【正文】 收益上都充分體現(xiàn)獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)奶厣Ｆ鋵?shí)傳統(tǒng)銀行業(yè)很早就開始引入非公資本，只是銀行的控制權(quán)始終牢牢把控在政府手中，民間資本沒有占據(jù)主導(dǎo)地位。國有商業(yè)銀行現(xiàn)在只有工、農(nóng)、中、建、交。您所說的民營銀行，確切說，應(yīng)該是股份制銀行。想處分時(shí)有很多人說情，如果你是主管領(lǐng)導(dǎo)，怎么處理這件事。14)Finalize()和Dispose()之間的區(qū)別?Finalize（）用于隱式釋放資源，Dispose()用于顯示釋放資源（Finalize()的確相當(dāng)于C++中的析構(gòu)函數(shù)（多謝Jeffrey Zhao提示更正）15)using()語法有用嗎？什么是IDisposable？它是如何實(shí)現(xiàn)確定性終結(jié)的。9)什么叫Assembly Qualified Name？它是一個(gè)文件名嗎？它有什么不同？它不是一個(gè)文件名，相比文件名，Assembly Qualified Name（程序集限定名稱），更能確定一個(gè)程序集，它包含文件名，但同時(shí)包含版本，公鑰，和區(qū)域。面向方面的編程是一種新概念，它解決了很多面向?qū)ο鬅o法解決的問題，比如面向?qū)ο蠹夹g(shù)只能對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)的代碼模塊化，而無法對(duì)和業(yè)務(wù)無關(guān)的代碼模塊化。單個(gè)進(jìn)程能訪問的最大內(nèi)存量是最大虛擬內(nèi)存的1/2，因?yàn)橐峙浣o操作系統(tǒng)一半虛擬內(nèi)存。一個(gè)進(jìn)程可以包括若干個(gè)線程，同時(shí)創(chuàng)建多個(gè)線程來完成某項(xiàng)任務(wù)，便是多線程。自動(dòng)方式的時(shí)候，windows服務(wù)將在OS啟動(dòng)后自動(dòng)啟動(dòng)運(yùn)行，而手動(dòng)方式則必須手工啟動(dòng)服務(wù)，禁用的情況下服務(wù)將不能被啟動(dòng)。不必再將那個(gè)被共享的程序集拷貝到應(yīng)用程序目錄了，其實(shí)這道理很簡單，.net應(yīng)用程序在加載的時(shí)候，會(huì)首先查看全局應(yīng)用程序集緩存，如果有就可以直接使用，沒有再到應(yīng)用程序目錄進(jìn)行查找。所以前期綁定如果失敗，會(huì)在編譯時(shí)報(bào)編譯錯(cuò)誤，而后期綁定失敗只有在運(yùn)行時(shí)的時(shí)候才發(fā)生7)？動(dòng)態(tài)8)？？呵呵，這個(gè)比較有意思,相比LoadFile，LoadFrom則顯得不地道，因?yàn)樗⑾眿D的時(shí)候，是讓人家穿上嫁妝，坐上馬車，還得帶著人家的妹妹來，：）用它加載的是程序集，這就要求同時(shí)將此程序集所依賴的程序集加載進(jìn)來。（多謝 Tristan(Guozhijian)的提示更正）11)做強(qiáng)簽名的assembly與不做強(qiáng)簽名的assembly有什么不同？強(qiáng)簽名的程序集可以做成，而不做強(qiáng)簽名的就不行，同樣強(qiáng)簽名程序集可以安裝到GAC中，而不做強(qiáng)簽名的確不能。問你有什么看法，請(qǐng)結(jié)合基層工作談?wù)?你怎么理解領(lǐng)導(dǎo)干部要德才兼?zhèn)涞脑瓌t？到新單位領(lǐng)導(dǎo)不支持，同事不理睬，如何處理你們單位開展一項(xiàng)活動(dòng)，群眾反映不好，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖，怎么應(yīng)該對(duì)？雞蛋在水中越煮越硬；胡蘿卜越煮越軟；茶葉開水泡后，會(huì)變成一攤綠水，聯(lián)系公務(wù)員，你能想到什么XX（報(bào)考）單位工作人員說人少工多，社會(huì)不重視，怎么看，怎么辦？（1）在三幫扶工作中，領(lǐng)導(dǎo)拿著物質(zhì)看望困難群眾，百姓問：是不是，只拿些東西就算完成任務(wù)了。在我國現(xiàn)階段建立和發(fā)展民營銀行對(duì)于啟動(dòng)民間資本，降低政府負(fù)擔(dān)，化解金融風(fēng)險(xiǎn)，完善我國的金融機(jī)構(gòu)體系，具有非常重要的意義。三、大陸以及境外銀行：花旗銀行、匯豐銀行。拓展市場(chǎng)，開拓金融領(lǐng)域2)在規(guī)模上由于國有銀行的地域跨度的幅度較大，所以它的業(yè)務(wù)規(guī)模就相對(duì)的比較集中；而民營銀行則與之相反，它的經(jīng)營規(guī)模就相對(duì)的比較分散。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇認(rèn)為，民營銀行發(fā)展的實(shí)質(zhì)性一步，是要成立完全由民間資本、民營企業(yè)家進(jìn)行主導(dǎo)的商業(yè)銀行。這些都是傳統(tǒng)銀行沒有覆蓋、或者說沒有做好的細(xì)分領(lǐng)域，而互聯(lián)網(wǎng)公司在這些領(lǐng)域有自身的優(yōu)勢(shì)，可以找到自身的利基市場(chǎng)，樹立起相對(duì)于傳統(tǒng)銀行來說差異化的競爭優(yōu)勢(shì)。其次勞動(dòng)保障員是政府政策的執(zhí)行者,要有良好的專業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)、身體素質(zhì)、溝通技巧、：合理、正確的行使職位所賦予我的職責(zé)和權(quán)力，在工作中堅(jiān)持公正、公開、便民、高效的原則，始終以保障勞動(dòng)人民的根本利益為工作的出發(fā)點(diǎn)。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查結(jié)果，并由領(lǐng)導(dǎo)確定是否開展進(jìn)一步處理。一方面由于大學(xué)學(xué)費(fèi)高昂而背負(fù)債務(wù)過高，另一方面也因?yàn)槭杖肫毡榈拖露€貸能力微弱。4）如果經(jīng)過自己努力（包括加班）可以完成的，那么努力去完成。假如安排你到某村去動(dòng)員群眾參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，你該怎么辦？參考答案：（1）吃透文件精神，做好準(zhǔn)備工作；（2）積極與村委會(huì)聯(lián)系，爭取村干部支持；（3）召開群眾動(dòng)員大會(huì)，宣講養(yǎng)老保險(xiǎn)重要性和政策；（4）采取辦黑板報(bào)、廣播等形式，廣泛進(jìn)行宣傳；（5）深入農(nóng)戶、田間地頭了解群眾想法，解疑釋惑；（6）在深入宣傳動(dòng)員的同時(shí)，做好參保人員的摸底、登記工作。如果你所在的社區(qū)要進(jìn)行一次社會(huì)保障宣傳活動(dòng),你會(huì)怎么做首先，對(duì)社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)社區(qū)居民的勞動(dòng)保障知識(shí)結(jié)構(gòu)有所了解。如：加大宣傳教育力度、抓好政策兌現(xiàn)落實(shí)、抓住重點(diǎn)人群或重點(diǎn)戶等。B、職業(yè)守則遵紀(jì)守法是每一個(gè)公民都應(yīng)當(dāng)履行的基本義務(wù)。勞動(dòng)合同試用期的規(guī)定：《勞動(dòng)法》規(guī)定：勞動(dòng)合同可以約定試用期，但最長不得超過6個(gè)月。國家針對(duì)不同就業(yè)途徑實(shí)行的扶持政策:稅費(fèi)減免、小額貸款、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、就業(yè)援助、主輔分離、就業(yè)服務(wù)、職業(yè)培訓(xùn)、失業(yè)調(diào)控、財(cái)政投入、社會(huì)保障等十項(xiàng)政策措施。各項(xiàng)貸款余額19585億元，%。，選擇信用社的動(dòng)機(jī)?答：我從農(nóng)村長大的，最先接觸的金融機(jī)構(gòu)就是農(nóng)村信用社，從小我對(duì)他就有一種特殊的感情，因?yàn)?，它始終立足農(nóng)村，為農(nóng)民辦實(shí)事。相信我的活力，我會(huì)積極的做好每一件事情。為信用社美好的明天貢獻(xiàn)自己的青春與智慧。上級(jí)行政命令不恰當(dāng)，怎么辦?答：行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性，必須以服從為前提，懂得個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局，地方服從中央。在用的過程中，應(yīng)該不斷的實(shí)踐去檢驗(yàn)我們學(xué)的知識(shí)是否正確，合適。農(nóng)信社將有非常大的發(fā)展空間。一、堅(jiān)持“立足社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，保持憂患意識(shí)，發(fā)揮金融服務(wù)的主觀能動(dòng)性。積極向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)起先進(jìn)的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機(jī)制。同時(shí)向上級(jí)解釋，該項(xiàng)工作之所以能順利完成，是主管領(lǐng)導(dǎo)決策有方的結(jié)果!因?yàn)槲业臅r(shí)常工作是由主管領(lǐng)導(dǎo)分配安排的，如果他不把工作任務(wù)分配到我，我根本不可能接觸到該工作，更談不上立功。另一方面，我也認(rèn)為人應(yīng)懂得適度克制，韜光養(yǎng)晦，不在自己實(shí)力不充足的時(shí)候顯示夸大自己的才能，也不在自己足夠強(qiáng)大的時(shí)候肆意炫耀自己的才能。但是，也要注意靈活性。第三，無論是不是我的錯(cuò)，在出差的過程中，在生活上，我會(huì)主動(dòng)一些，如主動(dòng)買好兩人的票、安排好住宿等，工作上我也多做一些，多與他溝通，與他交換意見。2全國正在進(jìn)行信用社改革，你知道在進(jìn)行什么改革嗎?答：深化農(nóng)村信用社改革，重點(diǎn)解決兩個(gè)問題：一是以法人為單位，改革信用社產(chǎn)權(quán)制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)。工作業(yè)績和能力并不是競選成功的全部標(biāo)準(zhǔn)，我會(huì)自我反省，從自己身上找問題，是否我在生活作風(fēng)方面存在問題，是否在人際關(guān)系上處理不恰當(dāng)。b同事反應(yīng)冷漠，不言不語。和b同事相處，他可能是個(gè)沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對(duì)任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。二、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候，首先調(diào)整手頭上的重要工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時(shí)間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。只有這樣的集體才能夠擁有極強(qiáng)的凝聚力。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天。你如何處理與3人的關(guān)系 ?答：我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對(duì)我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。2和你共事的一個(gè)老職工，對(duì)你忽冷忽熱，你有成績了，他就去表功，他做錯(cuò)事情了，就讓你背黑鍋，你有什么看法？答：工作之所以做得好都是大家團(tuán)結(jié)合作的結(jié)果!在工作中遇到的問題，我要向他請(qǐng)教、請(qǐng)求他指點(diǎn)，所寫的計(jì)劃、方案也是向他學(xué)習(xí)的結(jié)果，可以說，老職工是我的前輩，是我學(xué)習(xí)的榜樣，沒有他的正確指導(dǎo)和全力配合，我根本不可能把工作完成得如此出色。2參加工作后，你將如何與周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事搞好關(guān)心?答：服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。如果是同事的錯(cuò)，也會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向他講一下自己當(dāng)時(shí)的情況，委婉地提出是他的誤解造成的。比如：我會(huì)請(qǐng)他到休息室休息，端杯熱茶給他，讓他的情緒稍微穩(wěn)定，氣氛有所緩和，然后我會(huì)耐心的向他宣傳相關(guān)制度，說明為什么不能辦，爭取得到他的理解與支持。一般而言，發(fā)生誤會(huì)是因?yàn)椴涣私猓?dāng)了解了后，誤會(huì)自然會(huì)消除。所以，主要功勞歸我的主管領(lǐng)導(dǎo)是無可厚非的。不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)戶小額信用貸款，使農(nóng)信社更加貼近農(nóng)民，穩(wěn)固農(nóng)信社在農(nóng)戶心目中的地位。就自己所學(xué)專業(yè)來說，它與農(nóng)信社說需是相互吻合的，加入農(nóng)信社這一平臺(tái)，可以發(fā)揮自己的專業(yè)特長與自己的才華。1談?wù)勱P(guān)于：愛一行干一行與 干一行愛一行答：在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對(duì)某一職業(yè)(崗位)目標(biāo)的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。如果發(fā)現(xiàn)種