企業(yè)安全生產(chǎn)制度制度牌(完整版)
【正文】 理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。（二）副經(jīng)理職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制協(xié)助廠長（經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)本單位的職業(yè)衛(wèi)生安全工作，對分管的職業(yè)衛(wèi)生安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。把職業(yè)衛(wèi)生安全工作擺到重要議事日程，每月召開一次職業(yè)衛(wèi)生安全工作會議，聽取各部門和職業(yè)衛(wèi)生管理部門的工作匯報(bào)，研究解決職業(yè)衛(wèi)生安全工作中存在的問題，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。建立健全本單位職業(yè)衛(wèi)生管理組織機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員，提高職業(yè)衛(wèi)生安全管理人員的素質(zhì)。保障職工的職業(yè)衛(wèi)生勞動(dòng)條件和企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生安全狀況，保障女工的合法權(quán)益，不得使用未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建、遷建和革新、改造等工程項(xiàng)目，負(fù)責(zé)組織職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用，并報(bào)衛(wèi)生局審批。匯總和審查職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按計(jì)劃執(zhí)行。定期召開職業(yè)衛(wèi)生安全工作會議，并做好記錄，對職業(yè)衛(wèi)生安全工作的建議和存在的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理檔案。根據(jù)體檢結(jié)果，對有職業(yè)禁忌的從業(yè)人員應(yīng)調(diào)離原崗位。對于本部門解決不了的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，確保職工在安全的條件下工作。（六）班（組）長職業(yè)衛(wèi)生安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守本單位有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)管理制度和安全操作規(guī)程，對本班（組）員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全和健康負(fù)責(zé)。組織全班（組）工人認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，落實(shí)防范措施。二、分部經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分部建立各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，分解到人，責(zé)任到人，考核到人。經(jīng)理部每月，施工隊(duì)每周由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。施工便道邊坡穩(wěn)定，并做必要防護(hù)。四、分部嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，“按照三定”原則，認(rèn)真整改，確保安全施工。各種審批、驗(yàn)收手續(xù)齊全。以上各條全體員工必須遵照執(zhí)行北京韓建集團(tuán)有限公司二零零一年九月一日。電工值班人員要有值班、設(shè)備檢測、驗(yàn)收、維修記錄。六、遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，管理人員不得違章指揮，施工人員不得違章作業(yè)。、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置，所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。特殊工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。四、分部嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，“按照三定”原則，認(rèn)真整改，確保安全施工。認(rèn)真參加職業(yè)衛(wèi)生安全教育培
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