【正文】 對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，逐步形成“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以健康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng)，而且要開(kāi)發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng)，變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，放大市場(chǎng)資源。一、工作重點(diǎn)（一）繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評(píng)末位處理制。孕產(chǎn)婦健康管理：為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)（卡）率≥85%，早孕建冊(cè)（卡）率≥85%，對(duì)每位孕婦開(kāi)展5次以上孕期保健管理，進(jìn)行一般體格檢查及孕期營(yíng)養(yǎng)、心里等健康指導(dǎo)；對(duì)高危孕產(chǎn)婦及時(shí)轉(zhuǎn)診；對(duì)每位產(chǎn)婦開(kāi)展至少2次產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并進(jìn)行產(chǎn)后常見(jiàn)問(wèn)題指導(dǎo)，孕產(chǎn)婦產(chǎn)前健康管理率≥80%，高危管理率100%。設(shè)置健康教育宣傳欄，每季度更換一次宣傳內(nèi)容（每期有完整記錄，包括主題、內(nèi)容、照片、日期、主辦方等）。為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案及時(shí)更新健康檔案內(nèi)容，2011年規(guī)范建檔率≥50%。協(xié)助專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好對(duì)結(jié)核病、艾滋病病人防治工作。在過(guò)去的一年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也暴露了一些問(wèn)題。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算調(diào)整。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。②進(jìn)修：今年將有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修，原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院，再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。一個(gè)醫(yī)院在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中所占份額越小，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。重點(diǎn)控制三級(jí)醫(yī)師查房、三級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會(huì)診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。計(jì)算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段，是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革，具有十分重要的意義。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動(dòng)，在全院推行“親情服務(wù)”。抓好院內(nèi)感染管理，降低院內(nèi)感染率，減少漏報(bào)率。第三篇：2012社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃愉快的春節(jié)生活結(jié)束了，新一年的緊張工作開(kāi)始了，認(rèn)真貫徹好省、市、區(qū)各部門的工作精神，按社區(qū)辦的相關(guān)規(guī)定，狠抓落實(shí)。，使檔案得到真正的能有用，防止死檔。慢病中心今年以防治高血壓、冠心病為主。、糖尿病今年要進(jìn)行4次的面對(duì)面隨訪。（二）、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。繼續(xù)強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)考試考核內(nèi)容，以“三基”為基礎(chǔ)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)和考核。我們充分的認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。利用5因?yàn)?，福利待遇是吸引人才的條件，工作環(huán)境是留住人才的基礎(chǔ)。今年，我中心將不斷加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)投入及基礎(chǔ)設(shè)施的改貌建設(shè)，統(tǒng)籌考慮社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算并按時(shí)撥付到位。慢病防治方面，對(duì)社區(qū)八大類慢性病開(kāi)展中醫(yī)藥防治研究，如運(yùn)用中醫(yī)氣功、五禽戲、藥膳、情致調(diào)攝等方法對(duì)高血壓、糖尿病、殘疾等疾病的防治。推廣適宜技術(shù)將中醫(yī)藥融入社區(qū)衛(wèi)生“六位一體”服務(wù)，不僅增強(qiáng)了社區(qū)的預(yù)防保健功能，而且滿足了社區(qū)居民“小病在社區(qū)”、“康復(fù)在社區(qū)”的醫(yī)療保健需求，減少了居民的醫(yī)藥費(fèi)用支出，使社區(qū)居民切實(shí)感受到我們以人為本的健康理念和“三個(gè)代表”重要思想的具體落實(shí)。在進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，積極開(kāi)展服務(wù)理念教育，要求工作人員在服務(wù)中行為端莊，衣著整齊，以溫馨、體貼、熱情的人性化服務(wù)來(lái)滿足群眾需求，以開(kāi)展人文關(guān)懷為目標(biāo)，從生理到心理進(jìn)行全方位的照料和服務(wù)。希望通過(guò)培訓(xùn)，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員，特別是中醫(yī)藥人員隊(duì)伍的整體水平得到大幅度提高。在中醫(yī)藥人員的配備和培訓(xùn)、中醫(yī)藥服務(wù)項(xiàng)目的規(guī)范設(shè)置、中醫(yī)藥執(zhí)業(yè)行為的規(guī)范管理、中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益管理、中醫(yī)藥診療技術(shù)規(guī)范的實(shí)施及管理等方面進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，不斷提高社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)水平，根據(jù)國(guó)家和省、市區(qū)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的有關(guān)要求，結(jié)合我中心實(shí)際情況制定完善社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作制度，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入等方面提出更加規(guī)范要求。健康教育方面，中醫(yī)藥保健知識(shí)宣傳作為社區(qū)健康教育的重點(diǎn)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)采用多種形式進(jìn)行廣泛宣傳。衛(wèi)生服務(wù)中心，開(kāi)設(shè)中醫(yī)診室、合理設(shè)置中藥房、增加配置中藥飲片調(diào)劑設(shè)備和常用的中醫(yī)藥診療設(shè)備。我們以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)為契機(jī)，堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和居民健康為目標(biāo)，以為社區(qū)居民提供“六位一體”的衛(wèi)生保健服務(wù)為抓手，以打造“心系百姓，關(guān)愛(ài)健康”衛(wèi)生服務(wù)品牌為載體，著力構(gòu)筑中西醫(yī)結(jié)合的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系，為使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，內(nèi)涵不斷豐富，特制定今年的工作計(jì)劃如下 ：一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隨著生活水平的不斷提高，人們的健康意識(shí)明顯增強(qiáng)，不斷提高自身的醫(yī)療預(yù)防保健水平，成為社區(qū)居民的普遍要求和迫切需要。（二）用其所專，堅(jiān)持量才而用、任人唯賢的原則，注重根據(jù)各類人才的特長(zhǎng)和特點(diǎn)，把最合適的人才放到最適宜的崗位上，讓他們充分展現(xiàn)自己的才華，充分實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。并有5名專業(yè)技術(shù)人員獲得了中級(jí)職稱的任職資格。根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀，盡可能的選送醫(yī)師去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步加大科室人員進(jìn)修學(xué)習(xí)的力度，提高醫(yī)技人才的準(zhǔn)入。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。每周不定期到科室參加交班、查房及有關(guān)討論等醫(yī)療活動(dòng)。二． 完善醫(yī)院各項(xiàng)制度、職責(zé)和績(jī)效考核。一． 健康檔案工作。醫(yī)院與防保科簽定目標(biāo)責(zé)任制；建立獎(jiǎng)罰制度，做好重點(diǎn)疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，堅(jiān)持以防為主，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施，加