【摘要】學習綱要第一部分企業(yè)管理概論第二部分企業(yè)經(jīng)營管理第三部分企業(yè)生產(chǎn)管理第四部分企業(yè)人力資源管理第五部分管理信息系統(tǒng)第六部分技術(shù)引進與技術(shù)創(chuàng)新天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556
2025-01-06 03:01
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理主要內(nèi)容?戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)戰(zhàn)略的制定?企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制管理理論的三個層次(1)管理基礎:是管理中帶有共性的基礎理論、原則和技術(shù)。主要包括管理數(shù)學、管理經(jīng)濟學、管理心理學、管理原理和原則、管理組織學以及管理思想等。(2)職能管理:是將管理基礎與特定的管理職能相結(jié)合,以提高組織職能部
2025-01-13 23:53
【摘要】工業(yè)企業(yè)管理第一部分企業(yè)管理概論1.企業(yè)與企業(yè)組織一、企業(yè)的定義:從事生產(chǎn)、流通或服務等活動,為滿足社會需要進行自主經(jīng)營、自負盈虧、承擔風險、實行獨立核算、具
2025-01-10 15:30
【摘要】第八章生產(chǎn)管理生產(chǎn)活動過程投入人、材、物、信息等各種資源生產(chǎn)轉(zhuǎn)換物理變化化學變化產(chǎn)出產(chǎn)品服務實施信息反饋生產(chǎn)活動過程生產(chǎn)管理?1、產(chǎn)出要素管理ü交貨時間(deliverytimeü質(zhì)量(qualityü成本(cost)ü服務(service)
2025-01-09 09:04
【摘要】第二章管理學原理主要內(nèi)容?管理的概念與特點?管理的主要思想及其演進?管理的基本職能有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個
2025-01-13 23:37
【摘要】施工工長的必備條件 要想成功地完成一項裝飾施工工程,施工工長的作用是不可忽視的。作為智新公司一名合格的施工工長,應具備以下條件:一、專業(yè)技能 1、必須了解各種材料的名稱、規(guī)格、等級、性能; 2、掌握建筑裝飾識圖,其中包括平面圖、頂面圖、立面圖以及施工圖; 3、能根據(jù)工程的預算及圖紙計算工程量; 4、熟練掌握工程的工藝做法、施工工序及質(zhì)量標準,對每項工程的工
2025-06-30 02:09
【摘要】教學大綱模板及范例附件2:教學大綱課程編號編制人制訂日期修訂日期審定組(人)審定日期劉曼玲公共組《工業(yè)企業(yè)管理》教學大綱學時:34適用專業(yè):所有專業(yè)一、課程性質(zhì)和任務(一)課程性質(zhì)本書內(nèi)容包括十個章節(jié),是中等職業(yè)學校各專業(yè)的必修課。工業(yè)企業(yè)管理的研究對象是現(xiàn)代工人所處生產(chǎn)現(xiàn)場的班組及其管理。該課程針對工科
2025-04-07 21:16
【摘要】永翔電纜公司實施5S管理實例??從09年11月,在集團的組織下,公司中高層管理者通過參觀和學習了浙江航艇針織有限公司5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗,看到其清爽、明朗的公司容貌,規(guī)范、有序的操作現(xiàn)場以后,公司總經(jīng)理何平積極響應集團的號召,帶領(lǐng)員工開始實行5S管理制度。通過召開專題會議,成立5S管理委員會小組,制定5S管理小手冊,制作宣傳欄對員工進行5S倡議、動員,以相關(guān)部門主管為
2025-01-13 16:14
【摘要】第1頁共29:日期:2021年3月1日第2頁共29頁目錄一、公司組織架構(gòu)
2024-12-16 00:37
【摘要】1/36東營某某石油機械有限公司抽油泵、封隔器、油管及石油機械配件加工項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告建設單位:東營某某石油機械有限公司編制單位:山東某某安全監(jiān)測評價有限公司二〇一八年一月2/36目錄1驗收項目概況....................................................................
2025-08-01 23:04
【摘要】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量,企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競爭的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認識到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
【摘要】1建筑企業(yè)質(zhì)量管理手冊目錄一、職能分配…………………………………………………………………………………3二、質(zhì)量管理示意圖…………………………………………………………………………5三、質(zhì)量管理過程流程圖及工作標準………………………………………………………61-1
2024-11-13 21:51