【正文】 9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。技術員崗位職責1．在技術負責人領導下，負責具體的技術工作的落實。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預防工作。4．組織圖紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。3．負責開工前施工現(xiàn)場的各項準備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務書，按設計要求、國家規(guī)范和施工組織設計組織施工。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。對重點、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執(zhí)行安全技術交底制度，落實安全技術措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。、檢修作業(yè)人員進行操作技術與安全生產(chǎn)知識培訓，組織開展技術練兵活動。6． 檢查特種作業(yè)人員上崗證并建立花名冊，參加安全設施、腳手架、機械設備的驗收及日常檢查。7． 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8．認真組織開展各種安全活動,組織預防事故演習和應急預案演練。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制1．協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。7．領導、組織定期安全檢查，及時解決安全隱患。主食庫應有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。９．冬季取暖用火，要有防煤氣中毒措施，爐火安全裝置要齊全有效。２．室內(nèi)嚴禁存放或使用煤油爐、煤氣罐、電爐做飯，室內(nèi)不得存放工具、材料。６．做到先入庫，先使用的原則，按規(guī)定的手續(xù)發(fā)料，做好發(fā)料記錄，廢棄材料要及時清除。動火證當天有效。２．本制度適用于公司所屬各分公司、項目經(jīng)理部。門衛(wèi)值班管理制度１．門衛(wèi)值班人員原則上不得少于3人，必須晝夜輪流值班。３．安全技術交底必須具體、明確，針對性要強，必須針對分部、分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的危險因素而編寫。４．各種工具、勞保工具、機具，使用完畢后，必須清理干凈，完整的交回材料組，不得在班組長期存放。３．機械設備的操作人員應相對固定，上崗前應進行操作培訓和安全技術交底。７．電工應按程序?qū)τ秒娮鳂I(yè)人員進行技術交底，交底內(nèi)容具體、有針對性。６．強噪聲機械一律實行全封閉作業(yè)，并嚴格控制作業(yè)時間，避免擾民。７．在施工程內(nèi)嚴禁設置宿舍，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，嚴禁私自使用電熱器具。消防保衛(wèi)管理制度１．施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行消防法規(guī)，經(jīng)常向全體人員進行宣傳教育，建立預警機制，嚴防被盜和破壞事件發(fā)生。大門口設門衛(wèi)，實行封閉管理，現(xiàn)場人員佩戴工作卡。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。4．工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作，并報上級領導簽字認可。負責對重要項目、特殊危險性作業(yè)制定專門安全管理的技術措施，并檢查貫徹實施5．參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗教訓。4．材料員在材料進場后及時向試驗員提供需進行復試原材的品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地等，以便于試驗員及時取樣送試。、標識工作。5．負責工程棟號測量放線后的復測驗收工作。并對混凝土、砂漿試塊強度及時進行統(tǒng)計分析。2．掌握和熟悉各種材料及焊接等有關試驗的取樣方法，及時、正確地做好取樣工作。對工程技術資料質(zhì)量負直接責任。5．監(jiān)督檢查施工班組的自檢、交接檢工作，把好工序質(zhì)量關，用工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，填寫檢查記錄。8．參與“四新”技術的實施工作。11．填寫各種施工資料，資料必須及時、完整、準確、齊全，并及時進行整理，移交給資料員。3．嚴格執(zhí)行施工工藝、質(zhì)量驗收規(guī)范，在項目技術負責人的領導下，做好質(zhì)量控制工作。10．組織分項工程、子分部工程、分部工程檢查、驗收工作。3．組織編制施工組織設計、施工方案。2．參加圖紙會審和“四新”技術交底，負責分階段施工進度計劃的編制。組織進度執(zhí)行檢查，對未執(zhí)行進度進行分析、調(diào)整。4．選聘適應的管理人員，配備必要物資、資料。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。3．負責開工前施工現(xiàn)場的各項準備工作，按施工進度計劃對勞動力、機械設備和各種材料進行合理有序的組織，下達施工任務書，按設計要求、國家規(guī)范和施工組織設計組織施工。4．組織圖紙審查，向建設單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會審。11．組織不合格的識別、處置（糾正）、統(tǒng)計、預防工作。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。技術員崗位職責1．在技術負責人領導下，負責具體的技術工作的落實。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理。檢查驗收核定分部分項工程質(zhì)量，對簽認的分部分項工程質(zhì)量負責。3．開工前收集工程開工證、規(guī)劃許可證、地質(zhì)勘察報告、測量成果等合法施工文件，及時歸檔。3．開工前，做好試驗準備，編制試驗計劃，協(xié)助確定檢測單位，建立各類試驗臺帳，配備合格有效的試驗儀器和設備。8．負責大氣測溫箱的管理及觀察記錄工作。6．負責指導分包單位的測量工作，解決疑難測點的測量工作，負責檢查測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、坐標位置、計量單位等，做到完整、清晰、無誤。、校正工作。5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5．參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據(jù)。３．認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設明顯標志。２．施工現(xiàn)場保持整潔，有排水措施，無積水，有吸煙室，有綠化布置。２．施工現(xiàn)場要建立保衛(wèi)消防組織和門衛(wèi)護場制度，按規(guī)定配置足夠的消防設施，指定專人管理，不得挪作他用，保證齊全有效。８．生活區(qū)疏散通道要暢通，及時消除火險隱患，安全標志要齊全。７．垃圾分類存放，集中清運。成品保護管理制度１．項目部與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業(yè)崗位。４．施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機等必須搭設防砸、防雨操作棚。５．施工現(xiàn)場材料（包括周轉(zhuǎn)材料）要分規(guī)格、分區(qū)域碼放，做到標識清楚。４．工程項目必須實行逐級安全技術交底制度，對各分（承）包商、勞務隊伍的安全技術交底，由項目部組織實施，明確雙方安全管理責任；工長安排班組長工作前，必須進行書面的安全技術交底；班、組長每天根據(jù)當天的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境，對本組工人進行有針對性的進行班前安全交底。２．對進出工地的所有人員、車輛，門衛(wèi)有權過問。３．施工現(xiàn)場動用明火實行三級審批制度。７．所有動火作業(yè)必須設看火人，配置相應消防器材。７．出入庫的帳目要齊全，要有出門證，帳實相等，日清月結(jié)，做到有物必有帳。３．室內(nèi)應設置簡易物架柜、碗架柜，并有遮檔，毛巾懸掛一條線。食堂衛(wèi)生管理制度１．食堂應“三證”齊全有效，炊事人員應隨身攜帶健康證和培訓證，衛(wèi)生許可證應懸掛于制作間明顯處。６．嚴把進貨關，不買“三無”產(chǎn)品，確保食品衛(wèi)生安全。解決上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題。2．組織制定、實施工程項目總體和施工各階段安全生產(chǎn)工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產(chǎn)責任制。9． 發(fā)生事故積極采取應急措施,及時上報,并協(xié)助主管領導做好事故調(diào)查處理及善后工作,提出和實施防范改進措施。8． 參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出防范措施和意見。7． 的安全管理，做到安全與技術的協(xié)調(diào)一致，安全交底必須履行全員簽認手續(xù)。4．定期和不定期組織所轄班組（分包方）學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。5．組織制定施工措施經(jīng)費使用計劃，對施工活動提供必要的人力、物力及資金保證條件。11．參與確定各分包隊，審查分包合同，協(xié)調(diào)處理各分包隊之間工作，按分包合同進行管理。4．負責與分包協(xié)作單位的協(xié)調(diào)、配合工作，協(xié)調(diào)各工種的工作，加強工序管理，指導施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組自檢、互檢、交接檢，保證每道工序一次驗收合格。審查工程洽商、設計變更。12．負責對分包單位質(zhì)量目標、施工方案、施工過程、施工資料、質(zhì)量驗收等進行控制。5．合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用及流水作業(yè)、交叉作業(yè)，解決難點、關鍵問題。2．熟悉設計圖紙，參與設計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。10．參與分部分項工程驗收及竣工驗收工作，事先為驗收工作準備好各項有關資料。6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。材料員崗位職責1．掌握上級主管部門關于材料采購、質(zhì)量的有關規(guī)定，嚴格把好材料進場驗收關，對所采購的材料、成品、半成品質(zhì)量負責。7．負責材料、半成品、成品在使用過程中的監(jiān)督工作。7．參加現(xiàn)場設備安裝及臨時用電的驗收工作，不合格者不準投入使用。7．工程決算后，要將工廠決算單送審計部門，以便進行審計。６．認真做好各種孔、洞、口、邊的安全防護，危險部位要設明顯標志。４．場容管理實行責任制，施工區(qū)與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴格分開，職工生活區(qū)環(huán)境清潔，宿舍、食堂、廁所符合衛(wèi)生要求。５．定期調(diào)換消防器材藥劑，并進行定期檢查維護。５．施工現(xiàn)場應使用預拌砂漿和商品混凝土。６．必須建立電器線路及設備用電的安裝、巡檢、維修、定期測試制度，按規(guī)定填寫各種記錄。７．各級書面安全技術交底必須有交底時間、內(nèi)容及交底人和接受交底人簽名。５．認真做好工地防火、防盜工作。炊具要有明顯生熟標記，食堂內(nèi)不準使用塑料炊具。審核工程計量儀器需求計劃，審核報廢申請。10．組織工程驗收、物業(yè)驗收、業(yè)主驗收問題的整改。2．熟悉施工圖紙等設計技術文件及施工規(guī)范標準，參加圖紙會審工作。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。6．組織檢驗批質(zhì)量檢查、驗收及報驗工作，按時準確填寫工程質(zhì)量驗收記錄。4．負責收集工程分包單位和原材料供應單位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、材料使用說明書、質(zhì)檢（試驗）報告及合格證，并審查資料的有效期及與實物是否相符。負責試驗儀器及設備的日常維護，保養(yǎng)工作，并按規(guī)定進行檢測。9．負責標養(yǎng)室的管理，確保養(yǎng)護條件符合要求，并按時記錄養(yǎng)護室內(nèi)溫度、濕度。7．負責按期督促進行建筑物沉降及構筑物、塔吊等垂直偏差的觀測工作。同時核查供應方提供的質(zhì)量證明文件的有效性，同時將材料的相關質(zhì)量文件移交資料員存檔。4．參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施，及時向班組進行安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。搭設和拆除時必須有安全方案和技術交底。２．施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TNS系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護，達到“一機、一箱、一閘、一漏”的要求。３．施工班組對前一班組作業(yè)完成的成品有責任進行保護，后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。超計劃用料必須由項目經(jīng)理簽發(fā)領料單。６．安全技術交底應優(yōu)先采用新的安全技術措施。４．對所有進出場材料，認真做好驗證、登記手續(xù)。五、負責組織和健全工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)保證與監(jiān)督體系，確保各級施工人員安全生產(chǎn)；確保施工項目高質(zhì)、按期完成。四、在公司總工室指導下，在圖紙拿到后，組織施工員完成重大和復雜工程的施工組織設計編寫，重要和關鍵部位安全專項方案和工序的專項作業(yè)指導書，組織指導施工員編寫一般工程的施工方案和作業(yè)指導書，監(jiān)督其實施。六、做好過程控制工作，對工程的現(xiàn)場技術、質(zhì)量實施情況進行檢查，隨時掌握工程質(zhì)量的實施狀況，復核工程測量放線定位，參加隱蔽工程、重大設備和物資的驗收安裝及其它重大關鍵過程及特殊過程活動，并連續(xù)監(jiān)控驗證效果。七、服從公司或上級主管部門（質(zhì)量、進度、安全、財務、后勤等）的監(jiān)督檢查、業(yè)務指導、考核，負責落實貫徹公司制定的各項管理制度和規(guī)定。６．做好門前（崗前）環(huán)境衛(wèi)生工作。交底書必須按期、分工種、分項目、分部位進行保存，以備查驗。８．保持施工現(xiàn)場的道路暢通?，F(xiàn)場料具管理制度１．運送材料的車輛進入現(xiàn)場后必須聽從材料人員的指揮，把材料卸到指定地點，卸料時要輕拿輕放，碼放整齊，不得隨意拋、投，不得超高碼放。４．施工現(xiàn)場必須配備相應技術等級的電工，臨時用電電工不得兼做結(jié)構電工。４．坑、溝、槽施工要按規(guī)定防坡或加支撐，嚴格制定防坍塌、防墜人落物等安全措施。深入施工現(xiàn)場，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎罰權；對事故隱患下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督實施整改，按時驗收。5．負責進場材料的碼放及標識（名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、進場日期、檢驗狀態(tài)），保證現(xiàn)場材料處在受控狀態(tài)。9．參加對測量事故的調(diào)查、分析，制定處理方案。測量員崗位職責1．在項目部技術負責人的領導和指導下完成項目測量的管理工作，掌握和熟悉有關測量的技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)范。及時索取試驗報告，如不合格，及時進行標識，并向項目技術負責人、材料員等報告。6．及時改進資料問題，確保資料齊全、準確、整潔、真實、無誤，與現(xiàn)場施工情況相符。凡不符合質(zhì)量要求的材料不準投入工程施工中。質(zhì)檢員崗位職責1．貫徹落實本單位制定的施工管理措施，對所管理的工程質(zhì)量負有認真檢查、嚴格把關、正確核定和及時上報的責任。4．對施工組織設計（方案）和技術交底中存在的問題，及時向技術負責人反映，禁止隨意改動。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務。6．組織方案研討，對施工組織設計和施工方案進行審查，組織危險性較大方案的專家論證。主食庫應有距地、墻不小于20cm的糧食存放臺。７．不擅離職守，做好值班、交接班和巡查記錄。８．安全技術交底實行工前交底、工中指導檢查、工后檢查驗收。安全技術交底管理制度１．工程開工前，該項目的各級管理人員必須進