【正文】 學(xué)科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)，確保我校后勤社會化改革工作健康有序的發(fā)展。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生清掃和打點(diǎn)。十、宿舍傳達(dá)打點(diǎn)：負(fù)責(zé)所轄宿舍區(qū)的平安巡邏和外來人員的詢問、掛號。九、物業(yè)打點(diǎn)：負(fù)責(zé)公司宿舍區(qū)的衡宇、管線、道路、下水道等行動措施的打點(diǎn)。負(fù)責(zé)對收支公司員工的遲到、早退和佩戴工作證情形的查核。負(fù)責(zé)消防器具的按期搜檢、改換、維修與日常打點(diǎn)。負(fù)責(zé)庫存辦公用品、勞保用品、出產(chǎn)用物品等保管、養(yǎng)護(hù)、清點(diǎn)和帳物核對。六、小型設(shè)備、水管等要定時(shí)保養(yǎng)檢修。四、愛護(hù)公司財(cái)物，愛護(hù)園區(qū)設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)本場的生態(tài)環(huán)境，不損壞一草一木。四、及時(shí)有效的養(yǎng)護(hù)好所栽培的樹木。四、組織場內(nèi)后勤相關(guān)人員，看護(hù)好家園，確保公司財(cái)產(chǎn)不被偷盜和損害。四、定期定時(shí)檢測病蟲害情況，及時(shí)防治，杜絕大面積病蟲害發(fā)生。四、管理好倉庫物資并上臺賬。五、記錄場子花費(fèi)流水賬目。五、對外來樹苗做好質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量的檢查及驗(yàn)收。五、及時(shí)的檢查圍欄等設(shè)施完整無損。五、做好每天工作考量，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)進(jìn)度。五、要團(tuán)結(jié)互助，要雷厲風(fēng)行，要日事日畢。七、經(jīng)常巡視廠區(qū)內(nèi)是否有物品沒有收回，并及時(shí)收回。負(fù)責(zé)發(fā)放辦公用品、勞保用品、出產(chǎn)用物品等。負(fù)責(zé)防盜、社會治安打點(diǎn)和外派治安人員的打點(diǎn)。負(fù)責(zé)對收支公司的車輛、物資進(jìn)行搜檢、掛號。負(fù)責(zé)下達(dá)員工宿舍水、電、暖行動措施的維修通知單和結(jié)算維修費(fèi)用。負(fù)責(zé)阻止可疑人員、小商販、推銷人員進(jìn)入宿舍區(qū)。第三篇：后勤保障處處長述職報(bào)告后勤保障處處長述職報(bào)告[2]在住房管理上還存在許多不足，一是學(xué)校住房緊張的矛盾越來越突出，已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定，另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交，再加上南區(qū)興建集資房方案進(jìn)展緩慢，教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況，有意見、有怨氣。進(jìn)一步深化后勤社會化改革，在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實(shí)施三年后勤服務(wù)付費(fèi)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校三校區(qū)功能布局的改變，與后勤集團(tuán)協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)格管理，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實(shí)”的后勤處工作人員形象。對年久失修的住房有計(jì)劃地進(jìn)行維修改造，逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房，以改善附屬幼兒園辦學(xué)場地?fù)頂D的狀況。根據(jù)學(xué)校工作安排，我處對每周工作都做了計(jì)劃安排，加強(qiáng)工作的針對性，責(zé)任到人，已連續(xù)堅(jiān)持了三年。對后勤集團(tuán)和其它乙方實(shí)體承擔(dān)的學(xué)校后勤保障服務(wù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理，及時(shí)交換意見，不斷改進(jìn)工作，努力提高服務(wù)水平。（2）主動與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系，開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車，其中208路公交車起終點(diǎn)站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學(xué)生公寓門口，兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個(gè)公交站。房產(chǎn)證下發(fā)后，我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定，力爭拋售的住房售給學(xué)校教職工。與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責(zé)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常督促、檢查、評比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立表揚(yáng)與投訴通報(bào)制度，定期向各乙方通報(bào)師生反饋的意見和抽查結(jié)果。加強(qiáng)黨風(fēng)和廉政建設(shè)，按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求，抓好決策的科學(xué)化、民主化、開好處務(wù)會，嚴(yán)格按照基建維修工程審計(jì)規(guī)定，從立項(xiàng)、預(yù)算、決算（含簽證）到送審計(jì)處審計(jì)，管理好每一項(xiàng)維修工程的支出。（五）根據(jù)學(xué)校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實(shí)事”的要求，我處今年須完成的幾項(xiàng)具體工作：配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施（含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等）。我堅(jiān)信有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的理解和支持、后勤集團(tuán)等乙方的大力合作和辛勤工作，我們一定能做好學(xué)校的后勤保障服務(wù)工作，讓全校師生滿意。按照處務(wù)公開和黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化辦事程序，主動接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督，全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個(gè)人的違紀(jì)現(xiàn)象。本向各乙方發(fā)出檢查通報(bào)和督促整改意見近20份。（3）逐步將校園公共服務(wù)工作社會化。（三）公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作，創(chuàng)新思路，加大力度解決中青年教職工住房困難，成功實(shí)施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補(bǔ)貼方案。（2）協(xié)助保衛(wèi)處，對教工宿舍、學(xué)生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學(xué)大樓進(jìn)行防火安全檢查，對排查出的安全隱患進(jìn)行整改，如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。根據(jù)學(xué)校制定的后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)與后勤集團(tuán)多次協(xié)商，簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書，按協(xié)議書要求履行職責(zé)，檢查監(jiān)督乙方工作。一、一年工作的回顧200*年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年，博士點(diǎn)和教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學(xué)生順利入住新校區(qū)等等，大事喜事不斷，學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)均得到快速發(fā)展。督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè)，并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量，盡快建成一期工程（540套）。按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求，加強(qiáng)處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容，及時(shí)更新信息，在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù)，傾聽師生的意見，從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。與學(xué)校其它職能部門密切配合，根據(jù)今年招生計(jì)劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，做好瑤湖校區(qū)再添8千學(xué)生入住的后勤服務(wù)工作?！?，；水費(fèi)增長幅度驚人，達(dá)到71%，除去水價(jià)上漲幅度大（）及增加接水口原因外，公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴(yán)重是一個(gè)重要因素。如順利地將管道煤氣收費(fèi)交建設(shè)銀行代收，減輕學(xué)校管理負(fù)擔(dān)；按照南昌市強(qiáng)化液化氣使用的規(guī)定，將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管，在