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企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)(完整版)

2025-10-31 17:57上一頁面

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【正文】 程》初稿起草工作。(2)各類專業(yè)培訓(xùn)共7次.。另一方面,企業(yè)技術(shù)中心已在公司網(wǎng)站上設(shè)立了單獨(dú)的板塊,作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)交流平臺(tái)。篇二:2013年企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié) 2013年度工作總結(jié) ——技術(shù)中心2013年度,企業(yè)技術(shù)中心進(jìn)一步建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,并于2023年11月21日在浙江省第14批省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心(建筑企業(yè)第二批)認(rèn)定中獲得通過。專家委員會(huì):以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托,建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體,全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新成效:2012年我公司參加科技活動(dòng)人員105人,其中研究與試驗(yàn)發(fā)展人員有66人,全年科技項(xiàng)目數(shù)2項(xiàng),其中新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng),研究與試驗(yàn)發(fā)展項(xiàng)目數(shù)1項(xiàng)。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級(jí)科研機(jī)構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。公司按國際質(zhì)量體系iso9001認(rèn)證要求,建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系,致力于持續(xù)改進(jìn),不斷完善體系確保有效運(yùn)行。制訂科技研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度,嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補(bǔ)貼”及“總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金”等管理辦法,對(duì)技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),2012年累計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金15多萬元。引進(jìn)技術(shù)專家、科技咨詢專家等一批,經(jīng)驗(yàn)豐富,實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)高級(jí)技術(shù)人員,進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力,為做好產(chǎn)品開發(fā)研究,技術(shù)項(xiàng)目改進(jìn),推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)后盾。和主任直接負(fù)責(zé)每個(gè)項(xiàng)目與課題的全面工作。試驗(yàn)基礎(chǔ)條件較好,配備檢測(cè)設(shè)備20多臺(tái)套。二、企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)及運(yùn)行情況目前,企業(yè)技術(shù)中心的信息化建設(shè)主要依托公司已部署的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),主要從硬件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、安全及制度保障等基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行完善。人才培養(yǎng)方面(1)各類技術(shù)交流活動(dòng)共5次。企業(yè)專利的研發(fā)和申報(bào)13年共申報(bào)實(shí)用新型專利4項(xiàng):《同步注漿清洗裝置》、《擠壓泵改進(jìn)》、《盾尾油脂泵改進(jìn)》、《集中潤(rùn)滑油脂泵改進(jìn)》,已與專利代理單位簽訂合同,開展申報(bào)工作。其他(1)申報(bào)全國建筑業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)(2)申報(bào)象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)2項(xiàng):① am工法全液壓、可視可控旋挖擴(kuò)底灌注樁在上海軌道交通工程中的應(yīng)用; ② 旋噴樁內(nèi)插型鋼工法(榮獲20052007年度象山縣科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng))。同時(shí),國際上首條茶葉清潔化加工生產(chǎn)線已投入使用,真正實(shí)現(xiàn)了茶葉清潔化生產(chǎn)。并建立完善的激勵(lì)體制,對(duì)提前完成技術(shù)創(chuàng)新工作的,給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未在任務(wù)期內(nèi)完成工作的,扣除30%工資的獎(jiǎng)罰制度,以確保技術(shù)中心持續(xù)健康的發(fā)展。企業(yè)的核心技術(shù),原茶飲料開發(fā),協(xié)議引進(jìn)國際最先進(jìn)的茶飲料自動(dòng)化生產(chǎn)線8條,并且組織我公司技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),在新設(shè)備引進(jìn)的同時(shí),也注意對(duì)新技術(shù)的消化,使新設(shè)備使用的性價(jià)比達(dá)到最高。與多家茶葉知名企業(yè)共同建立了企業(yè)信息交流平臺(tái),可以隨時(shí)傳遞和掌握茶產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)。工業(yè)園包括茶飲料的研制,茶食品的研制,茶機(jī)械的開發(fā),保健茶的開發(fā),茶多酚的開發(fā),茶化纖開發(fā)等12個(gè)茶葉及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立生產(chǎn)、科研小區(qū),形成國內(nèi)綜合性最強(qiáng),科技最前沿的茶產(chǎn)業(yè)高新科技工業(yè)園,目前正處于一期建設(shè)階段。2008年公司與日本日清公司簽訂了協(xié)議,共同開發(fā)原茶飲料加工技術(shù)。(四)以為依據(jù),構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)機(jī)制,加強(qiáng)產(chǎn)品各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的日常監(jiān)督管理依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。(三)依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件本共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件,依據(jù)、的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行了及時(shí)處理,對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書,已全部完成了治理任務(wù),信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。截止年底,我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家,具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸(折合原煤)的生產(chǎn)能力。人員招聘根據(jù)各部門用人需求表,依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作,通過實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)崗位選擇人,人選擇崗位的用人機(jī)制,將合適的人分配到合適的崗位上;在績(jī)效考核方面,根據(jù)崗位要求的不同,結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核,依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審,作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù);在培訓(xùn)方面,制定了培訓(xùn)制度,根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤,以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來,在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造,在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。公司通過與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作,共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。七、企業(yè)在核心能力建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)等方面的情況。施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司。為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。樁長(zhǎng)為28米的共818根,樁長(zhǎng)為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況(1)廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及業(yè)主人員對(duì)施工單位按照設(shè)計(jì)技術(shù)處理方案進(jìn)行整改過程進(jìn)行見證檢查,20xx年4月28日項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位工程質(zhì)量科、設(shè)計(jì)院及施工單位對(duì)于鋼構(gòu)主體安裝施工過程中存在的質(zhì)量問題的整改結(jié)果進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收的結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難,為此,技術(shù)人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)品試驗(yàn)的難關(guān)一一被克服。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。最后,在春節(jié)來臨之際,祝大家身體健康,合家幸福!企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)7同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始,就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。在薪酬福利方面,制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì),使員工在工作中不斷成長(zhǎng),提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì);在人事檔案管理方面,制定了人事資料管理制度,保證員工檔案的不泄密,不流失。山東XX企業(yè)集團(tuán)有限公司只做高端產(chǎn)品,高檔建筑覆膜板占國內(nèi)市場(chǎng)60%以上,我公司制定的該產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)于20xx年上升為國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土模板用膠合板》(GB/T1765620xx)此外,公司還參與起草制定《膠合板》、《人造板的尺寸確定》、《木工字梁》、《木材工業(yè)用豆基蛋白膠粘劑》四項(xiàng)國標(biāo)的制定以及《防蟲膠合板》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。信息服務(wù)情況20xx年中心為100多家企業(yè)接受技術(shù)咨詢165次,并及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)各中小企業(yè)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)介紹及市場(chǎng)供求情況分析,有效的整合了板材市場(chǎng)資源,促進(jìn)了臨沂地區(qū)板材行業(yè)的有序發(fā)展,為臨沂板材的快速可持續(xù)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。突出協(xié)會(huì)的重要性,通過協(xié)會(huì)可以及時(shí)有效的開展各項(xiàng)活動(dòng),取得積極成果。我公司中心建設(shè)工作特色明顯,在各級(jí)政府部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下取得一定成績(jī),但是中心工作還要積極探討和努力開展,20xx年中心將積極爭(zhēng)取檢驗(yàn)資質(zhì)的申請(qǐng),更好更務(wù)實(shí)的促進(jìn)集群發(fā)展。依法行政,不折不扣完成市局各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)按照市局年初工作部署,全年完成執(zhí)法活動(dòng)2052起,超額實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。圍繞甲型流感防控、家電下鄉(xiāng)等專項(xiàng)工作,重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標(biāo),并堅(jiān)持對(duì)抽查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。三是各類專項(xiàng)整治工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治,與全區(qū)93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書,通過自查自糾、清理整頓和規(guī)范鞏固,產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。與全區(qū)13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責(zé)任書》,推行液化石油氣瓶電子物流碼管理,促進(jìn)氣瓶管理更加科學(xué)、規(guī)范、高效。堅(jiān)持從源頭抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,全年果蔬監(jiān)督抽查合格率達(dá)100%。對(duì)全區(qū)17家重點(diǎn)用能單位開展節(jié)能檢測(cè),督促其提高能源計(jì)量器具的配備和檢定率。海淀有3家重點(diǎn)公園承擔(dān)了國慶游園活動(dòng),再加之人員密集場(chǎng)所多、設(shè)備基數(shù)大,可以說安全保障責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。(三)引導(dǎo)自主創(chuàng)新,為核心區(qū)建設(shè)提供全方位質(zhì)監(jiān)服務(wù)核心區(qū)建設(shè)是海淀未來可持續(xù)發(fā)展的重心、重頭、重拳所在,是關(guān)鍵、希望、出路所在。全局堅(jiān)持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則,采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開民主生活會(huì)等多種形式開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃。堅(jiān)持定期開展科技比武和練兵,完成了溫濕度表、精密壓力表等5個(gè)項(xiàng)目的比對(duì)實(shí)驗(yàn),成績(jī)突出。在啤酒新品種的實(shí)驗(yàn)研究方面將進(jìn)一步探索和研究14度黑生伯爵啤酒和6度黑生佳人啤酒、16度麥?zhǔn)掀【频尼勗旃に嚨难芯坎⑦M(jìn)行糖化和發(fā)酵的中試試驗(yàn)工作,在釀造工藝上和成品啤酒的風(fēng)味上希望能夠具有典型性和獨(dú)特性。在經(jīng)營(yíng)配合工作中,編制技術(shù)標(biāo)書51份,其中軌道交通工程11份;市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功協(xié)助公司開展企業(yè)團(tuán)支部工作總結(jié)自主經(jīng)營(yíng)與外地市場(chǎng)的開拓。至此,技術(shù)中心中專5人;大專9人;本科33人;碩士:6人;其中:高級(jí)職稱:23人,研究員:2人;中級(jí)職稱:8人;初級(jí)職稱:22人,%。企業(yè)工法的研發(fā)和申報(bào)根據(jù)建設(shè)部《工程建設(shè)工法管理辦法》要求,xx年共申報(bào)**省省級(jí)工法14項(xiàng):(1)《綜合管溝預(yù)制拼裝工法》(2)《AM工法全液壓、可控可視旋挖擴(kuò)底灌注樁施工工法》(3)《盾構(gòu)在軟弱土層中穿越建(構(gòu))筑物保護(hù)施工工法》(4)《軟土高水位區(qū)深基坑截滲開挖施工工法》(5)《利用塔式起重機(jī)吊裝勁性柱施工工法》(6)《在鐵路行車線上采用支架法施工鋼管混凝土系桿拱橋工法》(7)《無承重架防撞墻模板施工工法》(8)《排水瀝青混凝土路面施工工法》(9)《圓形深基坑無支撐支護(hù)復(fù)合逆作法施工工法》(10)《大跨度鋼承板內(nèi)模混凝土拱結(jié)構(gòu)施工工法》(11)《地鐵盾構(gòu)隧道冰凍法進(jìn)洞施工工法》(12。其中組織觀摩1次,共22人次。xx,公司開始運(yùn)用宏潤(rùn)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公系統(tǒng),技術(shù)中心作為其中一部分版塊,充分利用宏潤(rùn)OA平臺(tái)。在科研項(xiàng)目的申報(bào)和鑒定工作方面,將繼續(xù)進(jìn)行省級(jí)和市級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目和科技發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)工作,力爭(zhēng)能夠爭(zhēng)取到一定的政府科技資金的支持和相關(guān)的優(yōu)惠政策的支持。積極開展技術(shù)培訓(xùn),拓展汽車修理行業(yè)計(jì)量器具檢測(cè)項(xiàng)目,目前,所有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和專用檢測(cè)車已全部到位。順利通過實(shí)驗(yàn)室監(jiān)督和擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審,可以開展檢測(cè)的產(chǎn)品和參數(shù)增加至836項(xiàng)。學(xué)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)半年,順利完成了三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)任務(wù),取得了顯著成效:一是統(tǒng)一思想,明確了科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)海淀質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二是打造中關(guān)村標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)布平臺(tái)國際品牌,建立以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機(jī)合作。特別是針對(duì)3家重點(diǎn)公園,節(jié)日期間實(shí)施了全天候值守,確保了國慶游園活動(dòng)順利、安全進(jìn)行。認(rèn)真開展電梯隱患評(píng)估和預(yù)警工作,制定以技術(shù)機(jī)構(gòu)為核心的工作方案,從全區(qū)1498臺(tái)電梯中篩選出30臺(tái)作為預(yù)警對(duì)象,分別進(jìn)行安全評(píng)價(jià),提出了更新、改造、修理的指導(dǎo)意見。作為全系統(tǒng)改革試點(diǎn)單位,全力做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全區(qū)目前已有75家企業(yè)成為示范區(qū)重點(diǎn)企業(yè),占全市的50%以上。開展建材產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治,對(duì)全區(qū)41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中檢查,重點(diǎn)查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標(biāo)的問題。堅(jiān)持每季度對(duì)全區(qū)食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,為上級(jí)政府決策提供依據(jù)。發(fā)出處罰決定的罰沒款總數(shù)為82萬元,回款82萬元。(一)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì),全面落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,推進(jìn)質(zhì)量立區(qū)和品牌戰(zhàn)略今年的質(zhì)量立區(qū)工作主要圍繞應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)、落實(shí)“三保”目標(biāo)及核心區(qū)建設(shè)“三個(gè)需求”,注重培育和引導(dǎo),多渠道、多舉措指導(dǎo)企業(yè)樹立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。強(qiáng)化服務(wù)能力服務(wù)中心要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng),建立激勵(lì)機(jī)制,提高服務(wù)人員的素質(zhì)和水平,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),增強(qiáng)服務(wù)能力。此外,中心將“一種無醛大豆改性木材膠粘劑及其制備方法”、“鋁木復(fù)合膠合板及其加工方法”、“金屬增強(qiáng)木材復(fù)合板”等先進(jìn)成果授權(quán)生產(chǎn)使用。公司建有山東省企業(yè)技術(shù)中心(省經(jīng)信委)、山東省院士工作站(省科技廳)、山東省環(huán)保人造板工程技術(shù)中心(省科技廳)、山東省速生木材高效利用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室(省科技廳)、山東省科技興貿(mào)出口創(chuàng)新基地(省商務(wù)廳)以及國家中小企業(yè)公共技術(shù)示范服務(wù)中心(工信部)和國家博士后科研工作站(人社部)。公司年產(chǎn)各類產(chǎn)品40余萬方,出口創(chuàng)匯7000萬美元,利潤(rùn)總額達(dá)10612萬元;,出口創(chuàng)匯7300萬美元,利潤(rùn)總額達(dá)1xx28萬元;,出口創(chuàng)匯7700萬美元,利潤(rùn)總額達(dá)xx342萬元。軟件開發(fā)方面隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化,提出了更高的要求,傳統(tǒng)的依照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門,為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,以及不斷變化的外部環(huán)境,我們必須及時(shí)更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù),來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,而且,這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,作為技術(shù)質(zhì)檢部門,隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。加強(qiáng)了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:部門今年在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,適當(dāng)加強(qiáng)
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