【正文】 揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、馬上就辦的工作作風(fēng)和釘釘子的精神，對每一項(xiàng)工作責(zé)任到人，落實(shí)到具體人頭。二是制定行業(yè)自律規(guī)則，組織全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂行業(yè)自律承諾書，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)提升管理服務(wù)素質(zhì)。各縣區(qū)、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)市局統(tǒng)一部署，做好數(shù)據(jù)整理報送，力爭在上半年完成全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)管理項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)信息、信用信息的征集和系統(tǒng)錄入。三要加大老舊小區(qū)改造力度，做好后續(xù)管理服務(wù)。五要優(yōu)化行業(yè)監(jiān)管模式。(二)加快推進(jìn)體制機(jī)制改革，提高物業(yè)管理工作效能。對于全市物業(yè)管理行業(yè)來說，要轉(zhuǎn)變思維方式，抓住關(guān)鍵舉措，努力實(shí)現(xiàn)“十四五”期間物業(yè)管理工作良好開局。同科匯豐國際、蒼梧三期、金鷹國際城等小區(qū)始終保持較高管理水平，經(jīng)得住檢查，受到業(yè)主好評。三是行業(yè)監(jiān)管力度不斷加大。根據(jù)會議安排，下面我對全市物業(yè)管理工作作總結(jié)部署。二是制度體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。在市區(qū)個物管小區(qū)開展了園林綠化提檔升級活動，新栽樹木余株，種植草皮萬平方米。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前全市物業(yè)管理工作還存在很多困難和問題，與廣大人民群眾追求宜居幸福生活的熱切期盼、與黨和政府改善民生的工作目標(biāo)、與我市“十三五”全面建成小康社會的總體要求還有較大差距。會同市工商局修改印發(fā)《前期物業(yè)服務(wù)合同》《物業(yè)服務(wù)合同》示范文本。在各物管小區(qū)統(tǒng)一設(shè)置“物業(yè)管理公示欄”，公示相關(guān)部門和單位的職責(zé)及聯(lián)系人、聯(lián)系電話，接受業(yè)主監(jiān)督和投訴，及時查處小區(qū)違法違規(guī)行為。二要積極創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，努力打造干凈物管小區(qū)。適時引入第三方評估，將評估結(jié)果向社會公布。從明年開始做到每季度發(fā)布一次，促進(jìn)守法守信經(jīng)營。二是強(qiáng)化問題導(dǎo)向。x科長根據(jù)市陽光工程辦公室掌握的面上工作情況，向大家作了通報。今天來的都是副職，一定要向一把手做好匯報，一把手要親自過問這項(xiàng)工作，分管副職具體抓，其他班子成員配合抓，要抓緊抽調(diào)精干人員，到各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)，沒有配備電腦的縣（區(qū)）抓緊配備，經(jīng)費(fèi)不落實(shí)的、培訓(xùn)券不到學(xué)員手的縣（區(qū)）要迅速行動，認(rèn)真抓好下一步工作任務(wù)的落實(shí)。截止9月底，全市僅完成轉(zhuǎn)移2488人，轉(zhuǎn)移不到任務(wù)數(shù)10的縣有：梁園區(qū)、睢陽區(qū)、虞城縣。不能清楚地反映陽光工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)專業(yè)、時間、就業(yè)去向等內(nèi)容。四、加快進(jìn)度，加強(qiáng)監(jiān)管。全市全口徑財政收入實(shí)現(xiàn)21,538萬元，%，同比增長42%。切實(shí)加強(qiáng)財源建設(shè)工作，調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目庫內(nèi)容，加大了對重點(diǎn)企業(yè)的扶持力度。為集中供熱公司籌集二期工程建設(shè)資金998萬元，工程完工后供熱面積可達(dá)180萬平方米,對改善生態(tài)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量、促進(jìn)財政增收、增強(qiáng)社會效益都具有積極的作用。一是落實(shí)財政收入責(zé)任制度。認(rèn)真執(zhí)行《稅收征管法》，嚴(yán)格打擊各種偷稅抗稅行為，有效地防止了稅收上的跑、冒、漏現(xiàn)象，確保了應(yīng)收盡收。落實(shí)積極公共財政政策，貫徹“科學(xué)發(fā)展、關(guān)注民生、改革創(chuàng)新、依法理財、保持先進(jìn)”財政理念，大力支持以民生為主的社會建設(shè)，加大了對社會保障事業(yè)發(fā)展的保障力度。落實(shí)提高企業(yè)養(yǎng)老保險待遇政策，提高養(yǎng)老金水平，改善農(nóng)村五保戶供養(yǎng)條件。（四）推進(jìn)體制改革，完善公共財政管理。其中直接支付金額27,378萬元，授權(quán)支付2,322萬元，提高了財政資金的使用效率。按照省財政廳關(guān)于非稅收入改革的相關(guān)精神和要求，我們?yōu)閷?shí)施非稅收入改革做了前期準(zhǔn)備工作。三是推進(jìn)績效評價工作。撥付奶牛小區(qū)防疫體系建設(shè)資金34萬元，為奶牛養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。四是發(fā)揮扶貧資金效益，改善貧困村民生產(chǎn)生活。我們要求干部職工多學(xué)習(xí)黨的理論，熟悉國家大政方針政策，把準(zhǔn)政治脈搏，政治思想不出現(xiàn)偏差，使財政工作更好地體現(xiàn)市委、市政府的施政意圖。積極開展了“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動，取得了評議活動綜合管理類第一名的好成績。工商稅收14,320萬元，同比增加2,837萬元，%。09年重點(diǎn)扶持的企業(yè)是博成糖業(yè)有限責(zé)任公司、恒陽食品有限責(zé)任公司、宏立明膠有限責(zé)任公司。三是要充分利用積極的財政政策。繼續(xù)采取增收激勵和目標(biāo)考核等手段，按照市政府既定的獎勵辦法：對國地稅部門，完成工商稅收任務(wù)給予獎勵，對超額部分按10%進(jìn)行獎勵。四是做好非稅收入的管理工作。一是要保工資，保穩(wěn)定，保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)必須做到足額及時撥付，結(jié)合教育危房改造資金的投入整合教育資源，同時保證義務(wù)教育基礎(chǔ)建設(shè)資金。抓住積極財政政策和擴(kuò)大內(nèi)需的大好時機(jī)，千方百計(jì)收集政策信息，為我市爭取更多的財政資金扶持，緩解我市壓力。根據(jù)國家政策，以上獎勵資金采取“一年一定”的辦法，09年我們對以上資金絕對不能放棄，必須積極努力爭取，盡可能地得到更多的上級資金支持。二是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)水利基本建設(shè)政策。同時按照政策要求管理好建設(shè)資金，做到?？顚Ｓ?。二是完善政府采購辦法。我們必須強(qiáng)化日常監(jiān)督，各股室撥付財政資金后都有監(jiān)督的責(zé)任和義務(wù)，資金到哪里我們就監(jiān)督到哪里，如果哪個股室日常監(jiān)管不到位出現(xiàn)了問題，就追究哪個股室人員的責(zé)任。構(gòu)建事前審核、事中監(jiān)控、事后監(jiān)督的財政監(jiān)督檢查體系，提高財政管理的科學(xué)性和財政資金使用的有效性。要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)。繼續(xù)深入開展“干部形象建設(shè)”活動。就是識大局、顧大局，增強(qiáng)大局觀念，同下一盤棋，共謀財政發(fā)展，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。四要保持良好形象。對待外來辦事人員和下基層服務(wù)要養(yǎng)成謙和文明的良好品格，來有應(yīng)聲，去有送語，細(xì)致耐心，謙虛謹(jǐn)慎，用我們的實(shí)際行動贏得社會各界對我們的支持和認(rèn)可。稅收專項(xiàng)檢查方面。稽查稅收服務(wù)建設(shè)方面。二是少數(shù)干部工作挑剔、進(jìn)取心不強(qiáng)。因環(huán)節(jié)相對分離、業(yè)務(wù)相對獨(dú)立，稽查績效考核內(nèi)容和方法需要不斷完善和改進(jìn)，部分考核評價指標(biāo)的導(dǎo)向作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化，客觀、公正、公平的績效管理辦法和激勵措施還需不斷研究和摸索。按照目前的競爭態(tài)勢，上述的量化指標(biāo)不僅要不折不扣完成，而且要超額完成，才能完成局黨組給予我們爭金奪銀的光榮任務(wù)。要充分強(qiáng)化稽查的職能作用，在保證查補(bǔ)收入增長的前提下，更加注重稽查執(zhí)法的規(guī)范。同時，我們還面臨著紀(jì)委效能辦的行風(fēng)評議、市人大政協(xié)的行風(fēng)評議。同時，稽查部門發(fā)現(xiàn)并查處的納稅人偷、逃、騙稅問題往往是稅收征收管理薄弱環(huán)節(jié)的直接反映，也是事后檢驗(yàn)征管質(zhì)量、促進(jìn)征管水平提高的一條有效途徑。前幾天，辦稅服務(wù)廳招聘4位臨時工，對于只有1300元月薪的職位有近10位本科生前來競崗，很多人是打了招呼來競崗，而且很多都是非常優(yōu)秀的黨員學(xué)生，讓我們感觸很深，競爭很殘酷、生存同樣殘酷。三要增強(qiáng)風(fēng)險意識，確保規(guī)范執(zhí)法。當(dāng)前稽查部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作面臨的形勢依然十分嚴(yán)峻。作為稽查局來講，要時刻樹立大局觀念，站在全局的高度想問題、辦事情，要將我們的工作臵于全局實(shí)現(xiàn)提高年各項(xiàng)工作目標(biāo)上來，盡心盡力、盡職盡責(zé)地完成好本職工作；只有這樣，才能達(dá)到上下一致、齊心協(xié)力，形成拳頭力量，才能確保**國稅全年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。4月份市局出臺了2011年重點(diǎn)工作流程表，對稽查質(zhì)量管理的月度工作、時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人進(jìn)行了落實(shí)。我們有些同志在工作中缺乏目標(biāo)意識，抓不住工作重點(diǎn)，過于強(qiáng)調(diào)過程，似乎總有干不完的事，忙不完的事，但真正有結(jié)果的卻沒幾個，績效不明顯；也有個別同志比較有個性，憑個人好惡和習(xí)慣做事，不重大局、不分時間、不顧場合。進(jìn)一步規(guī)范檢查、取證的程序、方法和手段，對一般日常檢查事項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目化的“表式”管理，固定證據(jù)，明確責(zé)任。一方面將審理與檢查有機(jī)結(jié)合，在維持環(huán)節(jié)分離、制約的前提下，審理可根據(jù)案情需要進(jìn)行提前介入或作必要延伸，加強(qiáng)對檢查全過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。完成全年目標(biāo)任務(wù)，不是憑借個別精英或者一個股室的力量能夠來完成的，而是要借助稽查局團(tuán)隊(duì)的力量。任何考核方法都要隨著時間的推移而不斷優(yōu)化，考核的原則就是要在如何保證執(zhí)行到位的情況下，對考核方法的不斷優(yōu)化。在日常稅收管理中，對于工作，對于執(zhí)行，如果一味對下屬講求“仁慈”，和顏悅色，就會引起負(fù)面作用，該嚴(yán)的時候一定要嚴(yán)，這樣才能執(zhí)行到位。以品種優(yōu)化、規(guī)模發(fā)展、提質(zhì)增效為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，拓寬農(nóng)民持續(xù)增收空間。三是抓功能轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)產(chǎn)地批發(fā)市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)配套服務(wù)功能，擴(kuò)大吞吐能力。三是強(qiáng)化科技培訓(xùn)。加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，密切利益關(guān)系，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化對龍頭企業(yè)和基地的雙向約束，促進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶形成相對穩(wěn)定的購銷關(guān)系。二是穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系。一是抓好招商引資。遵循“單項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)高產(chǎn)、建制總產(chǎn)求突破”的糧食生產(chǎn)總體思路，以實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)小麥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為平臺，以高產(chǎn)創(chuàng)建為動力，充分發(fā)揮科技在增糧增效中的作用，加快糧食高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣應(yīng)用，推動全區(qū)糧食生產(chǎn)由小面積高產(chǎn)增收向區(qū)域性穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。二是強(qiáng)化政策扶持。三是加強(qiáng)村級財務(wù)監(jiān)管。三是加快農(nóng)業(yè)效益由經(jīng)濟(jì)型向經(jīng)濟(jì)生態(tài)統(tǒng)一型轉(zhuǎn)變。四是搞好信息服務(wù)?？萍挤?wù)是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的保障。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的支撐。突出抓好以糧食、瓜菜為主的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化作物種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展品質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、效益好的名優(yōu)稀特新品種，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)，努力拓寬農(nóng)民增收結(jié)構(gòu)空間。同志們，光陰似箭，距離年終各項(xiàng)工作的收官考核只有短短不到4個月的時間，形勢逼人，下階段我們面臨的任務(wù)更為繁重！大家要認(rèn)真領(lǐng)會本次稽查工作會議精神，發(fā)揚(yáng)時不待我、只爭朝夕的精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，查找差距，狠抓落實(shí)，保持良好的工作狀態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保完成全年稽查工作目標(biāo)任務(wù)！第五篇：農(nóng)業(yè)局局長在農(nóng)業(yè)工作會議上的講話近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，緊緊圍繞“強(qiáng)區(qū)富民、振興”目標(biāo)，求實(shí)創(chuàng)新，真抓實(shí)干，迎難而上，奮力爭先，農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，品牌農(nóng)業(yè)靚點(diǎn)紛呈，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平快速提升，農(nóng)業(yè)發(fā)展條件明顯改善，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不斷完善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。二是“給單位驚喜的人，單位一定要給他驚喜”。目前稽查局的23名干部職工，四個股室，上至局長室下至駕駛員，都是團(tuán)隊(duì)中的不可或缺的一份子，只有每個人都充分發(fā)揮自己的潛力，做到最好，并且能照顧整個團(tuán)體，才能發(fā)揮最大的合力；也只有每個崗位、各個股室多換位思考，多設(shè)身處地為的其他人、其他股室著想，才能最大限度地增進(jìn)凝聚力和相互間的配合和默契。審理人員在對案件進(jìn)行書面審理過程中，對疑點(diǎn)情況可經(jīng)批準(zhǔn)延伸至實(shí)地進(jìn)行審查，充分發(fā)揮審理的過程監(jiān)督作用，及時糾正偏差，保證案件定性處理的準(zhǔn)確性。要進(jìn)一步建立完善涉稅舉報案件的快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化大要案查處，對于疑難或重特大案件，要集中優(yōu)勢力量，實(shí)行重案跟蹤、現(xiàn)場指揮、隨行督辦，并充分發(fā)揮稅警聯(lián)手、集中辦案的優(yōu)勢，體現(xiàn)大要案查處的穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。因此，全局上下都要牢固樹立結(jié)果意識，以結(jié)果引導(dǎo)日常工作，抓好過程控制，不折不扣完成市局下達(dá)的稽查工作目標(biāo)任務(wù)。會后，要對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，明確階段性工作目標(biāo)和責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到位。責(zé)任不到位，執(zhí)行必定缺位。目前，我們個別稽查人員不拘小節(jié)，喜歡和納稅人稱兄道弟，喝喝小酒、打打小牌，把握不了分寸，甚至守不住底線，這很危險。這些情況至少說明了一個問題，稅務(wù)干部的執(zhí)法隨意性較大，缺乏風(fēng)險意識。二要增強(qiáng)責(zé)任意識，做到恪盡職守。增強(qiáng)四種意識一要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，提高個人素質(zhì)。特別是直接面對納稅人的檢查環(huán)節(jié)，更要提倡文明執(zhí)法，緩解矛盾、避免沖突。要在法定的權(quán)限內(nèi)，按照法定的程序，遵循法定的原則依法稽查，查深查透，多在如何提高稽查工作質(zhì)量和效率上動腦筋、下功夫，靠增強(qiáng)執(zhí)法剛性、加快工作進(jìn)度、落實(shí)稽查成果來增加查補(bǔ)收入，為圓滿完成全市國稅收入任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。把握好三方面關(guān)系：一要把握好打擊稅收違法行為與組織收入的關(guān)系。一方面，稽查干部尤其是檢查人員的權(quán)力過于集中，工作主觀性較強(qiáng)，對稽查深度、尺度的把握依然取決于個人的職業(yè)操守，另一方面，目前已有的包括稽查選案、實(shí)施環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度沒有得到有效的實(shí)施，缺少有效的監(jiān)督機(jī)制。對于審理崗、綜合股文秘后勤等工作量大、日常事務(wù)繁雜的崗位主動選擇的不多，不樂于接受組織的崗位安排，并將抵觸情緒帶到日常工作中，工作消極；少數(shù)干部知識老化，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，又不樂意“充電”，導(dǎo)致不能完全適應(yīng)稽查工作，整天處于疲憊應(yīng)付，牢騷滿腹；少數(shù)干部隱形退休，覺得干多了，也多拿不了多少錢；干少了，也少拿不了多少錢，反正不會讓我下崗，存在“船到碼頭車到站”的心態(tài)，整體無所事事；也有個別干部缺乏奉獻(xiàn)精神，過于斤斤計(jì)較個人私利，工作講待遇，存在向“錢”看的現(xiàn)象，只講索取、不比貢獻(xiàn)，只要組織照顧、不講奉獻(xiàn)精神。應(yīng)該說，在全體干部職工的共同努力下，稽查工作取得了一定成效，也為全局工作的爭先創(chuàng)優(yōu)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。發(fā)票協(xié)查系統(tǒng)方面。我們要充分履行好財政職能，推進(jìn)依法理財、科學(xué)理財，深化財政改革，強(qiáng)化收支監(jiān)管，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保預(yù)算收支平衡，為圓滿完成市委、市政府交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗！第四篇：局長在全市稽查工作會議上的講話在全市稽查工作推進(jìn)會上的講話同志們：這次全市稽查工作推進(jìn)會，是經(jīng)市局黨組研究同意召開的。熱愛我們所從事的崗位和事業(yè)，認(rèn)真做好自己分管的每一件事，勤奮工作，努力做事，一分耕耘，一分收獲。在工作中實(shí)行行政問責(zé)制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和服務(wù)承諾制等項(xiàng)制度，以關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展作為財政工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識，自覺做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)、急事急辦、特事特辦。下一步的形象建設(shè)活動就著重把握四個要點(diǎn)：要進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃，有組織、有步驟、有目標(biāo)地精心組織；要進(jìn)一步突出特色，重在實(shí)效；要進(jìn)一步搞好機(jī)制建設(shè)，建立建全機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度、工作制度、目標(biāo)責(zé)任制度等相關(guān)制度，探索形成加強(qiáng)形象建設(shè)的長效機(jī)制；要進(jìn)一步強(qiáng)化工作考評，激發(fā)財政干部積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的工作熱情。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極探索建立財政執(zhí)法監(jiān)督聽證制度，提高財政執(zhí)法監(jiān)督的公眾參與度。做好會計(jì)從業(yè)資格證的發(fā)放、會計(jì)人員后續(xù)教育和會計(jì)資格考試報名工作。政府采購要盡量采取公開招標(biāo)的方式，進(jìn)行無底價招投標(biāo)，減少其他招投標(biāo)方式。國家不斷加大對“三農(nóng)”的支持力度，08年實(shí)施了農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)資金和家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼扶持政策，09年在繼續(xù)實(shí)施這兩項(xiàng)扶持政策的基礎(chǔ)上，還要出臺其他方面的支持“三農(nóng)”資金扶持政策。財政部門實(shí)施全程監(jiān)管，配合工程進(jìn)度及時撥付資金，確保政策執(zhí)行不走樣。全局各股室要與上級歸口部門經(jīng)常保持聯(lián)系，捕捉信息，絕不放過爭取上級