【正文】 好：（1）建立質(zhì)量自檢保證體系，實行質(zhì)量三級管理。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。四、施工進度控制本項目自開工以來，項目部做到：統(tǒng)一思想，加強管理，細化分解任務(wù)，精心組織施工。制訂工作目標(biāo)：以公司安全生產(chǎn)考核為依據(jù)，結(jié)合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與現(xiàn)場施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。狠下功夫抓落實。針對本次交工檢測的反饋意見，對我們施工單位存在的各種問題，我們要及時整改，責(zé)任落實到人，保質(zhì)限時完成整改任務(wù)。二、施工組織結(jié)構(gòu)建設(shè)單位：XXXXX設(shè)有限公司 施工單位：XXXX有限公司 監(jiān)理單位：XXXX監(jiān)理公司 設(shè)計單位：XXXX有限公司 勘察單位：XXXX程勘察院三、主要完成工程項目及數(shù)量車行道清表28242 m3 開挖土方18377m3 路基填方3610 m3 山皮石19940 m3 清淤244 m3 玻纖土工格柵221m2 18cm石灰粉煤灰碎石（10：45：45）45070 m2 18cm石灰粉煤灰碎石（8：12：80）43810 m2 6cm中粒式瀝青砼42890 m2 4cm細粒式瀝青砼42890 m2乳化瀝青PC3 42895 m2 乳化瀝青PC2 42895 m2 玻纖土工格柵221 m2 側(cè)石3533m 緣石3455m人行道15cm10%石灰土12020 m2 15cm12%石灰土11070m2 3cm砂墊層10650 m2 6cm彩色水泥花磚230 m2 盲道1420m2四、工程變更及洽商情況根據(jù)變更通知書（JL07021804）對跨暗渠段道路進行變更設(shè)計，已完成現(xiàn)場施工。路基回填與檢驗（1）K2+860~K3+260段西側(cè)非機動車道、機動車道原設(shè)計路槽（原設(shè)計40cm山皮石底）下存在淤泥，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、廣成集團、開發(fā)區(qū)管委會及我單位現(xiàn)場商定將淤泥全部清除對清淤部分回填按照特殊路基處理進行施工。30mm以內(nèi)時），再用平地機整型。同時8%灰土面層上除灑水車外禁止其它一切車輛通行，養(yǎng)護期結(jié)束后應(yīng)立即進行下步施工。鋪攤前人工按虛鋪厚度用白灰灑出高程點，用推土機、平地機進行攤鋪作業(yè)，必要時用裝載機配合。碾壓原則上以“先慢后快”、“先輕后重”、“先低后高”為宜。碾壓：攤鋪后的混合料當(dāng)天碾壓完畢。采用符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的壓實設(shè)備（雙杠振動壓路機）和壓實方法、壓實溫度，在攤鋪后立即進行壓實，在規(guī)定的溫度內(nèi)完成以上程序，在初壓和復(fù)壓過程中，采用同類壓路機并列成梯隊壓實，縱橫接縫處認(rèn)真仔細操作，達到了密實平順無跳車感覺。壓路機碾壓過程中要保證儲水量，防止沾輪現(xiàn)象，壓路機行進時應(yīng)使驅(qū)動輪面向攤鋪機，以防止波紋和熱裂縫。同時針對施工管理人員有限的情況，每個專業(yè)施工配備主要的施工管理人員并配有其他管理人員進行輔助，充分發(fā)揮技術(shù)管理人員的能動性，調(diào)動其積極性，鍛煉培養(yǎng)新人的同時，也使得項目組織機構(gòu)更合理。積極響應(yīng)業(yè)主號召，爭搶實干，又好又快完成工程施工由于市政府領(lǐng)導(dǎo)的特殊性，具有重大的政治意義。（4）功能性檢測情況：檢測項目：對道路進行平整度、厚度試驗，試驗結(jié)果符合要求綜上所述經(jīng)驗收道路工程各分部工程全部合格。污水管道部分，采用di600 HDPE雙壁波紋管、橡膠圈接口、砂墊層基礎(chǔ)、中粗砂回填。主要措施項目部充分分析了當(dāng)時的形勢，以施工進度、質(zhì)量管理為重點，采取以下積極有效的措施，取得良好的效果（1）作好施工組織工作針對路基土質(zhì)復(fù)雜情況，項目部組織人員機械對施工現(xiàn)場土質(zhì)進行實際探查，根據(jù)不同路段土質(zhì)實際情況進行專例分析制定處理方案：a、對濕軟土層較薄的路段進行挖處，換填干凈的建筑磚渣。四、工程安全及文明施工情況施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故。各類技術(shù)資料完整，齊全，數(shù)據(jù)正確，符合驗收規(guī)范規(guī)定。二、施工組織：公司中標(biāo)后高度重視，分公司經(jīng)理XX親任項目主管，項目部經(jīng)理由XX同志擔(dān)任，項目部副經(jīng)理由XX同志擔(dān)任。在施工的全過程，每道工序，項目部從上到下進行了三級技術(shù)交底，通過技術(shù)交底使管理人員熟悉了圖紙及有關(guān)規(guī)范和各種細部注意事項，使施工隊組及操作人員掌握施工要點，懂得怎樣做，如何才能做好，使每道工序始終受到嚴(yán)格控制。因為工程為擴建工程車流量大及雨、污水管較深，做好各種安全措施的情況下按照施工規(guī)范進行施工。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了形狀。對于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。可能是在項目上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。雖然該工程工期短，任務(wù)重，但指揮部仍堅持每月一次例會，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，管理、施工一起抓質(zhì)量，促安全，防通病，督促施工進度。工地建立項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員專職安全員 施工隊伍安全員的安全保證體系，加強了對施工人員的安全教育，使安全施工的思想，建立在各級施工人員的頭腦中，對作業(yè)班組工人進行三級教育，施工中對各工序進行有針對性的安全文字交底并辦理交底簽字手續(xù)，沒有接受安全教育的工人不得進入現(xiàn)場施工。從原材料到各分項工序施工實行管理，層層把關(guān)，層層落實，及時總結(jié)反饋，不斷提高質(zhì)量，具體實施情況如下：質(zhì)量保證體系及措施：該工程公司確立質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)良工程，項目部堅持按此目標(biāo)實施并保證完成，為此，項目部了質(zhì)量管理制度，建立了公司質(zhì)量科項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了攻關(guān)小組，并在以后的工程中實施。綜上所述，本工程資料真實、準(zhǔn)確、齊全，觀感質(zhì)量良好，滿足使用功能，自檢綜合評定質(zhì)量等級為合格，%。工程之初，根據(jù)對市政道路工程特點進行評估，明確本工程安全防范重點以及環(huán)境保護文明施工重點。c、管道施工時遇地下水位高于槽底時，溝槽底兩側(cè)設(shè)置50cm*50cm排水溝進行槽底排水。污水管道全長592m。現(xiàn)工程已順利竣工，在此向建設(shè)單位與監(jiān)理單位表示衷心感謝，并希望能再次取得建設(shè)單位的眷顧與合作，謝謝！XXXXX程有限公司 2016年5月30日XXXXX建設(shè)工程 道路及交通工程施工總結(jié)編制人 審核人 審批人