建筑行業(yè)項目質(zhì)量與安全內(nèi)部監(jiān)理管理辦法(完整版)
【正文】 站等），及時發(fā)現(xiàn)和處理出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題； 六、根據(jù)施工的進(jìn)度，有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部（子分部）分項工程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題，并提出預(yù)防措施； 七、檢查工程質(zhì)量保證資料； 八、檢查驗收所監(jiān)督管理項目的檢驗批質(zhì)量，并參與所管理項目的分部分項工程的質(zhì)量驗收； 九、協(xié)助工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理； 十、做好與業(yè)主、地方質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理單位的互相聯(lián)絡(luò)，協(xié)助項目進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗收。在對項目實施監(jiān)督時，一般應(yīng)根據(jù)專職監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)職務(wù)組成合理的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組設(shè)總監(jiān)一名。 第六條 人員配備 一、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員的配備應(yīng)滿足工程質(zhì)量、安全監(jiān)督的需要，總數(shù)不得低于施工人員總數(shù)的 1%；原則上每個質(zhì)量安全監(jiān)理員監(jiān)督的工程建筑面積不超過 8000 平方米； 二、質(zhì)量、安全專職監(jiān)理人員由公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站（科）統(tǒng)一調(diào)配。 第十一條 項目安全總監(jiān)的職責(zé)與權(quán)限 一、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法規(guī)及局、公司有關(guān)安全制度和規(guī)定； 二、主持制定受監(jiān)項目的《安全監(jiān)理計劃》； 三、主持安全監(jiān)理小組的日常工作，明確各成員分工，搞好綜合協(xié)調(diào)，保證《安 全監(jiān)理計劃》的實施； 四、按建設(shè)部頒發(fā)的《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》，參與項目施工過程中發(fā)生的安全、責(zé)任事故，主持調(diào)查、處理項目施工過程中發(fā)生的一般安全事故，統(tǒng)計事故損失并上報處理意見； 五、監(jiān)督檢查安全相關(guān)設(shè)施的安全狀況；對存在安全隱患的項目，有權(quán)要求停工整改； 六、建立和完善監(jiān)理小組動態(tài)管理模式，定期或不定期向公司（分公司）質(zhì)量安全監(jiān)理站提交項目安全動態(tài)報告，加強(qiáng)信息傳遞； 七、參與對所管轄單位工程施工過程的安全等級進(jìn)行評定； 八、審核并簽署相應(yīng)的安全監(jiān)理報告，主持編寫安全監(jiān)理小組工作總結(jié)?？己私Y(jié)果應(yīng)記入質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績手冊，作為今后獎罰的依據(jù)，并與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。 需要更多的管理制度，請到 vip.****** 質(zhì)量監(jiān)理員考核表 姓名 職稱 性別 得分 項目名稱 職務(wù) 年齡 評定等級 德 評 分 25 內(nèi) 容 熱愛本職工作 責(zé)任心強(qiáng) 堅持原則，搞好項目之間的協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、服務(wù)好 遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)的各項規(guī)章制度，講究職業(yè)道德 自覺接受各 方面的監(jiān)督 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 一般 差 優(yōu) 良 一般 差 優(yōu) 良 一般 差 優(yōu) 良 一般 差 8 6 4 2 6 5 4 2 6 5 4 2 5 4 3 2 得 分 能 評 分 20 內(nèi) 容 熟悉工程質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，精通檢查業(yè)務(wù)工作 有較強(qiáng)的現(xiàn)場分析問題、處理問題能力 了解施工現(xiàn)場的質(zhì)量狀況，能及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題 根據(jù)實際情況制定有效質(zhì)量整改措施 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 優(yōu) 良 一般 差 優(yōu) 良 一般 差 優(yōu) 良 一般 差 優(yōu) 良 一般 差 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 5 4 3 2 得 分 勤
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