青年突擊隊(duì)事跡材料(完整版)
【正文】 此，青年突擊隊(duì)骨干仔細(xì)研究管網(wǎng)系統(tǒng)圖，提出將東線并南線的搶修方案，最大限度降低搶修帶來的影響，保證居民正常供熱。第一篇：青年突擊隊(duì)事跡材料青年突擊隊(duì)事跡材料為了引導(dǎo)和激勵廣大青年職工更好地發(fā)揮排頭兵、先鋒隊(duì)作用，以實(shí)際行動踐行“泰能供熱、溫暖生活”企業(yè)理念，泰能熱電團(tuán)總支2008年根據(jù)生產(chǎn)需要，以一線青年技術(shù)骨干為班底，以各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“單位迫切需要，青年力所能及，突出團(tuán)的特色，發(fā)揮實(shí)際作用”為宗旨，做到“黨有指揮，團(tuán)有行動”，真正體現(xiàn)出鐵拳頭的作用，成為了廣大泰能熱電青年引以為傲的集體。經(jīng)過兩天兩夜的搶修，終于在2013年2月1日上午11時許，將損壞的 DN700補(bǔ)償器更換完畢，并隨后進(jìn)行填埋恢復(fù)處理。青年突擊隊(duì)成員通過查閱相關(guān)資料圖紙，提出在一次管網(wǎng)回水管路、進(jìn)凝汽器管道前加裝200X16C型減壓器的改造方案。泰能熱電團(tuán)總支二〇一三年七月二日第二篇：青年突擊隊(duì)主要事跡榆次電儀工區(qū)青年突擊隊(duì)主要事跡：榆次電儀工區(qū)電纜橋架安裝青年突擊隊(duì)成立于2009年8月19日，至2009年9月29日結(jié)束，突擊隊(duì)成員63名，其中團(tuán)員人數(shù)45名，完成任務(wù)量熱工電纜橋架4500米，電氣橋架5500米，工期 40天，總體安裝質(zhì)量達(dá)到《驗(yàn)評》優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。青年突擊隊(duì)成立之后，下發(fā)了《勝利農(nóng)場街道社區(qū)青年突擊隊(duì)活動實(shí)施方案》，要求各居民委普遍建立由街道辦團(tuán)委牽頭，基層青年員工積極參加與配合的創(chuàng)新創(chuàng)效活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定較為健全的管理、考評、獎勵制度。二是在創(chuàng)新團(tuán)員青年的教育管理方式。四、發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用，積極開展豐富多彩的主題活動為進(jìn)一步發(fā)揮青年突擊隊(duì)員的先鋒模范作用，街道團(tuán)委積極組織團(tuán)員青年開展“我為家鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)貢獻(xiàn)力量”義務(wù)清掃活動和為群眾送溫暖、團(tuán)員和困難群眾結(jié)對子幫扶、開展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動，街道青年突擊隊(duì)每年都制定了具體的幫扶計(jì)劃，建立了“團(tuán)員青年“一幫一”工作機(jī)制，即幫助貧困戶，幫助下崗職工，幫助貧困青年，失學(xué)兒童，切實(shí)解決了群眾反映的突出問題，逐步完善了《團(tuán)員聯(lián)系群眾結(jié)對幫扶制度》、《承諾辦事制度》等規(guī)章制度，使基層團(tuán)組織幫扶工作逐步做到了有章可循。目前，勝利農(nóng)場街道社區(qū)青年突擊隊(duì)已經(jīng)基本上形成了一套較為完善的科學(xué)管理體系，工作中強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、精、細(xì)”，建立合理的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行“面”、“線”、“點(diǎn)”管理模式，即：合理分工，責(zé)任明確，突擊隊(duì)長抓全面，小組長抓各線，成員抓工作點(diǎn)。我們信心倍增！讓我們一起見證勝利農(nóng)場街道社區(qū)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的成長吧！第四篇：青年突擊隊(duì)事跡青年突擊隊(duì)事跡，說的都是一些年紀(jì)輕輕，做事卻早早地埋頭苦干，扎實(shí)肯做，不怕苦也不怕累，事事走在人前的事跡材料。隨著集團(tuán)公司進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，生產(chǎn)任務(wù)大量增加，而采掘一線隊(duì)伍沒有增加，青年突擊隊(duì)尋找一切機(jī)會，重點(diǎn)抓好員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍技術(shù)水平的提高工作，保證做到每個人都能隨叫隨到，隨到隨干，為生產(chǎn)應(yīng)急處理突發(fā)設(shè)備故障提供保障。為公司、為社會默默地做著奉獻(xiàn)。在尼龍283作業(yè)與烯烴已二醇停車檢修時間上出現(xiàn)沖突時，突擊隊(duì)隊(duì)員加班加點(diǎn)不思辛苦僅在2天時間就完成了車間黨委交給的283檢修任務(wù)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下有了健全的工作制度，便于車間黨組織發(fā)揮作用，通常是完成急、難、新、險、重的任務(wù)，現(xiàn)在以是起重車間不可缺少的鐵拳頭。在降本增效工作中，部門需要利用現(xiàn)有的倒門圈余料進(jìn)行加工制造一批騎馬和吊碼，由于余料不規(guī)則的堆放在余料堆場中，若要利用則需要進(jìn)行一次系統(tǒng)性的整理，突擊隊(duì)員們急部門生產(chǎn)之需，多次利用午休時間進(jìn)行義務(wù)勞動。生產(chǎn)突擊勞動不僅為公司和部門的工作做出有效的貢獻(xiàn)，也同時鍛煉了青年突擊隊(duì)員們的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。支持作業(yè)區(qū)青年突擊隊(duì)根據(jù)公司團(tuán)委精神，始終把青年突擊隊(duì)活動當(dāng)作推進(jìn)崗位建功行動的主載體，讓青年突擊隊(duì)活動體現(xiàn)的更加明顯，讓青年突擊隊(duì)隊(duì)旗在公司企業(yè)發(fā)展中飄揚(yáng)的更加鮮艷。在2011年車間黨委決定在青年突擊隊(duì)中展開大比武活動，以比理論、比實(shí)際
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1