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房地產(chǎn)投資計劃書(完整版)

2024-10-29 01:50上一頁面

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【正文】 從經(jīng)濟環(huán)境基本向好的背景下,預(yù)計2013年整體市場好于2012年,成交方面,%,增幅略高于2012年,基數(shù)效應(yīng)和市場慣性決定2013年上下半年增速前高后低,上半年同比增長約15%,%。堅決抑制投機投資性購房,并確定擴大個人住房房產(chǎn)稅到20%。二.投資房產(chǎn)介紹(南昌市綠地香頌)1基本信息行政區(qū)域:紅谷灘區(qū)項目位置:紅谷灘紅角洲嶺口路1188號(紅角洲大學(xué)城)交通狀況:225路綠地香頌站。綠地香頌近35個月的銷售價格持平;近9個月的銷售價格上漲了300元,%; 與本項目2010年04月21日第一次對外報出的5500元相比,11個月以來,銷售價格累計上漲了300元,%。(購買力風(fēng)險)指投資完成后所收回的資金與初始投入的資金相比,購買力降低給投資者帶來的風(fēng)險。利率調(diào)升會對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生兩方面的影響:一是導(dǎo)致房地產(chǎn)實際價值的折損,利用升高的利率對現(xiàn)金流折現(xiàn),會使投資項目的財務(wù)凈現(xiàn)值減小,甚至出現(xiàn)負(fù)值;二會加大投資者的債務(wù)負(fù)擔(dān),導(dǎo)致還貸困難。這種策略大大降低了系統(tǒng)風(fēng)險的存在。投資者可以通過購買土地期權(quán),貸款期權(quán),預(yù)售預(yù)租等期權(quán)方式,減少投資的不確定性。“金融先行、商貿(mào)為主、地標(biāo)品質(zhì)”這三位一體的項目開發(fā)理念將隨著項目的建設(shè)鮮明的呈現(xiàn)在廣大市民面前,單層100余米、三層跨度近400米的商業(yè)鋪位,勢必成為該區(qū)域的地標(biāo)建筑與經(jīng)濟源動力。車庫每套面積:,總套數(shù)約:400。(2)、項目位于中心地帶,(4)、周邊公司入駐數(shù)量不足,需求量不大。利潤估算:(1)、銷售利潤:8060500056345100=24259900元。建設(shè)周期(1)、2013年10月20日12月30日,地質(zhì)勘察。十、項目立項結(jié)論本項目位于淮陽縣中心位置,且周邊相應(yīng)配套設(shè)施齊全,戶型平面布局合理,戶型面積適宜,建筑風(fēng)格高雅,顏色搭配合諧,觀賞性強的景觀園林。而不愿一次性投入太多資金買新房、二手房、裝修??或現(xiàn)有經(jīng)濟實力不足、不能一次性付清款的顧客,公司將對顧客經(jīng)濟來源的情況和還款能力進行評估,并幫助顧客從合作銀行或其他金融機構(gòu)得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支持;新樓盤策劃、包裝與銷售:我們吸收建筑專家、策略大師、策劃高手、評估專家、調(diào)研專家、規(guī)劃專家、風(fēng)水顧問、園林專家、廣告專才、營銷專家??組成智囊團,為開發(fā)商的新樓盤、尾盤提供專業(yè)營銷方案及銷售代理。六、發(fā)展計劃市場需求永遠(yuǎn)是第一位的,我們成功的基礎(chǔ)就是遵守這種客觀規(guī)律。公司名稱:深圳市DR房地產(chǎn)連鎖服務(wù)有限公司;公司住所:法定代表人:AD;注冊資本:300萬;企業(yè)類型:有限責(zé)任公司;經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理;房地產(chǎn)評估;投資信息及其它經(jīng)濟信息咨詢。建立面向公眾、面向社會的網(wǎng)上企業(yè)形象宣傳平臺,為發(fā)布企業(yè)信息,宣傳企業(yè)形象,推廣企業(yè)各種產(chǎn)品、業(yè)務(wù)及服務(wù)?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱“魔圖”變畫燈箱是一種新穎的畫面可以變化的廣告燈箱,它可以動態(tài)展示多達(dá)3幅不同的畫面,其效果如同放大的等離子電視,自然、順暢,徹底克服了傳統(tǒng)燈箱單一靜止的畫面無動感、信息量少、缺乏視覺沖擊力等致命的弱點,開拓出變畫燈箱市場的新天地,是室內(nèi)外廣告燈箱的升級換代產(chǎn)品。近期一種面向商業(yè)樓宇的電視信息聯(lián)播網(wǎng)悄然興起,在各大酒店、寫字樓等電梯口安裝一個15吋左右的液晶顯示器,播放各種廣告、娛樂等信息,這種媒體的缺點是投資額較高,畫面尺寸較小,播出時間較短,不能滿足廣告商的大幅面需求。用戶可以將畫面廣告和文字廣告捆綁在一起銷售,達(dá)到更好的宣傳效果,也可以分別銷售;可以按其行業(yè)全部賣給一家廣告客戶,統(tǒng)一進行宣傳。概述隨著市場競爭的加劇,廣告對于商家來說越來越重要,在品牌推廣、新產(chǎn)品上市營銷以及打擊競爭對手等方面起著不可替代的地位?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱在每一個終端上有一個唯一的號碼,用戶可以使用一臺計算機,通過本公司自主開發(fā)的“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,控制每一個終端上文字顯示的內(nèi)容,可以發(fā)送信息到每一個終端,達(dá)到控制信息發(fā)布的目的。新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體的特點:【第一范文167。七.投資方案先融資,再招商:先融到投資新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體所需的資金,購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和一定數(shù)量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱,放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然后進行廣告招商推廣;先買斷,再招商:買斷新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體在該城市的專利權(quán),用其中的一幅圖片為代價融資,然后購買系統(tǒng)和終端設(shè)備放置到在大型商場、賓館、酒店、高檔寫字樓、銀行、車站、機場等人次流量高的場所,然后進行廣告招商推廣;邊投資,邊建設(shè):購買一套“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”和少量的“魔圖”數(shù)碼變畫燈箱,放置在主要的商場、酒店等主要場所,承接廣告,用其廣告收入再購買一定數(shù)量終端設(shè)備繼續(xù)鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò),滾動發(fā)展;分片投資,統(tǒng)一管理:找?guī)讉€投資商,按不同的行業(yè)分別投資,其終端設(shè)備技術(shù)工作及管理是按系統(tǒng)統(tǒng)一管理,銷售收入按合作比例分配給各投資商,降低投資成本,分擔(dān)投資風(fēng)險?!縧它既具有傳統(tǒng)廣告燈箱的宣傳效果,又具有現(xiàn)代電視媒體的表現(xiàn)形式;l%的消費者,效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)燈箱;l變化的圖片顯示+滾動的字幕說明,其宣傳效果比單一的圖片顯示或單一的文字宣傳高出5—8倍。在變化莫測的商戰(zhàn)中,燈箱則以明亮、直接面對面、視覺效果好的優(yōu)勢,成為企業(yè)或產(chǎn)品的主要宣傳武器。由此各廣告公司開始將投資目標(biāo)由戶外轉(zhuǎn)向室內(nèi),投入新的廣告媒體。六.效益分析新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體分為二部分,一部分是終端——“魔圖”第二代數(shù)碼變畫燈箱,生產(chǎn)成本為5,000元/個;另一部分是“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”,價格為10萬元,包括:一臺電腦和一個無線發(fā)射機。這種新型無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體通過“無線控制數(shù)碼信息發(fā)布系統(tǒng)”將每個終端有機的結(jié)合在一起,為商家的促銷活動、產(chǎn)品推廣及品牌宣傳帶來最佳的宣傳效果?!澳D”第二代數(shù)碼變畫燈箱是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了電子顯示屏,將“魔圖”變畫燈箱技術(shù)和LED電子顯示屏有機的結(jié)合在一起,使“魔圖”變畫燈箱不單顯示變化的畫面,在其上邊還有一行816個漢字位,可滾動顯示多達(dá)16,000個漢字,形成了一個全新的無線數(shù)碼變畫燈箱廣告媒體,這種全新的廣告媒體更直接、快捷、美觀、明朗的表達(dá)了各商家所要宣傳的思想,輔助商家實現(xiàn)其銷售目標(biāo)。建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺,讓客戶更好的與企業(yè)形成互動,提供在線的疑問解答、專家建議、客戶俱樂部、BBS論談等等;4)、在深圳開設(shè)5個的直營店,培養(yǎng)60名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人由專業(yè)企劃公司設(shè)計企業(yè)形象規(guī)范手冊,制定連鎖店裝修、辦公用品的設(shè)計方案,確保所有連鎖店都是統(tǒng)一視覺效果,樹立公司在公眾中的品牌形象;制定一套完整的連鎖店管理制度,以保證經(jīng)營活動的有序進行;針對不同的中介服務(wù)內(nèi)容,總結(jié)一套規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程,標(biāo)準(zhǔn)的合同表格設(shè)計,已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時間,從而提升業(yè)績;建立信息管理系統(tǒng),搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng),開發(fā)新的信息收集渠道,制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度 ;房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的招聘、培訓(xùn)、試用和聘用,進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,完善績效考核體系;將每個店都打造成推廣公司特許經(jīng)營體系的樣板店;第四篇:投資計劃書某公司的投資計劃書一。行政財務(wù)部;對公司總部、連鎖店體系進行財務(wù)監(jiān)管及協(xié)助,運用財務(wù)分析幫助直營店、加盟店洞悉自己的財務(wù)狀況,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議,同時協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系內(nèi)以及員工之間的關(guān)系。只有當(dāng)它通過我們共同的努力,通過科學(xué)的運作,讓它最終受益于己,受益于顧客,并產(chǎn)生巨大的商業(yè)回報之時,它才真正是有價值的。改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式,推出具有變革意義的全景看房服務(wù)以前傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買房租房時所得到得平面圖和文字性的購房租房描述并不能使客戶了解真實的情況,它導(dǎo)致了許多購房租房者盲目地實地看房,跑到現(xiàn)場所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當(dāng)大的出入,降低了購房和租房的成功率,這樣,實地看房就會將客戶的時間浪費在一些未能成交的看房過程中;即使客戶有時間,可是也常常會找不到房東、業(yè)務(wù)員的共同時間去現(xiàn)場看房。第三篇:房
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