【正文】 在自動扶梯制造廠的指導(dǎo)和監(jiān)控下，安裝公司將桁架吊裝到位，自動扶梯的電氣、扶手帶、梯級等部件的安裝完成后，各分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格。，專檢有什么作用?分項(xiàng)工程的驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)由誰來填寫??(三)背景資料：某安裝工程承接了商場(地上5層，低下2層，)的自動扶梯安裝工程。將缸體上推一次完成扣蓋，并按技術(shù)人員交底單中的中緊力矩。經(jīng)查實(shí)，接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊，造成接地電阻不合格，分析原因有：(1)項(xiàng)目部雖然建立了現(xiàn)場技術(shù)交底制度，明確了責(zé)任人員和交底內(nèi)容，但實(shí)施作業(yè)前僅對分包責(zé)任人進(jìn)行了一次口頭交底。：ADE。：ACDE。：AB。()劃分。，在驅(qū)動主機(jī)上安裝前的工序是()。()。，設(shè)備清點(diǎn)檢查的緊后工序是()。，選用的焊條直徑是()。：B。：A。(不得)材料，每節(jié)管殼至少綁扎一(二)道(錯縫)答案：C。%%%%答案：B。：C。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有 1個錯項(xiàng)。，正確的做法有()。，屬于鍍鋅鋼管明配的工序有()。工程開工后，由于多個項(xiàng)目同時搶工，施工人員和機(jī)具緊張，安裝公司項(xiàng)目部將工程按工藝線設(shè)備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目都在施工中。項(xiàng)目部總工程師編制了試運(yùn)行方案，報(bào)A單位總工程師審批后便開始實(shí)施。依據(jù)自動扶梯安裝工藝流程(施工圖交底→設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收→土建交接檢驗(yàn)→桁架吊裝就位→電氣安裝→扶手帶安裝→梯級安裝→試運(yùn)行調(diào)試→竣工驗(yàn)收)進(jìn)行施工。招標(biāo)文件明確規(guī)定，投標(biāo)人必須具備機(jī)電工程總承包二級施工資質(zhì)。(符合資格的5家公司投標(biāo)，2家公司投的標(biāo)書為廢標(biāo)，3家公司的標(biāo)書有效，此次招標(biāo)有效符合規(guī)定)施工過程中發(fā)生下列事件：事件一：開工后因建設(shè)單位采購的設(shè)備整體晚到，致使C公司延誤工期10天，并造成窩工非及其他經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)15萬元。1000m3拱頂油罐不屬于壓力容器管轄范圍。、無裂紋，線圈應(yīng)無變形、無雜物【答案】ABCD【解析】電抗器在驗(yàn)收時，應(yīng)進(jìn)行下列檢查：(1)支柱應(yīng)完整、無裂紋，線圈應(yīng)無變形?！具x項(xiàng)】【答案】BCD【解析】本題涉及的考點(diǎn)是鍋爐的分類?！敬鸢浮緼BD【解析】噴涂法要求被噴涂的涂料的黏度比較小，常在涂料中加入稀釋劑，其優(yōu)點(diǎn)是涂膜厚度均勻、外觀平整、生產(chǎn)效率高。但是考生們也不要?dú)怵H哦，正所謂“一分耕耘一分收獲”，考生們只要付出努力，小編相信大家一定能夠順利的通過考試。文章來源：103網(wǎng)校第四篇：2019年二級建造師考試機(jī)電工程真題及答案2019年二級建造師考試機(jī)電工程真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題一分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個符合題意?！敬鸢浮緽P214，施工現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向主管部門報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容中不包括的是（）?！敬鸢浮緾【解析】參見教材P4。【答案】B【解析】參見教材P16?！敬鸢浮緾【解析】參見教材P49。，先低后高，先輕后重，先低后高，先重后輕，先高后低，先輕后重，先高后低，先重后輕【答案】D【解析】參見教材P71?！敬鸢浮緾【解析】參見教材P228。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。，必須對風(fēng)管的()進(jìn)行嚴(yán)密性檢驗(yàn)。()。為了控制工程安裝質(zhì)量，在施工現(xiàn)場，進(jìn)行了工序檢驗(yàn)，實(shí)行“三檢制”檢查，有效保證了過程質(zhì)量。自檢是指由操作人員對自己的施工作業(yè)或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)行自我檢驗(yàn)，實(shí)施自我控制、自我把關(guān)，及時消除異常因素，以防止不合格品進(jìn)入下道作業(yè)。工程監(jiān)理由一家有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理公司承擔(dān)，工程項(xiàng)目主材由A安裝公司提供，工程設(shè)備由建設(shè)單位和C單位簽訂合同。同時鍋爐是建設(shè)單位采購的，因采購的設(shè)備延遲供貨，B公司應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。(參見教材P114)：更換、退貨、讓步接收或降級使用。建立了試運(yùn)行組織，試運(yùn)行操作人員已經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)。本工程采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，除其他項(xiàng)目清單以外，還包括分部分項(xiàng)工程量清單和措施項(xiàng)目清單?？伤髻r的費(fèi)用：502002=20000(元)=2萬元。(2)試運(yùn)行操作人員已經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，還應(yīng)該經(jīng)過考試合格，并熟悉試運(yùn)行方案和操作方法，能正確操作。測試儀表、工具、記錄表格齊全。(參見教材P111)：監(jiān)控設(shè)備安裝的施工工藝與方法、風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。事件2：監(jiān)控設(shè)備(進(jìn)口)的安裝中，因施工作業(yè)人員對監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門驅(qū)動器、傳感器安裝質(zhì)量不合格(偏差過大)，項(xiàng)目部及時對作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格。班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天做好班前教育，并履行簽字手續(xù)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個職工身上。在施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：鍋爐進(jìn)場后，B公司對出廠隨帶文件進(jìn)行了點(diǎn)檢即開始施工，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)文件不齊全，指令B公司停工?；z的形式可以是同組操作人員之間的相互檢驗(yàn)，也可以是班組的質(zhì)量檢查員對本班組操作人