【正文】 安全穩(wěn)定工作是今年的一項(xiàng)重要工作。順利通過了省檔案目標(biāo)管理一級(jí)單位驗(yàn)收。積極撰寫并按照要求及時(shí)上報(bào)各類信息。在車輛管理方面，繼續(xù)實(shí)行車輛百公里耗油考核制度、車輛維修報(bào)批制度和出車請(qǐng)示制度，有效堵塞車輛管理上的漏洞。嚴(yán)格按照上級(jí)要求，積極參加保密工作培訓(xùn)，并在日常工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定辦事。一是修訂管理制度。在會(huì)議服務(wù)中，我們始終做到會(huì)前周密安排會(huì)場(chǎng)，調(diào)試好燈光和音響、會(huì)中認(rèn)真服務(wù)，認(rèn)真記錄、會(huì)后及時(shí)查看和清理會(huì)場(chǎng)，及時(shí)消除安全隱患，確保了各個(gè)會(huì)議順利召開。節(jié)假日期間，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)值班制度，值班期間，按照領(lǐng)導(dǎo)安排，隨時(shí)抽查各單位值班情況，杜絕了脫崗、離崗現(xiàn)象；并嚴(yán)格巡查重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，排查安全隱患，保障了全局的工作暢通和財(cái)產(chǎn)安全。宣傳月期間，與局屬各單位積極配合，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、橫幅、宣傳欄、街頭咨詢臺(tái)等形式，積極宣傳各類稅收知識(shí)和政策；及時(shí)更新城區(qū)辦稅服務(wù)廳觸摸查詢系統(tǒng)各模塊內(nèi)容，讓納稅人方便快捷查詢辦稅指南和辦稅流程、細(xì)則，在電子顯示屏滾動(dòng)公開各項(xiàng)涉稅服務(wù)內(nèi)容、承諾服務(wù)時(shí)限以及各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策等。二是文秘工作力量薄弱，稅收宣傳工作力度不大，工作中有些被動(dòng)。在機(jī)關(guān)衛(wèi)生方面，五月份組織人員對(duì)辦公樓院內(nèi)和家屬院花草進(jìn)行了修剪。(一)認(rèn)真管好事務(wù)，發(fā)揮管理職能。在xx月份的全縣保密工作大檢查中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。辦公、水電、通訊、交通、差旅、招待、維修等費(fèi)用支出，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。一是抓信息宣傳工作。第四篇：地稅局辦公室工作總結(jié)關(guān)于2011年辦公室工作的報(bào)告市地方稅務(wù)局：2011年，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局辦公室工作按照“立足自身，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局”的思路，著力統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、保障引領(lǐng)，推動(dòng)全局工作順利開展。健全各項(xiàng)會(huì)議制度及其審批管理措施，做好會(huì)務(wù)服務(wù)，并對(duì)局黨組會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)決定的事項(xiàng)重點(diǎn)督辦落實(shí)；加強(qiáng)視頻會(huì)議管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)視頻會(huì)議聯(lián)調(diào)，保障視頻會(huì)正常召開。依據(jù)考核要點(diǎn)以及當(dāng)前重點(diǎn)工作，通過“科室提任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)任務(wù)、調(diào)研找任務(wù)”等形式，由機(jī)關(guān)科室擬定按月考核重點(diǎn)及其分值，縣局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將匯總審定后的內(nèi)容予以公示。建立和充實(shí)全局信息員隊(duì)伍，完善考核規(guī)則，年初對(duì)各單位下達(dá)信息任務(wù)，定期通報(bào)完成情況，并制定信息工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在“”全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)中，我們發(fā)放稅法宣傳資料4500份，贈(zèng)送稅法宣傳書籍850冊(cè)，制作宣傳標(biāo)語20幅，制作宣傳展板6塊，接受稅法咨詢580人次，有力推進(jìn)了“六五”普法。突出表現(xiàn)在：一、以組織收入為第一要?jiǎng)?wù)，地稅收入實(shí)現(xiàn)歷史性突破。嚴(yán)厲打擊偷抗稅不法行為是確保收入任務(wù)完成的有力手段。二是精神文明創(chuàng)建工作再創(chuàng)佳績(jī)。按照這一規(guī)定，全年共調(diào)整干部五批58人，體現(xiàn)了量才使用、任人唯賢的原則；同時(shí)，我們還根據(jù)省局統(tǒng)一部署，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)符合政策規(guī)定的45名干部進(jìn)行了離崗和分流，使干部隊(duì)伍更加精簡(jiǎn)有力。三是稅收信息化建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)。二、以目標(biāo)管理考核為總抓手，各項(xiàng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。年，我局在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以萊地稅發(fā)[]1號(hào)文件形式下達(dá)了全年的任務(wù)指標(biāo)，為全局組織收入工作指明了努力的方向。二、存在的主要問題2011年我局辦公室工作取得了一定成效,但是仍然存在一些不足。每周主動(dòng)開展一次信息調(diào)研，及時(shí)了解并反映部門工作，組織編發(fā)上報(bào)信息和外宣信息?？h局組成目標(biāo)管理督導(dǎo)小組，根據(jù)按月考核重點(diǎn)，開展跟蹤督察?！皣?yán)”。利用職工生日等時(shí)機(jī)開展聚會(huì)，談心怡情、了解思想、具體幫扶；堅(jiān)持辦公室領(lǐng)導(dǎo)和普通職工“同加班、同甘苦”及在節(jié)假日發(fā)送慰問短信，關(guān)愛職工、凝聚人心。同時(shí)，注意通過網(wǎng)絡(luò)向市局和縣委、縣政府報(bào)送工作信息和經(jīng)驗(yàn)做法。三是做好后勤維修工作。一是服務(wù)各種會(huì)議。為科學(xué)有效地加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層車輛管理，確保車輛和人員安全，保障公務(wù)用車，根據(jù)省、市局和縣紀(jì)委相關(guān)文件精神，重新修訂了《利辛縣地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》和《分局征管用車管理辦法》，細(xì)化了車輛維修、燃油、行駛等細(xì)節(jié)，規(guī)范了駕駛員管理。xx月底，按照縣局安排，對(duì)機(jī)關(guān)鍋爐進(jìn)行更換，距離xx月xx日取暖不到兩個(gè)月的時(shí)間，而新鍋爐的購(gòu)買、安裝，舊鍋爐的拆除、處理，管道更新等問題需要一一解決，可以說是時(shí)間緊、任務(wù)重，我們和計(jì)會(huì)一起，