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大學(xué)生模擬創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽[5篇范文](完整版)

2024-10-28 17:52上一頁面

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【正文】 平凡而又崇高的人生哲理; 由質(zhì)料純凈聯(lián)想到一種一塵不染的純潔品格; 由易碎聯(lián)想到犧牲自己造就他人的崇高;由脾性默然聯(lián)想到一種腳踏實(shí)地、默默無聞的奉獻(xiàn)精神。第三篇 市場(chǎng)推廣一 廣告策略:我們的產(chǎn)品是一種從未面市的新產(chǎn)品,我們要通過各種途徑把“關(guān)愛教師”的觀念傳達(dá)出去,粉筆廠商注意了!學(xué)校注意了!平日里為了我們祖國(guó)教育事業(yè)勤勤懇懇工作的老師的工作環(huán)境是那么差,它需要改善!那么多年來教師就是這樣忍受著惡劣環(huán)境工作的,老師們沒有說,我們就不該想想嗎?我們不該為老師做些什么嗎?關(guān)心教師,從身邊做起,我們要盡可能的為老師改善工作條件,我們要為老師選擇新型健康粉筆!由于粉筆產(chǎn)業(yè)的規(guī)模小,資金量小,所以廣告的選擇要有所限制,要有針對(duì)性。價(jià)格:根據(jù)我們對(duì)昆明各粉筆廠的來訪調(diào)查,/盒,/盒,/盒,/盒。因此,為了學(xué)生更好地成長(zhǎng),為了老師的健康,為了祖國(guó)的未來。能很好的避免粉筆沫在書寫的過程中沾到手上。生產(chǎn)重塵粉筆的成本就會(huì)加入運(yùn)輸?shù)某杀尽=?jīng)過技術(shù)改進(jìn)生產(chǎn)周期會(huì)有所延長(zhǎng),日產(chǎn)量降為20400支,生產(chǎn)效率為原來的85%。新型粉筆的生產(chǎn)過程為調(diào)配原料、澆灌、定型、調(diào)配成膜物質(zhì)原料、換模、脫模、晾曬。觀念的傳播會(huì)傳得很快,會(huì)傳得很廣。我們的產(chǎn)品則采取了一種新的形式把粉筆與皮膚隔離,這樣可以更好的減少粉筆對(duì)皮膚的危害,甚至說杜絕。四 市場(chǎng)可行性分析:過去我們使用的粉筆處處污染,處處傷害,隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們對(duì)健康追求的升級(jí),一個(gè)個(gè)問題暴露了出來。另一方面,粉筆的采購都是由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé),采購人員采購的途徑有從中間商手中購買和直接從廠家購買兩種。而這僅僅是在昆明范圍內(nèi)。%,%,而且均有隨教齡增長(zhǎng)而升高的趨勢(shì),教育專家牛彩英等1996年12月之前對(duì)開封城區(qū)240位小學(xué)教師進(jìn)行調(diào)查,表明教師存在輕重程度不同的咽喉疾病,%。因?yàn)閷W(xué)校采用價(jià)格低廉的粉筆,導(dǎo)致了教室的粉塵量加大,空氣不再清新,而粉筆的生產(chǎn)商不會(huì)直接面對(duì)他們的最終客戶教師,也就不會(huì)完全了解客戶的意愿,來改進(jìn)生產(chǎn)方案推出新的產(chǎn)品。D的后續(xù)能力。5)報(bào)告的正文:分“章節(jié)目小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。另外還可以起到讓學(xué)生們從現(xiàn)在開始確立目標(biāo)的作用,讓學(xué)生為了目標(biāo)而努力的奮斗學(xué)習(xí)。分?jǐn)?shù)的評(píng)定主要從參賽選手設(shè)計(jì)決定,總的來說分五個(gè)方面:創(chuàng)意占40分,資金合理運(yùn)用的程度占20分,設(shè)計(jì)的可實(shí)行度占20分,符合公眾的利益占10分,回答評(píng)委問題占10分(評(píng)委可選擇性的問參賽選手有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的問題)。2)封頁:精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色;簡(jiǎn)潔規(guī)范、避免過于花俏。計(jì)算資本成本:各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本*投資(財(cái)務(wù))效益可行性編制:損益表、(經(jīng)營(yíng)性)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、還貸計(jì)劃表*。但是,面對(duì)這些問題又有誰想過:“教師也是平凡的,普通的。面對(duì)巨大的市場(chǎng)潛力和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不沾手粉筆如何進(jìn)入市場(chǎng)?以下是我們的一些分析。學(xué)生在聽課過程中,室內(nèi)和細(xì)菌總數(shù)等衛(wèi)生指標(biāo)逐漸惡化,會(huì)與微細(xì)粉筆粉塵相互作用,加劇粉筆粉塵對(duì)師生健康的危害。進(jìn)一步調(diào)查,在向老師介紹了新型的粉筆不沾手、灰塵量小的特點(diǎn)后反響比較好,100%的人愿意選擇新型環(huán)保粉筆。三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)戰(zhàn)略研究我們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前政策,短期目標(biāo),長(zhǎng)期目標(biāo)做出調(diào)查,預(yù)測(cè),同時(shí)制定相應(yīng)的方案指導(dǎo)本產(chǎn)品目前和未來與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)。教師們不是不想改變教室環(huán)境,只是他們不知道該跟誰說;生產(chǎn)商不是不想去改進(jìn)技術(shù),只是他們不會(huì)!:減少對(duì)教師皮膚的危害,減少粉塵污染。:目前的粉筆生產(chǎn)大多采用手工形式,特點(diǎn)是手工成本低,我們產(chǎn)品的生產(chǎn)仍是使用傳統(tǒng)方法,只需多加一道工序而已,不需要再投入多大的精力和人力。:我們以昆明市十里粉筆廠為例,其地點(diǎn)位于官渡區(qū)涼亭村。成型需要5分鐘時(shí)間,澆灌加脫模需要1分鐘。因此產(chǎn)品的推廣會(huì)十分的迅速。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)其沖擊很小,所以此方案的風(fēng)險(xiǎn)性較小。(5)主推產(chǎn)品的特點(diǎn):綠色、環(huán)保、健康、無塵 不沾手(6)主推產(chǎn)品的理念: 關(guān)愛老師,關(guān)愛教育事業(yè)。三 產(chǎn)品營(yíng)銷(4PS)、產(chǎn)品:我們提供的是無塵不沾手的粉筆,是對(duì)原有無塵粉筆進(jìn)行改進(jìn),在表面涂抹成膜物質(zhì),使其具有不沾手的特性,減少了粉塵對(duì)使用者皮膚及各器官的傷害。普通粉筆按每箱100盒,每盒50支標(biāo)準(zhǔn)算,利潤(rùn)為78%84%。廣告在教師節(jié)前夕推出,使各方力量在教師節(jié)期間掀起“關(guān)愛教師,關(guān)注教育事業(yè)”的高潮。因此,我們只能有針對(duì)性的選擇廣告投入方式。我們的廣告以健康為主題吸引目標(biāo)人群。由于我方的生產(chǎn)條件、原料、生產(chǎn)設(shè)備等方面條件不具備,所以只能授權(quán)于生產(chǎn)商生產(chǎn)。(2).即使我們已經(jīng)生產(chǎn)成功,完全符合規(guī)格、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等完美的把粉筆生產(chǎn)出來,那么銷售呢?這也是一個(gè)很重要的問題,若是產(chǎn)品生產(chǎn)出來完全銷售不出去,那么整個(gè)廠的運(yùn)營(yíng)、資金鏈等就會(huì)徹底的癱瘓,對(duì)粉筆的再生產(chǎn)構(gòu)成決定性的威脅。沙盤模擬大賽,融手工沙盤和電子沙盤于一體,同時(shí)兼角色扮演、案例分析和專家診斷于一身,最大的特點(diǎn)是在“參與中學(xué)習(xí)”,讓參賽同學(xué)在比賽中體驗(yàn)ERP的管理理念。(二)參賽形式以團(tuán)隊(duì)為單位,每隊(duì)5人(包括CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān));可跨專業(yè)組隊(duì),建議每隊(duì)有1至2名會(huì)計(jì)專業(yè)或精通財(cái)務(wù)的學(xué)生。同時(shí),作品中須有目錄、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文、附錄、證明材料等部分。(11)相關(guān)的產(chǎn)權(quán)法律知識(shí)說明如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題及可能出現(xiàn)的問題及法律上的解決方案。應(yīng)用技術(shù)成熟,銷售、價(jià)格和成本合理,NPV0,回收期短。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃內(nèi)容多,涉面廣,因此,要求創(chuàng)業(yè)小組分工協(xié)作,但應(yīng)由組長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿,以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃零散、不連貫、文風(fēng)相異等問題。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)客觀,可解決。采用現(xiàn)代化企業(yè)管理模式、各種管理制度規(guī)范 合理的投資條件與價(jià)格創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫原則(1)、主題明確a、項(xiàng)目名稱:體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技、市場(chǎng)、價(jià)值。包括:本創(chuàng)業(yè)的簡(jiǎn)單描述、機(jī)會(huì)概述、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)概述、提供的利益等。務(wù)必于2010年11月10日18:00之前完成以上報(bào)名手續(xù),并通過短信或電話做好確認(rèn)。在比賽中,每個(gè)團(tuán)隊(duì)5人,各代表著CEO(首席執(zhí)行官)、CFO(首席財(cái)務(wù))、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)。綜合我方多種因素的整合,我方認(rèn)為我們不介入這個(gè)行業(yè),不增加行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度,加上自身先天條件不足,所以我們可以把專利權(quán)授予廠商生產(chǎn),同時(shí)利用生產(chǎn)商的銷售優(yōu)勢(shì)進(jìn)而推廣我們的產(chǎn)品。我方對(duì)粉筆的銷售、生產(chǎn)、原料配備等環(huán)節(jié)有知悉權(quán)、直接的決定權(quán)。根據(jù)現(xiàn)在存在的教師普遍反應(yīng)需要關(guān)愛教師的健康的想法,和生產(chǎn)商也能發(fā)現(xiàn)潛在的市場(chǎng)卻無法實(shí)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)的現(xiàn)狀,我們通過一系列的策略把我們的產(chǎn)品和理念推銷出去,讓潛在的市場(chǎng)浮出水面。其次我們將聯(lián)系到教育報(bào),將我們的產(chǎn)品及理念以廣告的形式打出去。健康是我們最大的財(cái)富,傳統(tǒng)的粉筆只是傳遞知識(shí),而新型環(huán)保粉筆還能守護(hù)您的健康。利潤(rùn)卻提升了12%87%。我們樹立的品牌理念是“保護(hù)師生健康,關(guān)愛老師,倡導(dǎo)環(huán)?!保诋a(chǎn)品的包裝盒上印有獨(dú)特的商標(biāo),它體現(xiàn)著老師的偉大,提醒人們對(duì)師生這一群體的健康關(guān)注。粉筆的生產(chǎn)商大多滿足于現(xiàn)有產(chǎn)品,沒有更多的創(chuàng)新意識(shí),對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)以及市場(chǎng)的需求不夠了解,導(dǎo)致生產(chǎn)以商與市場(chǎng)脫節(jié),使老師有苦難言。第二篇 產(chǎn)品研發(fā)一 產(chǎn)品設(shè)計(jì)(1)產(chǎn)品介紹:不沾手粉筆是在原有無塵粉筆的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),通過涂抹成膜物質(zhì)達(dá)到不沾手的目的,該原料成本低、無毒無害。就云南而言,生產(chǎn)普通粉筆的原料產(chǎn)自云南,而生產(chǎn)重塵粉筆的原料來源于湖北,需要從湖北運(yùn)過來。而再澆灌、換模、再定型需耗時(shí)1分鐘。該廠具有4條生產(chǎn)線,一條生產(chǎn)線需3人操作,工人一天工作8小時(shí),工資為20元/天生產(chǎn)粉筆的成本價(jià):(50支裝)售價(jià):?jiǎn)沃Х酃P成本價(jià): 單支粉筆售價(jià):?jiǎn)沃Х酃P利潤(rùn):::一個(gè)中型粉筆廠平均每天生產(chǎn)粉筆1920盒(96000支)粉筆總利潤(rùn)提升::粉筆的生產(chǎn)過程(下圖為示)為調(diào)配原料、澆灌、定型、脫模、晾曬。:我們通過觀念的推廣,使“使用真正不沾手的新型環(huán)保粉筆”這一觀念深入人心,讓人們追求健康的腳步繼續(xù)前行。:目前在減少粉筆對(duì)
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