【正文】 拓展勤工儉學(xué)途徑，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件，努力提高全體教職工的福利待遇，力爭(zhēng)學(xué)校后勤工作目標(biāo)管理，既能為教學(xué)服務(wù)又能促進(jìn)教學(xué)工作，特制訂如下制度：財(cái)務(wù)管理學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，是學(xué)校后勤工作的核心，工作的成效直接影響教職員工的福利待遇，甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。食堂保管員要堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算，做到日清月結(jié)，同時(shí)也要嚴(yán)格審批手續(xù)。食堂管理食堂工作人員要以主人翁的態(tài)度來(lái)辦好學(xué)校食堂，改善師生伙食，增進(jìn)師生員工身體健康，確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。一、全校師生員工，家屬都要以校為家，愛(ài)護(hù)校產(chǎn)，損壞公物者要照價(jià)賠償。設(shè)備、儀器、材料及辦公用品的購(gòu)置，需由各使用科室向總務(wù)處申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)置，不得自行購(gòu)買(mǎi)。第二篇：后勤工作管理制度后勤工作管理制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的教育方針，學(xué)校后勤工作將以“廣辟財(cái)源辦實(shí)事，勤儉節(jié)約抓管理，服務(wù)教學(xué)保質(zhì)量，完善自我謀發(fā)展”為指導(dǎo)思想。要對(duì)由于所售商品價(jià)格、質(zhì)量不符合國(guó)家價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé)；對(duì)消費(fèi)者造成的危害的損失負(fù)責(zé)。食堂采購(gòu)員對(duì)食物采購(gòu)，一定要三人同行，互相監(jiān)督，且要索證，還需提前一天制訂隔天的食譜，食品品種樣式要多，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。食堂工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和能力，以高水平做好本職工作，為學(xué)生服好務(wù)，讓學(xué)生吃得高興，也讓家長(zhǎng)放心。教學(xué)器材建立領(lǐng)用簿，要求手續(xù)齊全，期末清點(diǎn)回收，如有人損壞或遺失，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。會(huì)計(jì)人員要建立好往來(lái)帳，必要時(shí)還需建輔助帳，并且要及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，防止拖欠，避免呆帳。（一）財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉早良副組長(zhǎng)：豐慧龍方建宏何加旺劉保朝成員：盧誠(chéng)付建朝職代會(huì)成員（二）工作要求：加強(qiáng)政治理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高財(cái)務(wù)管理工作人員的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策和各級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。為使學(xué)校有限資金發(fā)揮最大效用，學(xué)校一切收入均入學(xué)校賬，不設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”，一切支出本著節(jié)約的原則，努力做到花少錢(qián)、多辦事、辦好事。學(xué)校對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理，必須嚴(yán)格按照款項(xiàng)所指定的用途和范圍正確的使用，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃或超計(jì)劃開(kāi)支。實(shí)驗(yàn)室的儀器、藝體組的器材及電教設(shè)備等必須有實(shí)物賬。食堂工作人員必須落實(shí)好農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃，以努力改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)、增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)為宗旨，堅(jiān)持“公益性”、“非營(yíng)利性”的原則，真正將黨的這一惠民政策落實(shí)到每一名學(xué)生身上。收貨管理要把質(zhì)量關(guān)、入庫(kù)關(guān)。經(jīng)營(yíng)范圍：適合學(xué)生的文化用品、副食品、日雜、百貨，嚴(yán)格禁止銷(xiāo)售煙酒和學(xué)校食堂提供的熟食及自制加工食品。加強(qiáng)管理，努力拓展勤工儉學(xué)途徑，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件，努力提高全體教職工的福利待遇，力爭(zhēng)學(xué)校后勤工作目標(biāo)管理，既能為教學(xué)服務(wù)又能促進(jìn)教學(xué)工作，特制訂如下制度：財(cái)務(wù)管理學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，是學(xué)校后勤工作的核心，工作的成效直接影響教職員工的福利待遇，甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。在特殊情況下必須自己購(gòu)買(mǎi)時(shí)，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，總務(wù)處驗(yàn)收入庫(kù)。二、建立財(cái)產(chǎn)登記簿，總務(wù)處按財(cái)產(chǎn)類(lèi)型分別編號(hào)，建好實(shí)物賬，分辦公室和個(gè)人保管。食堂工作人員必須持一證一書(shū)（健康證和飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū)）上崗，每年進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作；每期初簽一份責(zé)任書(shū)。用款人需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可領(lǐng)取現(xiàn)金。因此，務(wù)必把工作做細(xì)做好。設(shè)備、儀器、材料及辦公用品的購(gòu)置，需由各使用科室向總務(wù)處申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)置，不得自行購(gòu)買(mǎi)。一、全校師生員工，家屬都要以校為家，愛(ài)護(hù)校產(chǎn)，損壞公物者要照價(jià)賠償。教室、學(xué)生公寓、辦公室等公用設(shè)施的維護(hù)，須由各使用科室和責(zé)任人申報(bào)計(jì)劃，由總務(wù)處統(tǒng)一安排修繕。食堂工作人員要注意環(huán)境和機(jī)械衛(wèi)生，食品和炊具衛(wèi)生及個(gè)人衛(wèi)生，杜絕傳染病源。1食堂工作人員對(duì)學(xué)生服務(wù)時(shí)要講文明，一視同仁，不得與學(xué)生發(fā)生爭(zhēng)吵，食堂工作人員之間要和睦相處，講究團(tuán)結(jié)，尊敬班長(zhǎng)，服從安排。承包金額為中標(biāo)金額，每期初進(jìn)行一次招投標(biāo)，學(xué)校行政及教代會(huì)代表共同商訂底金，然后按公開(kāi)招投標(biāo)從高到低確定中標(biāo)方，且一次性交清承包金。加強(qiáng)管理，努力拓展勤工儉學(xué)途徑，不斷改善學(xué)校的辦學(xué)條件，努力提高全體教職工的福利待遇，力爭(zhēng)學(xué)校后勤工作目標(biāo)管理，既能為教學(xué)服務(wù)又能促進(jìn)教學(xué)工作，特制訂如下制度：財(cái)務(wù)管理學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，是學(xué)校后勤工作的核心，工作的成效直接影響教職員工的福利待遇，甚至關(guān)系學(xué)校的生存與發(fā)展。設(shè)備、儀器、材料及辦公用品的購(gòu)置，需由各使用科室向總務(wù)處申報(bào)計(jì)劃統(tǒng)一購(gòu)置，不得自行購(gòu)買(mǎi)。四、實(shí)驗(yàn)室的儀器、藝體組的器材及電教設(shè)備等必須有實(shí)物賬。每期初簽一份責(zé)任書(shū)。用款人需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可領(lǐng)取現(xiàn)金。每個(gè)后勤工作者都應(yīng)提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)熱愛(ài)教育，熱愛(ài)本職工作，端正服務(wù)方向，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，為加強(qiáng)學(xué)校的后勤管理，建立學(xué)校校務(wù)、財(cái)產(chǎn)、物資工作正常秩序，特別定出后勤管理計(jì)劃。注意檢查維修，延長(zhǎng)使用年限。四、出納工作職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，熟悉開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他臨時(shí)性任務(wù)。教職工反映電線路發(fā)生故障，必須及時(shí)維修。使之能符合中學(xué)教育衛(wèi)生要求，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境指導(dǎo)，組織好清潔檢查評(píng)比工作。必須完成領(lǐng)導(dǎo)交給其他臨時(shí)性任務(wù)。十、生活輔導(dǎo)教師工作：男女生寢室輔導(dǎo)，在教導(dǎo)處，政教處指導(dǎo)下對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育，完善寢室管理制度和各種檢查評(píng)比條例，做好公物到班到人管理，最大限度減少損失。制止在跑道內(nèi)，操場(chǎng)上開(kāi)車(chē)、滑冰、配東西。凡個(gè)人學(xué)習(xí)、進(jìn)修或職稱(chēng)上崗培訓(xùn)，除有舉辦單位文件規(guī)定外，一律不報(bào)銷(xiāo)學(xué)習(xí)費(fèi)用及差旅費(fèi)。四、伙食團(tuán)工作伙食團(tuán)長(zhǎng)是伙食團(tuán)的直接管理者和責(zé)任人，應(yīng)負(fù)責(zé)安排和協(xié)調(diào)伙食團(tuán)炊事員的各項(xiàng)工作，千方百計(jì)辦好師生生活，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓家長(zhǎng)放心，讓師生滿(mǎn)意。②核算好成本及利潤(rùn)，保證服務(wù)、創(chuàng)收雙贏。②團(tuán)長(zhǎng)和采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)，炊事員負(fù)責(zé)飼養(yǎng)。嚴(yán)格控制現(xiàn)金支付額度，按規(guī)定范圍使用現(xiàn)金。按期結(jié)清班級(jí)費(fèi)用，不得拖欠。⑤每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算。④保管好采購(gòu)原始憑證，做到伙食團(tuán)收支數(shù)據(jù)與財(cái)會(huì)處相符。嚴(yán)格按照有關(guān)管理制度規(guī)范運(yùn)作，隨時(shí)接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的查詢(xún)、審核。三、會(huì)議、來(lái)人接待工作凡教育主管部門(mén)或當(dāng)?shù)攸h委、政府在學(xué)校召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議接待按文件規(guī)定執(zhí)行。第五篇：后勤工作管理制度后勤工作管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和法規(guī)，規(guī)范學(xué)校后勤管理工作，強(qiáng)化后勤監(jiān)督，確保后勤工作穩(wěn)定、有序、合法運(yùn)轉(zhuǎn)，開(kāi)源節(jié)流，消赤減債，充分發(fā)揮學(xué)校資金使用效益，有效地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)，為師生生活服務(wù)。規(guī)劃好花壇和培植區(qū)域，為逐步