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正文內(nèi)容

后勤保障部門職責(zé)(完整版)

  

【正文】 ,視為出私車。(十二)必須停在公司外過(guò)夜的車輛,駕駛員住房由公司解決。(七)做好車輛性能的日常維護(hù)、保養(yǎng),保持車輛清潔、美觀,確保安全接送員工。(七)非本公司員工確需乘公司大客車的,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并到人事部門辦理乘車證,憑證乘車。3 管理權(quán)責(zé) 辦公室后勤保障部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制定、修改和實(shí)施。1 要嚴(yán)格落實(shí)公司大門的正常出入。二 物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。六 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間原輔材料的后勤保障,及時(shí)、順暢 供應(yīng)到位,保證生產(chǎn)車間順利圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。三 望公司各位員工共同維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。嚴(yán)禁用小刀、筆、指甲或其他尖銳物等在車上刻、劃、涂、寫(xiě),違者罰款100元。(五)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)交通法規(guī),凡因違犯交通部門有關(guān)規(guī)定被罰款者,駕駛員應(yīng)負(fù)30%的責(zé)任。(十)合理掌握好輪胎消耗、車輛修理等費(fèi)用,控制在最低范圍,年終結(jié)算,視其實(shí)際情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。(二)為保證正常用車,小車實(shí)行派車制度。如發(fā)生交通事故,每次500元以內(nèi)(包括500元)駕駛員不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;500元以上的責(zé)任事故,在保險(xiǎn)公司索賠后,不足部分駕駛員應(yīng)負(fù)1%的責(zé)任。第二部分 公司消防管理規(guī)定第一條 處理火警的原則為必須認(rèn)為任何火警的信息都是真的,有關(guān)人員必須第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行察看或撲救。2.了解公司各種消防設(shè)施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。2.各部門人員分級(jí)檢查。第三部分 鑰匙管理規(guī)定第一條 為了便于公司辦公區(qū)域及生產(chǎn)區(qū)域的安全管理,特定本規(guī)定。第四部分 報(bào)修管理規(guī)定第一條 為充分發(fā)揮各類資產(chǎn)的作用,物盡其用,減少閑置和浪費(fèi);方便日常報(bào)修,規(guī)范報(bào)修服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)實(shí)際情況,制訂本制度。2 做好物資的保管工作,據(jù)實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,及時(shí)編報(bào)庫(kù)存報(bào)表,經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫(kù)存物資,做到賬、卡、物相符。如發(fā)現(xiàn)單貨不符、外包裝破損或其他質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)向上級(jí)反映,同時(shí)通知售后服務(wù)部門、采購(gòu)部門和廠家代表(如有),共同現(xiàn)場(chǎng)鑒定,必要時(shí)拍照記錄。第三條 出庫(kù)管理規(guī)定 辦理出庫(kù)時(shí)要認(rèn)真審核“出庫(kù)單”或“領(lǐng)用單”,核查出庫(kù)批準(zhǔn)手續(xù)(特別是有無(wú)財(cái)會(huì)部門收訖、轉(zhuǎn)訖戳記)是否齊全,嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫(kù),并核簽有關(guān)單據(jù)。第四條 物資儲(chǔ)存保管規(guī)定 物資的儲(chǔ)存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù),并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工,合理有效使用倉(cāng)庫(kù)面積。5 倉(cāng)庫(kù)建立庫(kù)存數(shù)量賬,每日根據(jù)出入庫(kù)憑單及時(shí)登記核算,月終結(jié)賬和實(shí)盤完畢后與財(cái)會(huì)部門對(duì)賬。切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁閑人進(jìn)入庫(kù)區(qū)。庫(kù)管員調(diào)動(dòng)工作時(shí),一定要辦理交接手續(xù),由上級(jí)監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位。 檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。8 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打鬧。第三條 制服、工作服和其他勞保用品的制作(購(gòu)買)和管理 1.公司制服、工作服和其他勞保用品由公司后勤保障部統(tǒng)一加工制作(購(gòu)買)和發(fā)放。第六條 工作服裝的制發(fā) 1.工作服裝的制作由辦公室統(tǒng)籌招商承制,按員工實(shí)有人數(shù)加制10%至15%以備新進(jìn)人員之用,分支機(jī)構(gòu)如有特殊原因可比照此項(xiàng)辦法在當(dāng)?shù)卣猩坛兄?,但必須將制作?jì)劃預(yù)算交管理部后辦理。第十條 工作服裝制發(fā)費(fèi)用由各部門按實(shí)發(fā)數(shù)量分?jǐn)偟谄卟糠?設(shè)備管理規(guī)定第一條 巡回檢查管理1.人員必須按照“巡回檢查制度”所規(guī)定的時(shí)間、路線、項(xiàng)目和要求進(jìn)行檢查,巡回檢查時(shí)要帶好用品。5.天氣異?;蚴軞夂颉h(huán)境因素影響較大的設(shè)備。2.做到生與熟隔離、成品與半成品隔離、食物與雜物及藥物的隔離。砧板要豎放,以確保底、面、邊三面光。保持室內(nèi)空氣流通,防止物品發(fā)霉變質(zhì)。三、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能,制訂工作計(jì)劃,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)按照打算和現(xiàn)實(shí)需求組織招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)。負(fù)責(zé)公司的出產(chǎn)器具、家具器具、辦公設(shè)備、低值易耗品的使用和維修打點(diǎn),并對(duì)各部門低值易耗品使用、打點(diǎn)情形進(jìn)行搜檢、查核。六、警衛(wèi)打點(diǎn):負(fù)責(zé)公司內(nèi)的防盜、防火、防汛、平安捍衛(wèi),按時(shí)或不按時(shí)巡邏,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并消弭事情隱患,措置異常、突發(fā)事務(wù)。負(fù)責(zé)伙食物資的采購(gòu)和伙房成本核算,成立并掛號(hào)物料收支庫(kù)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)宿舍區(qū)的下水道疏浚和垃圾的清理及外運(yùn)。采納避免或報(bào)警法子,實(shí)時(shí)措置異常情形或突發(fā)事務(wù)。負(fù)責(zé)校園食堂、服務(wù)中心的工作規(guī)劃、建設(shè)、維修、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督,經(jīng)費(fèi)核撥、結(jié)算等工作,工作總結(jié)《后勤保障組工作職責(zé)》。五、負(fù)責(zé)與軍分區(qū)、武裝部等部門協(xié)調(diào)和接待工作。負(fù)責(zé)學(xué)院的水、電、暖管理。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出公司的物資和車輛進(jìn)行司磅計(jì)量、掛號(hào)并出據(jù)司磅單。打點(diǎn)集體戶口的申報(bào)、轉(zhuǎn)移手續(xù)和日常打點(diǎn)。負(fù)責(zé)餐廳桌、凳,伙房炊具、餐具及其它資產(chǎn)的打點(diǎn)。填寫(xiě)值勤記實(shí),按劃定交接班。五、社會(huì)治安綜合治理與消防打點(diǎn):負(fù)責(zé)進(jìn)行消防搜檢、查核,督促有關(guān)部門整改事情隱患。嚴(yán)酷按打算節(jié)制辦公費(fèi)、低值易耗品等費(fèi)用撐持。五、負(fù)責(zé)急救護(hù)送,合理使用車輛,不得擅自出私車。第三條 餐廳衛(wèi)生管理1.用餐后須擦拭桌椅,保持干凈無(wú)灰塵、無(wú)油漬,地面無(wú)垃圾雜物,保證不積水、干凈、清爽。所有廚具在使用好后必須擺放有序。4.單位應(yīng)制定食物中毒應(yīng)急預(yù)案。因設(shè)備有缺陷等原因而未能按時(shí)進(jìn)行時(shí),應(yīng)經(jīng)副部長(zhǎng)批準(zhǔn)并做好記錄。3.巡回檢查中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)并分析查找原因予以消除,不能立即消除的應(yīng)采取措施防止擴(kuò)大并聯(lián)系處理,沒(méi)消除的應(yīng)填設(shè)備缺陷通知單。
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