【正文】 體性、個性化、學習性、創(chuàng)新性等原則下，從環(huán)境文化、學習文化等領域積極開拓。四、實施品牌戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造優(yōu)異工作業(yè)績。高度重視制度的管理功能和約束作用，嚴格遵守、常抓不懈。加強教育培養(yǎng) 高度重視黨員教育工作。擔任書記、校長的張柏青同志，十分熟悉黨建業(yè)務，黨性強、作風實、形象正；支委成員分工具體，崗位責任明確，工作的實效性強，在群眾中樹立了很高的威信。始終把領導班子的建設放在重要的地位，努力做到班子配備齊、管理能力強、政治方向明、思想作風好。支委成員能經常與黨員群眾談心交心，征求意見，及時解決黨員群眾的思想認識問題，幫助黨員干部認清形勢，堅定信心，努力做好各項工作。在“我為創(chuàng)先爭優(yōu)獻一策”活動中，征集了廣大教職工對學校的意見建議400余條，通過這一系列的活動，學校教師進一步深化了對黨的創(chuàng)新理論的學習理解，增強了對為人民服務宗旨的領會把握。以支委成員牽頭，認真參考有關的理論文章。努力提升文化品味 我校黨支部一直將創(chuàng)建縣級“五好”黨支部作為我校的一項重要工作來抓。通過這些活動的開展，使學生了解了基本的道德準則，提高了學生的道德意識。正是因為學校辦學理念正確，教育教學行為規(guī)范，活動與管理精細，使得我校素質教育真正有辦法、有途徑、有成效，贏得社會廣泛贊譽，群眾投訴、信訪反映率幾乎為零。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發(fā)揮其模范帶頭作用。以保持共產黨員先進性教育為載體，在基層開展了經常性的政治理論教育，提高了隊員執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，確保了政治敏感性，培養(yǎng)了人們愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的工作作風，引導了隊員強化服務意識、淡化權利的意識，加強責任觀念，淡化功利意識，使文明生產更扎實而富有時代的氣息。抓安全“從零開始，向零奮斗”，要落實到行動上，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)和平時多發(fā)事故的操作過程。當班前10名每人獎100元，不考試者罰款100元。提升區(qū)隊“三化”管理水平。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”過中間巷，過斷層，采面條件惡劣，經常掉矸、冒頂、機組有時不能割煤，只能“擱小棚”改為炮采，發(fā)揮不出多大作用，有的職工提出將機組拆掉，直接炮采省心。①值班對當班考核打分 ②跟班對當班考核打分 ③跟班對上班跟班打分，④兩巷文明生產評比打分 ⑤支架使用評比打分，打分原則按照“創(chuàng)建標桿隊”的要求包括職工行為規(guī)范，兩巷文明生產，質量標準化，支架保養(yǎng)與使用等，每旬一次評比。一旬一小結，第一名獎500元、第二名獎300元、第三名獎100元。8月份9月份，工作面大槽常常延長、縮短、費工、費時。生產時兩班掘進，一班延長槽。一直保持公正、健康、廉潔、良好的心態(tài)。避免了腐敗與不良經濟走向，職工群眾對比做法非常滿意，心服口服，反映良好。劉德鵬科長上任之初，帶領黨員職工對基地內各種設備進行維修和保養(yǎng)，保證了游客對設備的使用需求，增強了游客對旅游基地的良好印象。支部自始至終把學好理論，作為確保取得成效的前提和基礎。一是黨員領導與黨支部書記談心；二是支部書記與全體黨員談心；三是支委與分工聯(lián)系黨員談心；四是黨員之間相互談心。（六）摸清黨員現(xiàn)狀，認真評定“格次”。自覺把業(yè)務工作和本職崗位作為體現(xiàn)黨員先進性的載體，從我做起，努力樹立機關和黨員隊伍的良好形象。隨著黨的十七大精神的深入貫徹落實和我國“物質文明”、“政治文明”、“精神文明”的進一步建立，旅游基地黨建和業(yè)務工作必將全面發(fā)展，力爭成為展示企業(yè)形象的窗口，聯(lián)系群眾的紐帶，轉變黨員作風的示范單位。（二）特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。根據礦全員素質提升工程文件精神，結合我區(qū)安全生產工作的實際，開展了“1226”素質提升體系。以黨風廉政建設為重點，以黨員素質提升工程為依托，創(chuàng)新黨風廉政建設教育、監(jiān)督方式方法。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎，服務保障促和諧為重點，結合職工群眾的思想實際，以思想政治工作為載體，嚴抓信訪穩(wěn)定工作，從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象，維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。通過班組角色置換點評法的運行，提升了區(qū)隊的整體管理水平，增強了區(qū)隊自主管理能力。創(chuàng)精品工程，樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。針對迎檢的需要，每次力求有創(chuàng)新、有特色，來展示我區(qū)的安全文化特色管理。即“提問式”教學，“盯梢式”幫帶，“隨機式”。超前防范，樹立“任何事故都可以避免”的理念。(五)不斷創(chuàng)新活動載體，打造“實力黨支部”。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌，到崗后進行亮出身份掛牌管理，通過先鋒崗的創(chuàng)建，夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎。鼓勵廣大黨員堅定信心，立足崗位，開拓進取，確保了黨員干部的思想不斷提升。政務公開，每月對工資及各類獎勵、日清日結等賬目在，會議室政務公開欄內進行公布，確保了政務公開項目全面、及時透明、到位。全面提升了員工整體素質、安全思想意識，取得了顯著效果。圓滿完成了工種培訓計劃。一、安全防控有力、培訓教育得力、素質提升全力。（四）立黨為公，執(zhí)政為民思想更加牢固。黨支部還組織全體黨員進行集體宣誓，向黨組織和人民群眾作出保持黨員先鋒作用的公開承諾。（五）針對突出問題，認真進行整改。黨員同志學習中普遍作讀書筆記，支部在學習討論中，確定專人記錄，參加學習活動的黨員達100%。一、主要做法（一）高度重視提高，切實加強領導。無需更多的語言，無需更多的筆墨，這是一點一滴，用心做事的具體體現(xiàn)，這是科學發(fā)展觀的真實體現(xiàn)。區(qū)隊成立工資監(jiān)督小組，隨時接受職工的查詢與監(jiān)督。截止11月20日已經順利出煤15600噸。針對這一情況，跟班區(qū)長閆群艷、周雙奎，班長王國敏從實際出發(fā)，現(xiàn)場研究，集思廣益，苦思冥想?！半p基”工作更扎實，職工思想進步快。得分最少的對跟班、班長罰款500元。每班縮小掉矸距離，加大機采長度，很快將掉矸頂板維護好，機組跑通道，產量馬上上去了，顯出機組的長處。職工每班工程質量按細則考核計分，月底以分記資，多勞多得，干多少掙多少，干什么活掙什么分，讓大家心知肚明。嚴格的學習制度，使全區(qū)員工學習氣氛高漲，只要一有空大家就互相學習，背誦筆記，區(qū)隊老職工：賀亞利、陶支龍、孟凡俊等區(qū)隊就要求他們將學習內容錄音在手機上，反復播出收聽，也將題聽的是一清二楚。全是啟動大設備，重物件，在以往出現(xiàn)三兩個擠手碰腳是常事，這次連職工的皮也沒有創(chuàng)開過，提前一天安全高效的完成工作面倒向任務，正式出煤時，區(qū)長裴中停總結說：“這次工作面倒向時間緊、任務重，安全好，完成任務快。第三篇：黨支部先進事跡采三區(qū)黨支部年終總結一年來，在河南煤化集團先進的企業(yè)文化科學引領下，在礦黨委的正確領導下，采三區(qū)黨支部牢固樹立“用心做事、追求卓越”核心價值觀的，帶領廣大職工勤勉務實，用心做事，努力工作，