【正文】 財政所處在財政監(jiān)管的第一線，政策性強，涉及面廣，工作千頭萬緒。因此如果我今年能繼續(xù)當(dāng)選，我想從以下幾個方面談?wù)勎揖唧w工作打算，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。因為我深知：要想干好這個工作，泛泛而談是不行的，只有拿出成績才能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。財政所是我們局的先進(jìn)所，組建于年，建所以來，堅持用政治學(xué)習(xí)統(tǒng)一大家的思想。一、加強制度建設(shè)，保證各項工作任務(wù)目 標(biāo)的完成。在制訂工作計劃時，做到有全面觀念和整體觀念，區(qū)分輕重緩急，抓好大事、突出重點、立足長遠(yuǎn)、重在建設(shè)。我們要樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。如果我當(dāng)選，我一定要認(rèn)真履行我的職責(zé)，想領(lǐng)導(dǎo)所想，急群眾所需，積極探索、勇于創(chuàng)新，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。二、加強制度建設(shè)，保證各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成財政所要狠抓制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，用制度來約束人、激勵人，并帶動其他工作的全面發(fā)展。我們要樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，始終將優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為工作的重點。具體的說要從以下三個方面做好：一、講團(tuán)結(jié)，以身作則抓班子。作為基層所長，一定要帶好隊伍，要會帶兵、用兵。我將完善各項所內(nèi)制度，措施，努力追求創(chuàng)造一種“事事有人管，人人都管事”的氛圍，從而強化在工作中“管事憑效率，管人憑制度”，使每位干部職工都能對自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)和預(yù)定目標(biāo)完成的結(jié)果有一個清楚的認(rèn)識和正確的評價，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，達(dá)到一種自我管理、自我約束、自我加壓、自我鞭策。說到實干，就是少說多做，埋頭苦干，務(wù)求實效，工作做到計劃要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落實要“好”。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促進(jìn)，為推進(jìn)工作營造寬松的內(nèi)外環(huán)境。帶頭執(zhí)行黨的民主集中制，帶頭講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣。我將盡快了解和掌握每位同志的特點，從而揚長避短，量才而用，并在此基礎(chǔ)上加強干部職工的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高大家的思想、政治素質(zhì)修養(yǎng)，業(yè)務(wù)技能水平，最終能恰當(dāng)?shù)膶⒚课煌痉胖玫脚c其能力相適應(yīng)的崗位上去，明確其責(zé)，授其予權(quán)，以充分發(fā)揮其智慧和能力，使大家能在其崗位上愉快而努力工作。一是一定更新觀念，筑牢創(chuàng)新的基石：目前，由于歷史和現(xiàn)實的原因，各級工商部門普便存在著對大市場監(jiān)管水平較低，方式方法不太成熟的問題，尤其在基層工商所表現(xiàn)得更為突出和具體。做到警鐘長鳴，防患于未然，以自身的良好形象激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)，奮第五篇：派出所長競職演講稿xx派出所、治安大隊5年基層所隊的鍛煉，使我掌握了偵查辦案、處置事件、做群眾工作等業(yè)務(wù)能力；辦公室、政工室8年中層負(fù)責(zé)干部經(jīng)歷，使我學(xué)會了站在全局的角度去想問題、看問題、分析問題、解決問題。我將努力做到以下幾點：一是虛心地學(xué)習(xí)。我將在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)上情與下情的結(jié)合點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)工作重心，因地制宜，因情施策，創(chuàng)造性地開展工作。尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我們女民警真的是只要給一點陽光就會燦爛。派出所長對我而言是一個全新的領(lǐng)域，我將當(dāng)好一名小學(xué)生，向能者學(xué)，堅持學(xué)中干、干中學(xué)，在實踐中學(xué)習(xí)提高，盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)形勢，適應(yīng)工作。此外，還積極參與“文化節(jié)”安全保衛(wèi)等中心工作，我的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，先后被評為局“十佳內(nèi)勤”、“十佳青年民警”、兩次被評為“縣十佳政法干警”，兩次被評為“縣優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”。二是一定真抓實干，增強創(chuàng)新的動力：作為一所之長，必須有良好的工作作風(fēng)。在工作和生活中，我將會像慈母一樣關(guān)懷干部職工，像兄長一樣尊重他們，不會憑關(guān)系親疏，看地域遠(yuǎn)近，靠印象好壞去送溫暖，做工作，會在工作人員頂撞自己或使自己下不了臺時，能通情達(dá)理，寬宏大度，做到善容人之過，反思已之錯，不會以牙還牙，打擊報復(fù)。以強勁的班子推進(jìn)工商事業(yè)的發(fā)展。如果，這次竟聘我不能成功，我也不會氣餒，這只能說明我的能力，我的水平離組織上的要求還有一定的差距，我會保持一種平靜的心態(tài)來對待，將竟聘中表現(xiàn)出來的勇