車間年度總結(jié)(完整版)
【正文】 知識比較欠缺，車間會在下個年度加大培訓(xùn)教育力度，以提高其的職業(yè)素質(zhì)和技能。做為一個對安全要求極高的生產(chǎn)車間，安全工作更要做到事無巨細一慮嚴謹處理，要做到萬無一失。期間清理2氯化釜各1次，更換1冷凝器，安裝、調(diào)試、運行2系統(tǒng)的DCS自動系統(tǒng)期間未發(fā)生任何安全環(huán)保事故和質(zhì)量事故。車間每月舉行2次以上的操作技能培訓(xùn)，將操作的要點和注意事項給車間員工進行講解及指導(dǎo)，并作好培訓(xùn)總結(jié)；各班組在班前會就操作技能進行學(xué)習(xí)和安排，作好記錄；在操作中要做到每一步操作都記錄在案，保持操作記錄的完整、整潔；保存好用完的記錄本，做到了有據(jù)可查。亞磷酸車間在試運行階段，管理制度參照三氯化磷車間的執(zhí)行，目前沒有完善的安全工藝操作規(guī)程，車間目前正在摸索、完善。加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高公司整體的生產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量。車間緊緊圍繞穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量這一目標，將生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)緊密地聯(lián)系起來，實現(xiàn)了質(zhì)量管理的思想保證、人員保證、制度保證和工作保證的有機統(tǒng)一。一是精細化生產(chǎn)管理還應(yīng)該在細節(jié)上多下功夫。第三篇：車間總結(jié)車間總結(jié)一、日常檢修、搶修工作每周接到檢修室下達的計劃檢修單，周五任務(wù)單下發(fā)班長及項目負責(zé)人并由班長抽出時間到在檢修前與點檢溝通好到現(xiàn)場看任務(wù)、填寫現(xiàn)場勘察單，有針對性地組織和安排車間員工進行每項維修任務(wù)。在車間外運原酒的裝車工作中車間全體員工加班加點，不記個人得失不論日曬還是下雨或節(jié)假日，都認真負責(zé)的細心完成本職工作，在其他部門的支持配合下，完成外運原酒。今年榨期車間人員缺少較多，給本榨期工作帶來較大壓力，對于這一點，車間全體員工不抱怨、不等待、不放棄，對新入廠的員工從葡萄工藝、設(shè)備操作、工藝操作、榨機的準備、收料坑設(shè)備的清洗運行，以及安全甚至到輸酒軟管的扎接等方面入手，進行耐心、細致的培訓(xùn)和手把手傳教。在設(shè)備操作及安全方面邊干邊培訓(xùn)，在工作中嚴格要求，在生活上關(guān)心他們，充分調(diào)動他們的工作熱情，合理安排好每一個發(fā)酵罐，每一臺榨機和每一臺泵，積極抽調(diào)人員對330噸新罐進行清洗以備使用并做好榨期間的外運酒工作。并保持個人衛(wèi)生，有良好的精神狀態(tài)。在安全工作中，車間人員在工作中時刻不忘安全，深知安全是生產(chǎn)的重要因素，無論在設(shè)備操作、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品還是自身安全上都嚴格要求自己的同時，還對進車間的新人或?qū)W生或季節(jié)工言傳身教，車間也對他們不厭其煩的一遍遍培訓(xùn)，讓他們盡快了解設(shè)備的安全操作和工作中的行為規(guī)范化。在這一個月的時光中，我感慨萬千。時間過得很快，不知不覺間，就到了下班。當我們不理解時，他們一般都不會煩躁，而是很有耐心的用盡量能使我們理解的方式給我們解釋。我相信，這逝去的一個月定會改變我的一生，定會讓我以后的路更順利。另外，當有空機時，我們也會學(xué)學(xué)操機，比如怎么找正工件和電極，怎么分中，怎么在電腦上查數(shù)等等。如今一個月已經(jīng)過去拉回首這段逝去的車間生活，我到覺得很充實，很滿足，很有自豪感。每天要上課，上完一節(jié)課后，進行課間休息，到點了，就去吃飯，課程結(jié)束后進行試卷考試......。讓他們知道什么該做，什么不該做。在大家的共同努力下，在廠各部門的大力支持配合下，車間衛(wèi)生工作取得了較好的成績。在榨期的整個工作中，在工作中認真負責(zé)、忠于職
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