【正文】 件質(zhì)量檢查報告(8)：單位工程施工安全評價書(9)：電梯安裝分部質(zhì)量驗收登記表(10)：消防驗收文件或準(zhǔn)許認(rèn)可使用文件(11)：燃?xì)夤こ舔炇瘴募?2）：房屋建筑工程質(zhì)量保修書(13)：商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》(14)：單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄、紀(jì)要(15)：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗收意見書(16)：建設(shè)工程規(guī)劃驗收認(rèn)可文件(17)：環(huán)保驗收文件或準(zhǔn)許認(rèn)可使用文件(18)：建設(shè)工程竣工驗收檔案認(rèn)可書(19)：建設(shè)工程竣工驗收報告(20)：房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表第七：竣工圖；（由施工單位按單位工程*立卷）(1)：建筑竣工圖(2)：結(jié)構(gòu)竣工圖(3)：鋼結(jié)構(gòu)竣工圖(4)：幕墻竣工圖(5)：二次裝修竣工圖(6)：給水,排水及采暖竣工圖(7)：建筑電氣工程竣工圖(8)：智能建筑竣工圖(9)：通風(fēng)與空調(diào)竣工圖(10)：電梯工程竣工圖(11)：室內(nèi)燃?xì)夤こ炭⒐D第三篇：開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作工程開工前的（項目總工）技術(shù)準(zhǔn)備工作各位領(lǐng)導(dǎo)：在工程項目開工前，我部首先會做好詳細(xì)而充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作，使工程開工后能有條不紊地順利進(jìn)行，避免開工后出現(xiàn)設(shè)計問題、現(xiàn)場地形地質(zhì)與設(shè)計資料不符、測量試驗不能配合施工、關(guān)鍵材料設(shè)備未及時到位等情況導(dǎo)致工程延誤甚至停頓而造成不必要的損失。若是復(fù)寫件、復(fù)印件（需注明原件存放處）要字跡清楚、牢固能長期保存。工程竣工驗收備案《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定： 建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料：（1）：工程竣工驗收備案表《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表》(2)：工程竣工驗收報告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。第二篇：工程開工前期資料工程開工前要準(zhǔn)備哪些建設(shè)單位需要搞定建設(shè)工程規(guī)劃許可證（包括附件）；建設(shè)工程開工審查表；建設(shè)工程施工許可證；規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗線通知書；在指定監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù)；經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件；建筑工程施工圖審查備案證書；圖紙會審紀(jì)要；施工承包合同（副本）；水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點等原始；1工程地質(zhì)勘察報告、水文地質(zhì)；1建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書；1建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。重要材料及設(shè)備提供有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備針對工程的具體特點，按照投標(biāo)施工組織設(shè)計要求，提前訂購重要的材料及設(shè)備進(jìn)場，按照質(zhì)量要求對材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)驗收，按照施工進(jìn)度計劃及施工節(jié)點提供有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作，為編制實施性施工組織設(shè)計與技術(shù)方案提供必要的條件。(5)圖紙本身有無矛盾（如圖紙的結(jié)構(gòu)前后是否一致，前后高程尺寸、圖紙說明及檢查與設(shè)計的是否一致，平、縱、橫三剖斷面是否一致等問題）(6)圖紙中的工程數(shù)量，材料數(shù)量表是否有無錯誤。交接樁位后應(yīng)安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，采取措施妥善保護(hù)。關(guān)鍵詞公路工程 開工前期技術(shù)準(zhǔn)備配合施工公路工程項目開工前期準(zhǔn)備工作做的充分，可以有效的促進(jìn)工程順利進(jìn)行，有效的保障工程的連續(xù)性，為工程的進(jìn)展創(chuàng)造必要的技術(shù)條件，及時的將工程存在的問題客觀反映，做出有效地解決措施，避免工程因技術(shù)工作而影響工程進(jìn)度的開滯后，減少工程的不必要的成本和損失，使工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期的效果，促進(jìn)文明施工及安全施工的同步效果。交樁應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行，設(shè)計單位將路線勘測時所設(shè)置的導(dǎo)線控制點、水準(zhǔn)點及其他重要點位的樁位及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行交接給施工單位。(2)針對施工單位自身能力是否滿足施工技術(shù)水平要求。劃分時應(yīng)根據(jù)施工部署和規(guī)范要求進(jìn)行，報業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可。（三）施工前的實驗籌建和各項實驗設(shè)備、材料及相關(guān)資料需要按照要求進(jìn)行準(zhǔn)備的工作?？⒐を炇针A段技術(shù)整理組編包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證,及時積累,及時整理。組卷時按先文件、后圖紙排列。(5)：工程質(zhì)量事故報告（6）：工程質(zhì)量事故停（復(fù)）工通知（7）：工程質(zhì)量事故處理報告(8)：工程中間驗收交接記錄(9)：見證員證書見證人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得《見證員證書》后，方可履行其職責(zé)。（1）注意檢查交接資料是否齊全，并辦理交接手續(xù)。（四）圖紙復(fù)核 （1）使參加施工的技術(shù)和管理人員提前熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點和設(shè)計意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，制定解決方案，進(jìn)行工程管理策劃。（7）控制測量數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。（3）新（改）建的橋涵結(jié)構(gòu)物等與原有道路、排水系統(tǒng)的銜接是否流暢，目前發(fā)現(xiàn)送審稿圖紙錯誤問題多多。重點調(diào)查了公路沿線施工工程困難地段，本合同段所處位置無較大的場地，由于現(xiàn)場的局限性，我部暫時將一工區(qū)駐地設(shè)在K6+300處，通電通水通路及場地平整可易于完成，暫將拌和站定在K10+300左側(cè)北流江東岸木材廠附近，場地相對其它地方易于平整，且附近有可用于拌和站的電，及北流江的水，及山上的飲用水等，這些資料可用于選擇施工用地，布置施工平面圖，規(guī)劃臨時設(shè)施等。（9）當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣、醫(yī)療條件、通訊條件、生活物資供應(yīng)等情況（10）當(dāng)?shù)卣畬ㄔO(shè)工程頒布的相關(guān)管理規(guī)定。（4）項目試驗室主任應(yīng)及早組織人員，清點現(xiàn)有的試驗儀器，列出需購置的儀器清單，報總工審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后，立即購置。由人資部協(xié)調(diào)人員調(diào)動。參與項目工程前期的接樁，監(jiān)督項目部定位放線、地下管網(wǎng)保護(hù)，參與場地有關(guān)標(biāo)高的測量、復(fù)核工作。1檢查：公司安全、質(zhì)量責(zé)任制，安全、質(zhì)量方針和管理體系的宣傳落實情況。配合項目部對各級員工做好思想教育，并進(jìn)行思想動態(tài)相關(guān)記錄和分析。參與項目部大型建筑材料、機(jī)械設(shè)備的采購和價格的比對確定，連同項目部對質(zhì)量、安全性能負(fù)責(zé)。組織進(jìn)行開工典禮儀式的安排和實施。在安全科參與下進(jìn)行工人“三級”安全教育。否則無法配合施工隊和室內(nèi)裝修單位的工作，影響整體的進(jìn)度。建議公司專人看管。主要用來完成項目在施工過程中產(chǎn)生的變更、協(xié)議、簽證等文檔簽章。1與安全、質(zhì)量科簽訂安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。進(jìn)行項目工程前期的接樁、標(biāo)識工作，實施定位放線、地下管網(wǎng)保護(hù)，及時做好場地有關(guān)標(biāo)高的測量、復(fù)核工作。五、項目部管理策劃項目組織機(jī)構(gòu)的組建項目經(jīng)理五大員