【正文】 創(chuàng)造性的開展工作提供源源不斷的智慧源泉。第二，上下結(jié)合、注重調(diào)研。特別是做筆錄，怎么問，從哪里開始到哪里結(jié)束，簡直一竅不通。公務(wù)員不僅要有為人民服務(wù)的意識，而且要有為人民服務(wù)的本領(lǐng)。通過這六天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我感覺自己無論在思想理論上還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)上都有很大的提高，學(xué)到許多東西，尤其是對如何做好一名合格的公務(wù)員，感觸很深。首先是培養(yǎng)濃厚的民本意識。公安部門承當(dāng)著百姓安全的重要職責(zé)，對確保人民安全有著不可推卸的責(zé)任。通過查閱以前其他同志做過的筆錄和一些老同志不斷傳授一些技巧，漸漸地業(yè)務(wù)也熟悉，工作也順手起來。公務(wù)員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，作為上級政策的執(zhí)行者，單位的決策者，創(chuàng)新性地開展工作，一定要作到“吃透上情、摸清下情”。第四，善于思考、善于總結(jié)。這次公務(wù)員培訓(xùn)非常及時，不僅促使我對這些問題有了更系統(tǒng)、深刻的思考，也讓我有機(jī)會整理這半年來的工作體會和經(jīng)驗教訓(xùn)。其次，要有平實的作風(fēng)。我們都是區(qū)直機(jī)關(guān)的公務(wù)員，都會接觸或掌握部分國家資源。第三篇：如何做好一名公務(wù)員如何做好一名公務(wù)員德國的哲學(xué)家康德說過：有兩種東西，我們愈是時常反復(fù)地思索，它們就愈是給人的心靈灌注了時時翻新，有增無減的贊嘆和敬畏那就是頭上的星空和心中的道德法則。從日常的交流中，彼此都感覺出學(xué)習(xí)工作生活一點單調(diào)、枯燥、沉悶、壓抑，通俗的說覺得無聊、沒意思、難以適從，說明了什么，說明了我們還沒有擁有真正意義上的興趣和愛好。專業(yè)知識素養(yǎng)的提升要堅持向書本學(xué)習(xí)，向社會學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在博覽群書的基礎(chǔ)上，深入基層，開展調(diào)查研究，積極投身社會實踐，自覺開展調(diào)研活動，在實踐中學(xué)習(xí)，積累和豐富知識，完善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)和工作能力。蜀書一切都與學(xué)習(xí)相關(guān)，所以生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和理解。沒有規(guī)范，就沒有權(quán)威，規(guī)范意味著你不但懂得做事，而且懂得如何做好它。如何才能作好事情？很簡單，沿著原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管在內(nèi)。低調(diào)做人，可以在你的周圍保持健康的空氣，而高調(diào)做事，可以贏得支持和聲譽(yù)。店長的經(jīng)營管理水平——最關(guān)鍵的因素。對于任何想法，只有用實踐去證明它的合理性，而不能輕易說“不”。六、店長在日常工作中要保持積極的心態(tài)店長自然會面對挑戰(zhàn)性目標(biāo)，面對激烈的競爭，店長的壓力是最大的。店長要明白只有授權(quán)不授責(zé)，才可以讓他們在失誤中不斷提升和成長，以使其逐步成熟。店長巡查制度建立，讓全員的工作不但有標(biāo)準(zhǔn)，而且有專人核查工作進(jìn)程及結(jié)果，發(fā)現(xiàn)不合要求的，現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場解決。超市經(jīng)營也沒什么秘訣，企業(yè)的成功都是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的。八、在日常工作中，店長要不斷增強(qiáng)目標(biāo)意識作為一個店長，要把門店經(jīng)營搞好，關(guān)鍵是有明確的工作目標(biāo)和對實現(xiàn)目標(biāo)的信心，國際成功學(xué)研究表明，目標(biāo)意識是成功人士最重要的特征之一，店長負(fù)責(zé)，并不是希望把全部責(zé)任放在店長一個人身上，店長要學(xué)會把目標(biāo)分解到每一個部門、每一個員工，要與員工對實現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成共識，以激發(fā)員工實現(xiàn)目標(biāo)的激情和信心，讓員工體會到目標(biāo)實現(xiàn)的成就感。作為店長無論遇到什么困難和壓力都不能在員工面前抱怨，因為 1自己的情緒會感染給門店全體員工。以商品陳列為例，如果門店管理人員能充分利用電腦信息，將毛利高且銷量好的商品陳列在黃金位置，或者利用貨籠、地堆方式陳列，這樣既提高門店的毛利率，又能增加門店的銷售，如果既不排查高毛利的商品又不能按要求進(jìn)行陳列，那么門店的毛利就不會提升，銷售指標(biāo)也難以完成。一個門店的店長在處置工作時，首先保證店內(nèi)的純收益達(dá)到或超過預(yù)期目標(biāo)，在總體成本費用相對低的前提下，保持高生產(chǎn)力水平等指標(biāo)。 為老板服務(wù)20100429 16:33:5720100713 22:28:08引用 不管你是老板還是服務(wù)生還是店小二 你都是個杯具20100414 23:45:27一百分是完美的表現(xiàn)，追求完美是服務(wù)行業(yè)的基本要求，沒有完美，就沒有服務(wù)。最賺便宜的人就是兩種人，一種人非常進(jìn)取，收獲是自己的，失敗是老板的，更重要的是，另一種人是有開放心態(tài)的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的進(jìn)取比別人快的多，自然收獲也大的多。任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教。效率來自于自己的主動，主動的人是最聰明的人，是團(tuán)隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。二是處理好業(yè)務(wù)高要求與自身技能欠缺的關(guān)系，要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，