【正文】 加大美食餐飲業(yè)、物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度，完善生產(chǎn)、生活配套，使勒流環(huán)境更宜商宜居。勒流街道黨工委書(shū)記袁偉倫：提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展“順德的大環(huán)境正在轉(zhuǎn)變，站在科學(xué)發(fā)展的新起點(diǎn)上，2011年勒流街道將貫徹落實(shí)區(qū)委全會(huì)的精神和順德?十二五?規(guī)劃，創(chuàng)新工作思路和方法，在產(chǎn)業(yè)提升、城鄉(xiāng)發(fā)展、公共服務(wù)等方面實(shí)現(xiàn)新跨越。全力推進(jìn)人文戰(zhàn)略三是全力推進(jìn)人文戰(zhàn)略。下一階段，倫教的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市化建設(shè)，都要圍繞落實(shí)內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略，提升城市核心價(jià)值來(lái)進(jìn)行。二是報(bào)告富有激情和感情?！叭绻藿?~2條隧道，就會(huì)舒緩容奇大橋的交通壓力，使兩地的交通更為便利。目前，容桂部分村級(jí)工業(yè)區(qū)配套落后，產(chǎn)出有限，為促進(jìn)土地的集約化利用，容桂有意引進(jìn)社會(huì)資本，對(duì)村級(jí)工業(yè)區(qū)進(jìn)行整體改造和升級(jí)，提升發(fā)展質(zhì)量?！绷泻?jiān)對(duì)此解釋說(shuō)?！弊蛉眨樀聟^(qū)委常委、容桂街道黨工委書(shū)記列海堅(jiān)聽(tīng)完區(qū)委全會(huì)報(bào)告后深感振奮。今年大良將全面推進(jìn)居村網(wǎng)格化管理，提升綜合治理水平，把過(guò)去“各管各”的治安聯(lián)防隊(duì)員、綜治協(xié)管員、計(jì)生協(xié)管員等基層管理資源整合成為一支綜合的治安管理隊(duì)伍，強(qiáng)化綜合管理，提升市民的安全感?！贝罅冀值傈h工委書(shū)記郭祺的這番話，言辭實(shí)在，卻內(nèi)涵深遠(yuǎn)，恰恰反映出大良將繼續(xù)秉承關(guān)注民生的實(shí)干作風(fēng)。一種是按照市場(chǎng)化有償服務(wù)原則，聘請(qǐng)集鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)清掃轉(zhuǎn)運(yùn)集鎮(zhèn)所有垃圾，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際確定對(duì)住戶、單位、店鋪門(mén)面的衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由村鎮(zhèn)管理中心站按月統(tǒng)一征收，主要用于保潔員的待遇及集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。突出四項(xiàng)機(jī)制新晃對(duì)以往在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作中建立的制度進(jìn)行完善，確?！懊利愢l(xiāng)村?幸福家園”順利和長(zhǎng)效開(kāi)展。大力挖掘保護(hù)傳統(tǒng)文化。在320國(guó)道新晃縣境內(nèi)建設(shè)公共綠地或者公共游園8處，已完成初步規(guī)劃和設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)5月底全面完工。在波洲鎮(zhèn)暮山坪村、魚(yú)市鎮(zhèn)壩上村等17個(gè)行政村開(kāi)展“秀美村莊”建設(shè)。建設(shè)鎮(zhèn)（村）衛(wèi)生院（室）醫(yī)療廢棄物暫存點(diǎn)，暫存的醫(yī)療垃圾交由市醫(yī)療廢棄物處理公司定期轉(zhuǎn)運(yùn)。積極做好農(nóng)村垃圾和污水處理，加強(qiáng)飲水源保護(hù)和清潔，確保農(nóng)村環(huán)境干凈衛(wèi)生。2012年以來(lái)，按照“群眾籌一點(diǎn)、向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、整合項(xiàng)目擠出一點(diǎn)、社會(huì)捐助一點(diǎn)、兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)一點(diǎn)、財(cái)政安排一點(diǎn)、社會(huì)運(yùn)作出一點(diǎn)”的思路。突出四個(gè)加強(qiáng)新晃于3月中旬正式啟動(dòng)了“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)工作。召開(kāi)了相關(guān)專題會(huì)議，對(duì)“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”工作進(jìn)行安排和部署，明確了2016年工作重點(diǎn)，并簽訂了農(nóng)村環(huán)境綜合整治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，下發(fā)關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)的《實(shí)施意見(jiàn)》、《農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案》、《農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目規(guī)劃》、《建設(shè)示范村辦點(diǎn)安排》等文件。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也積極利用各種形式開(kāi)展宣傳，營(yíng)造全面發(fā)動(dòng)、全民參與、全社會(huì)配合的氛圍，使“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”工作深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知。城邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要公路沿線垃圾采取市場(chǎng)化轉(zhuǎn)運(yùn)處理模式，由專業(yè)公司將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)到縣城無(wú)害化處理場(chǎng)處理。實(shí)施綠化工程，創(chuàng)造綠色生態(tài)美。實(shí)施封山育林工程。積極關(guān)愛(ài)“三留守人員”。另一方面，實(shí)施危房改造項(xiàng)目。對(duì)檢查排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其黨政主要負(fù)責(zé)人向縣委、縣政府作書(shū)面檢查，并對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行誡勉談話，凡被省、市督查通報(bào)，嚴(yán)重影響我縣“美麗鄉(xiāng)村?幸福家園”建設(shè)績(jī)效考核排名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行一票否決。目前，已經(jīng)開(kāi)展了2次督查和1次暗訪檢查，檢查結(jié)果已通報(bào)全縣各相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！泵裼兴鶚?lè)：以教開(kāi)智，以文“化”人。路有所暢：大良高坎路改造工程已基本完工，今年大良仍將推進(jìn)暢通內(nèi)循環(huán)交通的各項(xiàng)工作，包括推進(jìn)公交換乘站的建設(shè)，提升改造病害道路，完善公共自行車(chē)服務(wù)系統(tǒng)，如期推進(jìn)三大公共停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)。為促進(jìn)容桂經(jīng)濟(jì)新一輪的增長(zhǎng)，容桂提出了“創(chuàng)新發(fā)展、精品容桂”的施政理念。列海堅(jiān)認(rèn)為，報(bào)告中“三舊改造”、區(qū)域合作的思路，將有效釋放容桂的發(fā)展?jié)摿?。大良、容桂兩地今后將有更多的政府合作，通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，積累更多的資源，從而形成過(guò)百萬(wàn)人口的中心城市。周馭洪說(shuō)，梁毅民書(shū)記的報(bào)告有三大特點(diǎn)。倫教街道全體干部群眾將全面深入學(xué)習(xí)報(bào)告精神，在深入學(xué)習(xí)、全面領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的貫徹和落實(shí)。關(guān)健在于解決民生問(wèn)題，提升群眾生活水平，解決群眾的實(shí)際困難。第四是深化體制改革，打造一支高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍?！澳壳拔覀冋谕七M(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目，如荷蘭VDL集團(tuán)和富華集團(tuán)合作的汽車(chē)生產(chǎn)項(xiàng)目、光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。“我們將由街道辦統(tǒng)一招聘一批學(xué)歷高、能力強(qiáng)的年輕人才在村居服務(wù)，作為村居后備干部來(lái)進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)基層的人才隊(duì)伍建設(shè)。其中，維穩(wěn)仍是今年的主要工作，陳村將以全面推進(jìn)農(nóng)村制度建設(shè)和管理改革為抓手，將政府行政服務(wù)延伸至村居，通過(guò)對(duì)基層村居機(jī)制、隊(duì)伍以及配套建設(shè)的調(diào)整與改革，將社會(huì)改革成果更好地惠及于民，從而切實(shí)維護(hù)社會(huì)大局的長(zhǎng)治久安。例如要增加保障性住房的建設(shè)，探索建立TC公交模式，加大停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)以解決群眾出行難、停車(chē)難等問(wèn)題。在總部經(jīng)濟(jì)格局逐漸成形的良好形勢(shì)下，下一階段將更注重總部經(jīng)濟(jì)區(qū)域軟硬實(shí)力的提速。重點(diǎn)推進(jìn)創(chuàng)建全省首個(gè)“充分就業(yè)鎮(zhèn)”，提升南方醫(yī)科大學(xué)北滘醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)等民生工程。這目標(biāo)不是一兩年可以達(dá)到的，但去年的成績(jī)說(shuō)明樂(lè)從已經(jīng)找到了未來(lái)發(fā)展的空間，這個(gè)空間是在2010年打基礎(chǔ)打出來(lái)的。三是“簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”改革要體現(xiàn)效能。梁雄釗表示，今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是龍江闊步前行、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。同時(shí)，繼續(xù)支持汽車(chē)配件、LED節(jié)能燈等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！霸旌糜箔h(huán)境，更要注重提升軟環(huán)境?！霸挟a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也很重要。以光華村六組河涌整治為藍(lán)本，全面推廣KIC生物治污技術(shù)，確保村居水網(wǎng)不黑不臭。杏壇鎮(zhèn)將完善鎮(zhèn)級(jí)行政服務(wù)中心的功能配置，鋪開(kāi)村級(jí)行政服務(wù)站的建設(shè)。在2011及下一個(gè)五年，均安道路網(wǎng)絡(luò)將全面貫通，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整以及“簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)”改革形成的體制等優(yōu)勢(shì)將全面得到體現(xiàn)。”傾力打造“品牌均安”謝福榮說(shuō)，關(guān)于品牌打造和提升聚集發(fā)展能力，均安將充分發(fā)揮均安的資源優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力打造“品牌均安”，打響區(qū)域品牌和企業(yè)品牌。這些壓力如不能得到有效釋放，很容易累積成消極、抵觸等不良心理情緒，危害員工的身心健康，個(gè)別的甚至?xí)斐晒ぷ魃系闹卮笫д`，影響整體工作績(jī)效。其實(shí)中國(guó)已有一部分優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到壓力與情緒管理的重要性，一些企業(yè)也正逐漸邁開(kāi)員工援助計(jì)劃的腳步，幫助員工提升職業(yè)幸福感。“君使臣以禮，臣事君以忠”。有人說(shuō)，盡管我們自詡清高的頭顱，朝著天空仰望，雙腳還是不得不生根于這骯臟的土壤。很多教師在這種反復(fù)的、繁瑣的工作中漸漸麻木，感到無(wú)味、感到不快樂(lè)，但是我仍然覺(jué)得作為一名教師是幸福的?？纯匆晃唤處煹母惺馨桑骸肮ぷ鬟@么辛苦，有幸福感，因?yàn)榧议L(zhǎng)對(duì)我特別的尊重。二是“繁重的非教學(xué)工作”更讓教師感到疲憊。沒(méi)有“幸福感”的教育，恐怕是不能培養(yǎng)出具有“幸福感”的學(xué)生的。提升教師幸福感、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展一、改善工作環(huán)境。使他們?cè)趯捤勺杂伞⒑椭C民主的氛圍中修身養(yǎng)性、研究學(xué)問(wèn)、提高水平，教好書(shū)、育好人。發(fā)展是學(xué)校改進(jìn)教學(xué)的要求，也日益成為教師自身獲得幸福的源泉。另外，校長(zhǎng)要積極為教師的專業(yè)發(fā)展，搭建平臺(tái)。寬容是融洽關(guān)系的心理基礎(chǔ)。因此學(xué)校管理者要給教師營(yíng)造自信環(huán)境，培養(yǎng)一種開(kāi)放自主的學(xué)校文化，使教師樂(lè)意去實(shí)踐和實(shí)現(xiàn)自主管理，并通過(guò)自主管理追求一種境界：既自我約束又自我上進(jìn)，既遵守制度又展現(xiàn)自我，既自我估價(jià)又自我激勵(lì)，既發(fā)展事業(yè)又張揚(yáng)個(gè)性。1．對(duì)教師職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)。教師開(kāi)展專題研究，可以將教師的個(gè)人成長(zhǎng)融入到學(xué)校的視野中，使教師的個(gè)人價(jià)值在學(xué)校得到最大化和最優(yōu)化。只有這樣，才能激發(fā)教師的工作熱情，從而達(dá)到促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的目的。在研究過(guò)程中，要引導(dǎo)教師注重對(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)和過(guò)程的反思，讓每一位教師去體驗(yàn)感悟行為背后的的意義，反省教育現(xiàn)象背后隱含的價(jià)值與思維方式，從而學(xué)會(huì)去觀察課堂，理解教育，提高教育的實(shí)踐智慧，享受教育的幸福。學(xué)校要幫助每位教師進(jìn)行職業(yè)設(shè)計(jì)，將生長(zhǎng)點(diǎn)確定為教師的研究課題，每年舉行自我規(guī)劃研討會(huì)。3．冷制度中的“熱效度”。學(xué)校管理者要不計(jì)較教師的牢騷話，而應(yīng)從中檢查、修正自己的工作。因?yàn)橐粋€(gè)教師只有專業(yè)素養(yǎng)比較高，工作才能干得漂亮，這時(shí)他就會(huì)獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、同行的尊重、學(xué)生的愛(ài)戴，由此產(chǎn)生職業(yè)幸福感。首先校長(zhǎng)要營(yíng)造學(xué)習(xí)型校園，自覺(jué)成為學(xué)習(xí)型校長(zhǎng)，鼓勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí)，按照學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)教師的實(shí)際情況，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，讓教師在學(xué)習(xí)型組織中不斷學(xué)習(xí)進(jìn)修。目前許多教師在教書(shū)育人過(guò)程中沒(méi)有產(chǎn)生創(chuàng)造的生命沖動(dòng)，課堂并未成為教師富有激情的生命活動(dòng)的一部分。作為學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)——校長(zhǎng)，應(yīng)努力引導(dǎo)教師“快樂(lè)地工作、快樂(lè)地生活”，體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值和職業(yè)價(jià)值的樂(lè)趣。第二就是精神充實(shí)很有成就感。三是老師的收入少，或者說(shuō)老師的收入與他們的付出不成比例。我想幸福就在于此，架溝通之橋，擔(dān)陪伴之責(zé)，懷體貼之心，靜待孩子們褪去初入小學(xué)時(shí)的茫然與懵懂，周全亦是開(kāi)闊地給他們細(xì)細(xì)指路卻又放他們自由行走。因?yàn)閻?ài)孩子，因?yàn)橄虢o孩子更多，教師自然會(huì)主動(dòng)參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。其實(shí)各行各業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感：公安以轄區(qū)平安有序?yàn)樾腋?；醫(yī)生以救死扶傷為幸福；工人以生產(chǎn)建設(shè)為幸福；農(nóng)民以物產(chǎn)豐收為幸福；那么教師的職業(yè)幸福感的落腳點(diǎn)在哪里呢？我想應(yīng)該是在活潑可愛(ài)的孩子身上。從文化的角度進(jìn)培訓(xùn)發(fā)展體系，薪酬福利體系公開(kāi)透明，員工得以安心、快樂(lè)的工作。EAP是由企業(yè)通過(guò)專業(yè)人員為員工及其家庭成員提供心理援助，利用心理學(xué)的知識(shí)，改變?nèi)藗兊男睦碚J(rèn)知、情緒、行為和意志，達(dá)到消除癥狀、治療心理疾病。長(zhǎng)期處于職業(yè)倦怠或心情壓抑，將破壞員工的精神和身心健康，引起相應(yīng)的肌體反應(yīng)（如內(nèi)分泌失調(diào)、失眠等），引發(fā)心理問(wèn)題甚至身心疾病，給工作、學(xué)習(xí)和生活造成不良影響。要對(duì)?均安牛仔?商標(biāo)進(jìn)行整體包裝，組織企業(yè)組團(tuán)參展，整體展示均安牛仔服裝產(chǎn)業(yè)形象。因此，為確保均安在?十二五?開(kāi)局之年起好步、開(kāi)好局，均安將圍繞?環(huán)境引領(lǐng)，產(chǎn)