méi)想到用兩支點(diǎn)四五口徑手槍 11 一個(gè)可能的推進(jìn)方法一盒脫脂奶粉 12 只是濃縮食物的翻版,但體積大得多二百磅氧氣桶 1 最迫切的生存需要星際地圖 3 基本的領(lǐng)航方法救生艇 9 軍用救生艇的二氧化碳?xì)忾卓捎米魍七M(jìn)劑磁力指南針 14 月球磁場(chǎng)沒(méi)有分成兩極五加侖水 2 補(bǔ)充在月面有光一面的大量體液流失訊號(hào)火箭 10 與在視線范圍內(nèi)的母船發(fā)出訊號(hào)急救箱連注射用針筒 7 配合宇宙飛行服上的接駁口太陽(yáng)能fm無(wú)線電收發(fā)器 5 提供短距離通訊荒島逃生記題目背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這些面試題考查的是什么呢?恐怕如今廣泛采用這些題目的中國(guó)公司也不清楚,撇掉心理測(cè)試以及聆聽(tīng)和解說(shuō)的能力,這些題考察的都是分類和計(jì)劃能力,當(dāng)然啦,還有一些常識(shí)也是不可缺少的。在這角色變化中,她應(yīng)付皇宮里的勾心斗角,人際關(guān)系,處理得當(dāng),綜合能力實(shí)屬?gòu)?qiáng)大。前五名是從對(duì)任務(wù)的執(zhí)行起到正作用的,后三名起的是負(fù)作用。生態(tài)學(xué)家了解自然環(huán)境,可以對(duì)食物、飲水等基本生理需求給出最佳建議,并且有搶救知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但如果沒(méi)有水,在16至23攝氏度的氣溫下,人一般只能存活10天,如果處在36攝氏度的高溫下,則僅能存活3天。二、沙漠情況飛機(jī)的位置不能確定,只知道最近的城鎮(zhèn)是附近七十公里的煤礦小城。如反射太陽(yáng)光線,獲救機(jī)會(huì)有80% : 人體內(nèi)有40%是水份,流汗和呼吸會(huì)使水份消失,: 如有以上兩項(xiàng)物品,: ,24小時(shí)都可發(fā)出求救訊號(hào)。(李博士和李太太的孩子)王小姐,28歲,南非人混血兒,文學(xué)學(xué)士,高級(jí)交際花,有一子(王小毛)。請(qǐng)選出5位存活者,考考你的管理團(tuán)隊(duì)的能力。4號(hào)王小姐,交際人才,美女,年齡又合適而且是混血兒,遺傳基因也復(fù)雜多樣,作為為數(shù)不多且能正常生育的女性來(lái)說(shuō)應(yīng)該沒(méi)什么人會(huì)對(duì)這個(gè)答案產(chǎn)生費(fèi)解。排序:二百磅氧氣桶五加侖水星際地圖濃縮食物太陽(yáng)能FM無(wú)線電收發(fā)器五十呎尼龍繩急救箱連注射用針筒降落傘的絲質(zhì)布料救生艇訊號(hào)火箭兩支點(diǎn)四五口徑手槍一盒脫脂奶粉可攜式發(fā)熱器磁力指南針一盒火柴 項(xiàng)目正確答案及原因一盒火柴由于月球沒(méi)有氧氣助燃,所以火柴差不多是完全沒(méi)有用 濃縮食物有效的能量補(bǔ)充途徑五十呎尼龍繩可用于攀爬懸崖,亦可用于運(yùn)送傷者 降落傘的絲質(zhì)布料阻隔太陽(yáng)射線可攜式發(fā)熱器除了在黑暗的一邊月面外就沒(méi)想到用 兩支點(diǎn)四五口徑手槍一個(gè)可能的推進(jìn)方法一盒脫脂奶粉只是濃縮食物的翻版,但體積大得多 二百磅氧氣桶最迫切的生存需要 星際地圖基本的領(lǐng)航方法救生艇軍用救生艇的二氧化碳?xì)忾卓捎米魍七M(jìn)劑 磁力指南針月球磁場(chǎng)沒(méi)有分成兩極五加侖水補(bǔ)充在月面有光一面的大量體液流失 訊號(hào)火箭與在視線范圍內(nèi)的母船發(fā)出訊號(hào) 急救箱連注射用針筒配合宇宙飛行服上的接駁口 太陽(yáng)能FM無(wú)線電收發(fā)器提供短距離通訊此外,也有一些這些題目的變種,如荒島求生記等。解析:做這個(gè)游戲時(shí),不要犯方向性錯(cuò)誤:試圖按日期整理材料,那樣你只會(huì)越來(lái)越糊涂。他們決定這么分:第一步,抽簽決定自己的號(hào)碼5;第二步,首先,由1號(hào)提出分配方案,然后5個(gè)人進(jìn)行表決,當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí),按照他的提案進(jìn)行分配,否則他將被扔入大海喂鯊魚(yú);第三步,1號(hào)死后,再由2號(hào)提出分配方案,然后4人進(jìn)行表決,當(dāng)超過(guò)半數(shù)的人同意時(shí),按照他的提案進(jìn)行分配,否則他將被扔入大海喂鯊魚(yú);第四步,以此類推。這樣,2號(hào)將拿走98枚金幣。第一次稱重,在天平的兩邊各任意放3顆球。順帶連第一次的小組討論一并總結(jié)。寒冷的冬天,刺骨的海水。排序需要標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)游戲規(guī)則確定之后自然就可以玩。而教師則墊底。最后,將軍和運(yùn)動(dòng)員并入“無(wú)人認(rèn)領(lǐng)領(lǐng)域”,當(dāng)作例外進(jìn)行考慮。醫(yī)學(xué),就救醫(yī)生。而如果把他放在最前面,又不符合我們的第一標(biāo)準(zhǔn),難以自圓其說(shuō)。內(nèi)容固然重要,但總結(jié)也需要靈活使用恰當(dāng)詞匯來(lái)增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)的效果??梢耘紶柨锤?,但要眼神交流,總結(jié)時(shí)必須提醒自己注意這一點(diǎn)。下面再根據(jù)剛才的題目所做出的結(jié)論,重新進(jìn)行一次總結(jié)陳詞:面試官你好(面帶微笑,有誠(chéng)意滴看看面試官)。標(biāo)準(zhǔn)訂立之后,我們有10分鐘的分類討論。經(jīng)濟(jì)類只有經(jīng)理人,他擅長(zhǎng)管理而且有成功的經(jīng)驗(yàn),這是我們社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需要的人才;教育方面,有小學(xué)校長(zhǎng)和中學(xué)教師,必須先救女教師,因?yàn)閮?yōu)秀的教師比校長(zhǎng)對(duì)教育有著更為直接的良性促進(jìn)作用,況且是中學(xué)教師是女性,自救能力較差,應(yīng)當(dāng)先救。有什么不妥或者需要補(bǔ)充的地方,請(qǐng)不吝提出。LGD是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(Leaderless Group Discussion)的簡(jiǎn)稱,它是指將數(shù)名被評(píng)價(jià)者集中起來(lái)組成小組,要求他們就某一問(wèn)題開(kāi)展不指定角色的自由討論,主試(評(píng)價(jià)者)通過(guò)對(duì)被評(píng)價(jià)者在討論中的言語(yǔ)及非言語(yǔ)行為的觀察來(lái)對(duì)他們作出評(píng)價(jià)的一種測(cè)評(píng)形式。而且,媒體和華爾街對(duì)收購(gòu)Cyberam的舉措均表示懷疑,認(rèn)為這超出了薩爾貢目前的能力,他們擔(dān)憂薩爾貢會(huì)顧此失彼。而杰克認(rèn)為,從一開(kāi)始他就已經(jīng)清清楚楚地傳達(dá)給查理一個(gè)信息——總部要依靠阿賽爾獲得穩(wěn)健的現(xiàn)金流,而阿賽爾則必須勒緊腰帶過(guò)日子。新的組織架構(gòu)有很大變動(dòng),為了適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需求,組織重心向綜合物流方向傾斜,職業(yè)技能和文化素質(zhì)較高的人被安排在關(guān)鍵位置,而一部分知識(shí)陳舊、技能也跟不上的老員工則被分流到不需開(kāi)拓精神但需要較強(qiáng)責(zé)任心的次要部門。傅俊恒認(rèn)為社會(huì)關(guān)系豐富的田鶴農(nóng)在一段時(shí)間內(nèi)還能幫公司克服很多體制上的障礙,而且他擔(dān)心像田鶴農(nóng)這么有能量的人,如果心懷怨恨離開(kāi)仁通,日后很有可能與公司反目成仇,危害公司的發(fā)展。他雖不像田鶴農(nóng)那么抵觸新人,但他也不欣賞新人總拿制度說(shuō)事、直言無(wú)忌的樣子,尤其反感新人對(duì)前人做過(guò)的一切妄加批評(píng)。身為機(jī)械工程師的袁先生,對(duì)新產(chǎn)品研制、開(kāi)發(fā)工作非常內(nèi)行。盡管他已做出了決策,但他還是愿意聽(tīng)一聽(tīng)顧問(wèn)專家的意見(jiàn):是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品呢?還是應(yīng)該改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品?案例四、多元化難題在企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時(shí)候,是否進(jìn)行多元化、如何進(jìn)行多元化成為許多CEO們必須要給出答案的一個(gè)選擇題。企業(yè)的理念沒(méi)有發(fā)生重大的變化,但此時(shí)卻是明顯的以戰(zhàn)略為導(dǎo)向指引著企業(yè)的發(fā)展。案例八 失事飛機(jī)某天上午,你們坐飛機(jī)從某城到某城,在經(jīng)過(guò)一個(gè)沒(méi)有人煙的雪野時(shí),因大風(fēng)雪飛機(jī)失事墜落到山林中。案例九:設(shè)計(jì)一個(gè)動(dòng)物園要求:使這個(gè)動(dòng)物園適合動(dòng)物生活,服務(wù)設(shè)施齊全且老少皆宜,并使游客在起逗留的時(shí)間越長(zhǎng)越好 條件:有12種動(dòng)物,一個(gè)海豚館,一個(gè)爬行動(dòng)物館,及一個(gè)鳥(niǎo)類館。動(dòng)物園現(xiàn)狀:這個(gè)動(dòng)物園坐落在一個(gè)他人捐獻(xiàn)的200公頃的小島上,島上有平地,草地和森林。該島距陸地400米,島與陸地之間還沒(méi)有交通設(shè)施連接,所以要考慮交通方式,并盡快做出決定。但捐助委員會(huì)內(nèi)部對(duì)服務(wù)設(shè)施的設(shè)置有不同的意見(jiàn),有人希望設(shè)餐館甚至賭場(chǎng),而有些人更著重于教育和文化方面。游客情況: ,男,69歲,身經(jīng)百戰(zhàn);,女,41歲,醫(yī)術(shù)高明,醫(yī)德高尚; ,男,19歲,家境貧寒,參加國(guó)際奧數(shù)獲獎(jiǎng); ,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項(xiàng)目研究; ,女,23歲,奧運(yùn)金牌獲得者;,35歲,擅長(zhǎng)管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈; ,53歲,男,勞動(dòng)模范,五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者; ,女,47歲,桃李滿天下,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富。第三,選武則天,武則天的生平:普通女子,普通才人,被太宗寵愛(ài),太宗死后成尼姑,用計(jì)勾引高宗,變成宮里的貴人,用計(jì)謀清除異已,成為皇后,最后強(qiáng)勢(shì)成帝。從排序上,即 ;;;;,。此外,剩下的人,卻正好組成一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì),也只有這些人通力配合才能在荒島上存活下來(lái),等到宇航員找來(lái)援兵。水:科學(xué)研究表明,在無(wú)食物的情況下,如果有充足的水供應(yīng),人的存活極限為90天。在考慮沙漠的情況后,按物品的重要性,你們會(huì)怎樣選擇呢?請(qǐng)解釋原因。鏡子厚衣服水手電筒降落傘軍刀塑料雨衣量器箱手槍太陽(yáng)眼鏡指南針航空?qǐng)D書伏特加酒維他命丸: 在各項(xiàng)物品中,。李大衛(wèi),6歲,IQ68,喜歡繪畫,熱愛(ài)動(dòng)物。1彭老太,68歲,著名醫(yī)生,患有心臟病,開(kāi)朗、幽默,醫(yī)德醫(yī)術(shù)皆高。而且可以作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。以下就是該十五件物品的排列次序,還有那些可能令你感到驚訝的原因。像接運(yùn)貨物,匯豐不是直接告訴你細(xì)節(jié),而是在材料中夾了幾份傳真:某家公司詢問(wèn)你要不要運(yùn)貨物;對(duì)方提出建議,如果由你派人到碼頭運(yùn)貨,可以省一筆運(yùn)費(fèi)開(kāi)支?? 等等。邏輯推理型:(一)海盜分寶石5個(gè)海盜搶到了100顆寶石,每一顆都一樣價(jià)值連城。由于該方案對(duì)于4號(hào)和5號(hào)來(lái)說(shuō)比在3號(hào)分配時(shí)更為有利,他們將支持他而不希望他出局而由3號(hào)來(lái)分配。你怎樣使用天平只通過(guò)兩次稱量就能夠找到這個(gè)球?解析:要想解決這個(gè)問(wèn)題,必須充分利用天平可以量出兩邊彈子球重量是否相等這一事實(shí),即無(wú)論什么時(shí)候只要兩邊重量相等,就表明“缺陷球”不在這些彈子球中。這時(shí)候會(huì)有兩種可能的結(jié)果。但是,2號(hào)的方案會(huì)被1號(hào)所洞悉,1號(hào)并將提出97,0,1,2,0或97,0,1,0,2的方案,即放棄2號(hào),而給3號(hào)一枚金幣,同時(shí)給4號(hào)(或5號(hào))2枚金幣。條件:每個(gè)海盜都是很聰明的人,都能很理智地判斷得失,從而作出選擇?!安睢钡膶W(xué)生是像排撲克牌一樣,按不同事件把材料歸成一堆一堆,再作權(quán)衡即可。這些面試題考查的是什么呢?恐怕如今廣泛采用這些題目的中國(guó)公司也不清楚,撇掉心理測(cè)試以及聆聽(tīng)和解說(shuō)的能力,這些題考察的都是分類和計(jì)劃能力,當(dāng)然啦,還有一些常識(shí)也是不可缺少的。6號(hào)張美美,因?yàn)槭屈S種人,智商高而且健康,是作為兒童培養(yǎng)的不二人選,而且基因不重復(fù)。解析:很明顯,11個(gè)人一定會(huì)掛6個(gè)幸存5個(gè),而我們所挑選出來(lái)的這5個(gè)人一定能肩負(fù)2個(gè)重要的使命:復(fù)興地球,繁衍人類。王小毛,3歲,健康,識(shí)字3000,是個(gè)小神童。而且可用電筒作反光鏡和玻璃做訊號(hào),: 可用作遮蔭和發(fā)出訊號(hào),用仙人掌做營(yíng)桿,降落傘做營(yíng)頂,溫度可減低20度。沙漠日間溫度是40度,夜間溫度隨時(shí)驟降至5度。食物:生存所需,補(bǔ)充體力。發(fā)明家動(dòng)手能力強(qiáng),可利用有限資源,將生態(tài)學(xué)家的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際可用的生存用具,關(guān)鍵是可以在宇航員求救失敗后,制作一些可以發(fā)出求救信號(hào)的工具。其實(shí)執(zhí)行一項(xiàng)任務(wù),挑選需要的人,為任務(wù)的完成來(lái)服務(wù)。第四,選牛頓,物理學(xué)家,例如,簡(jiǎn)單的物理知識(shí),水的浮力,還有力的運(yùn)用等等。第五篇:群面題目+詳解(一)西天取經(jīng)題目:如果果唐僧去西天取經(jīng),可以帶八個(gè)人去,李逵,孔子,瓦特,林黛玉,鄭和,武則天,牛頓,李白,請(qǐng)你把這八個(gè)人按照你的想帶的意愿從強(qiáng)到弱排個(gè)序,并解釋為什么這么排序。你們可以合作,也可以分工。陸地上有一條鐵路,并且有便利的公路連接島北面30公里外的一個(gè)小鎮(zhèn)。如有必要,可以砍伐掉。可以使用以下的建筑物:商店,公用電話亭,電影院,劇院,圖書館,博物館,夜總會(huì)和賭場(chǎng),飯店,汽車旅館,咖啡廳,餐館,野餐區(qū),宿營(yíng)地,高爾夫球場(chǎng),賣紀(jì)念品的攤子,保安服務(wù)(“動(dòng)物園派出所”),托兒所,學(xué)校,教堂,加油站,火車站,行政大樓,員工住房(公寓,獨(dú)立式住宅,聯(lián)排的住宅),別墅,儲(chǔ)存室。該機(jī)是雙引擎機(jī),可坐10人,失事后機(jī)身多處撞傷,并引發(fā)大火,飛機(jī)駕駛員及一名乘客死亡,其他9人則無(wú)重大傷害。從這個(gè)角度來(lái)講,自己手里已經(jīng)抱著的“金娃娃”,怎么能夠說(shuō)丟就丟,再去別的行業(yè)尋“新鮮”呢?隨意轉(zhuǎn)行是做企業(yè)的大忌,你現(xiàn)在干的這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)嚴(yán)重縮水,誰(shuí)能保證你轉(zhuǎn)行做了其他行業(yè),利潤(rùn)就不縮水?但有人提出質(zhì)疑:如果行業(yè)利潤(rùn)真的嚴(yán)重縮水,甚至到了越做越虧的地步,你還一味堅(jiān)持,那不是自尋死路嗎?例如,由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,以及原材料漲價(jià)等因素,許多行業(yè)如服裝、紡織、皮革、電子、白色家電、IT、咨詢等等,利潤(rùn)都在縮水。2005年乃至以后的更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),是否多元化,如何選擇多元化的方向仍然是眾多企業(yè)長(zhǎng)期要面臨的一個(gè)問(wèn)題。增加生產(chǎn)品種同時(shí)意味著必須儲(chǔ)備更多的備用零件,并根據(jù)需要對(duì)工人進(jìn)行新技術(shù)的培訓(xùn),投資又進(jìn)一步增加。處在各種矛盾交織的旋渦中,韓欣馨該怎么辦?仁通公司又該怎么辦?案例三袁之隆先生是南機(jī)公司的總裁。他想讓公司中的其他人看到仁通是一個(gè)以人為本的企業(yè)。另外,有些元老退居二線,有些人的權(quán)力被削弱了,其中就包括原公司副總裁田鶴農(nóng)。并且,在反復(fù)被總部拒絕之后,查理終于把心中的不滿發(fā)泄了出來(lái):“為什么我們這些人總是要被你們當(dāng)成擠奶的現(xiàn)金牛呢?我們也要生存發(fā)展,如果不給我們成長(zhǎng)的資金,就別再指望我們繼續(xù)當(dāng)你們的搖錢樹(shù)。盡管日益萎縮的國(guó)防業(yè)務(wù)仍然可以為集團(tuán)提供一部分現(xiàn)金流,但薩爾貢目前主要依賴下屬公司阿賽爾為未來(lái)的投資項(xiàng)目提供大部分資金。試題簡(jiǎn)介:案例一、薩爾貢集團(tuán)的總裁杰克,此刻正心事重重??疾齑蝗挥|
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