【正文】 的重要性和緊迫性基礎(chǔ)上，要求重點崗位人員填寫《崗位廉政風(fēng)險點及防控措施登記表》，部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真初審《登記表》，確保找準(zhǔn)、找全、找深風(fēng)險點，并嚴(yán)格督促檢查落實防控措施的情況。重視廉潔文化建設(shè)，加強集團“修廉厚德”廉潔文化的宣貫。日常教育與重點崗位教育相結(jié)合。公司紀(jì)監(jiān)審計部積極落實分公司招標(biāo)暨物資采購管理效能監(jiān)察建議書的要求，專門頒布實施修改后的《招標(biāo)管理辦法》、《合同管理規(guī)定》等，采取健全制度、強化人員專業(yè)資格培訓(xùn)等方式，進一步完善招標(biāo)暨物資采購管理工作。逐步建立健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。一、推進反腐倡廉建設(shè)的必要性（一）是公司開展基本建設(shè)工作的需要基建是一項高危工作，在項目實施過程中，招標(biāo)投標(biāo)、工程建設(shè)質(zhì)量安全等重點環(huán)節(jié)容易誘發(fā)黨員干部不廉潔行為。新目標(biāo)：向世界一流企業(yè)集團邁進記者注意到，在本次工作會上，集團公司在部署2015年工作的同時，對企業(yè)長遠(yuǎn)的未來進行了深入的思考和謀劃。國企改革也將步入“深水區(qū)”，進入“落實年”。從工作會上透露的信息看，發(fā)展和改革仍是華電在新一年里的“關(guān)鍵詞”。隨著電力市場化改革的推進，電量主體將由計劃電量向市場電量轉(zhuǎn)變，市場競爭要素也將向成本、環(huán)保等要素的綜合競爭轉(zhuǎn)變。新路徑：走“內(nèi)涵式提升”道路新常態(tài)正在成為中國經(jīng)濟發(fā)展的“大邏輯”。黨的十八屆三中全會對全面深化改革進行了系統(tǒng)部署，國企拉開改革大幕。根據(jù)工作會上公布的數(shù)據(jù)，集團全年完成銷售收入2157億元，利潤總額、發(fā)電量、凈資產(chǎn)收益率、保值增值率等主要指標(biāo)創(chuàng)出歷史最高水平，部分核心指標(biāo)躋身同行前列，控股煤炭產(chǎn)能每年6500萬噸，公司在世界500強排名中位列第368位，比上年前進21位，進入成立以來的最好時期。作為華電集團改革“強基”試點之一，鄒縣電廠近年來改革發(fā)展成效顯著，精益化管理更是集團的標(biāo)桿，成為與會代表觀摩學(xué)習(xí)的榜樣。新能源開發(fā)建設(shè)明顯提速，全年投產(chǎn)風(fēng)光電320萬千瓦，清潔能源裝機比重超過三分之一，水電和氣電裝機繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位。華電的發(fā)展得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和關(guān)心，國務(wù)委員王勇、國資委主任、黨委書記張毅分別作出批示。新常態(tài)下，國企改革面臨新的課題，安全環(huán)保也提出了新挑戰(zhàn)。在李慶奎看來，隨著公司業(yè)務(wù)拓展到煤炭、金融、工程技術(shù)、頁巖氣、LNG等產(chǎn)業(yè)，隨著“走出去”步伐不斷加快，華電對人才的需求將由傳統(tǒng)的電力人才為主向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和國際化人才并重轉(zhuǎn)變。此外，還要注重發(fā)展的差異化和后續(xù)戰(zhàn)略儲備，積極推進“走出去”。不少參會代表告訴記者，工作會前對鄒縣電廠的參觀，讓大家對集團公司推行的全面精益化管理有了更形象的認(rèn)識，更好地了解到如何在安全環(huán)保、成本控制、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和隊伍建設(shè)中融入精益化的思想，如何把星級創(chuàng)建、7S管理、對標(biāo)管理、班組管理等進行有機結(jié)合。華電把這五點作為在新常態(tài)下提升管理、創(chuàng)建一流的努力方向，提出到2020年清潔發(fā)電裝機要占到總裝機的40%，海外資產(chǎn)占比力爭提高到10%，科技研發(fā)投入強度進入世界同行業(yè)先進水平等目標(biāo)。公司創(chuàng)建伊始即高度重視規(guī)范管理，不斷強化內(nèi)控制度建設(shè)。四是引入社會監(jiān)督。按照集團公司華電黨【2010】104號文以及分公司相關(guān)工作要求，結(jié)合公司基建期的特點，通過進行管理流程再造，落實各級責(zé)任，從制度上、程序上堵塞漏洞，深入踐行“大紀(jì)檢”理念。今年元月，公司新提拔了一批中層領(lǐng)導(dǎo)干部，公司紀(jì)委在宣布后第一時間，組織開展了廉潔從業(yè)集中談話活動，幫助他們算好人生的政治賬、經(jīng)濟賬、家庭賬、幸福賬，讓黨員干部一上崗就有較強的政治免疫力和廉潔從業(yè)的意識。黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，召開了內(nèi)容豐富的黨員干部警示教育專題講座暨工程建設(shè)風(fēng)險防控動員會，推出“以案釋規(guī)”防控風(fēng)險專題分析，通過系統(tǒng)整理經(jīng)濟合同和招標(biāo)管理的鮮活案例，例舉公司在經(jīng)濟合同和招標(biāo)管理中發(fā)現(xiàn)的不合規(guī)的典型事例，利用PPT方式闡述必須遵守的相關(guān)規(guī)定，幫助相關(guān)職能部門人員對照自我，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，舉一反三，不斷提高防范法律風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險意識，規(guī)范管理工作流程，促使公司經(jīng)濟合同、招標(biāo)管理等內(nèi)控制度管理工作再上新臺階。對照《江蘇分公司2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》，公司組織人員開展訂單式培訓(xùn)。二是以促進工作程序規(guī)范化、制度化為目標(biāo)，強化審計服務(wù)職能，做好各類經(jīng)濟合同的簽證審計，定期對公司經(jīng)濟合同臺賬進行審閱，督促歸口管理部門建立合格供貨方臺賬，對各供貨單位的資質(zhì)進行檢查并將逐步建立起相關(guān)臺賬。（二）反腐倡廉工作必須注重由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由單一監(jiān)督向綜合監(jiān)督轉(zhuǎn)變，由局部監(jiān)督向全方位監(jiān)督轉(zhuǎn)變，把反腐倡廉要求融入企業(yè)內(nèi)控制度、貫穿到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，真正做到進管理、進流程。第三篇：中國華電集團公司公文格式細(xì)則附件中國華電集團公司公文格式細(xì)則第一章 總則第一條根據(jù)《黨政機關(guān)公文處理工作條例》（中辦發(fā)?2012?14號）和《黨政機關(guān)公文格式》（GB/T 97042012）,結(jié)合本公司公文處理工作實際，制定本細(xì)則。頁碼位于版心外。聯(lián)合行文時，可以并用聯(lián)合發(fā)文單位名稱，一般主辦單位 — 4 —排列在前；也可以單獨用主辦單位名稱。發(fā)文字號之下4mm處居中印一條與版心等寬的紅色分隔線。第十二條公文的主送單位用3號仿宋體字，編排于標(biāo)題下空一行位臵，居左頂格，回行時仍頂格，最后一個單位名稱后標(biāo)全角冒號。附件名稱較 — 6 —長需回行時，應(yīng)當(dāng)與上一行附件名稱的首字對齊。第十六條 需加蓋發(fā)文機關(guān)印章的公文，印章應(yīng)與署名單位相符。第十九條 公文如有抄送單位，一般用4號仿宋體字，在印發(fā)機關(guān)和印發(fā)日期之上一行、左右各空一字編排。如果附件是公文，該公文后面也有版記，應(yīng)當(dāng)隱去被轉(zhuǎn)載公文的原版記。聯(lián)合行文時，使用主辦單位標(biāo)志。版記不加印發(fā)單位和印發(fā)日期、分隔線，位于公文最后一面版心內(nèi)最下方。用4號仿宋字體標(biāo)注在版記部分。標(biāo)題臵于分隔線下空一行，領(lǐng)導(dǎo)講話時間用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注，在標(biāo)題下一行加圓括號。第三條 防汛工作實行“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險”的方針。第二章 防汛工作管理第八條 集團公司安全生產(chǎn)部是集團公司防汛工作歸口管理部門，是已投產(chǎn)水電廠、火電廠防汛管理工作的責(zé)任部門。各單位應(yīng)制定實施細(xì)則。汛前（4月15日前）應(yīng)將各級防汛負(fù)責(zé)人名單、值班電話及防汛專用電子信箱逐級上報。負(fù)責(zé)對所屬發(fā)電企業(yè)電力設(shè)施的重大缺陷和異常情況組織鑒定，落實處理措施，同時向上級有關(guān)部門報告。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項防汛管理制度和規(guī)程。正確處理防洪與發(fā)電的關(guān)系，當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時，發(fā)電服從防洪，避免超蓄洪水和盲目降低水庫水位運行。第十五條 火電廠防汛工作的重點是保證灰壩、煤場、供水泵房、廠房及變電站的安全，要求做到遇設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)暴雨、洪水時不發(fā)生灰壩垮壩，水淹廠房、泵房、變電站及生產(chǎn)生活設(shè)施。各單位根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的獎勵辦法。防汛任務(wù)明確。三、檢查洪水調(diào)度方案和防汛措施制訂情況設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的洪水調(diào)度方案（包括汛限水位、調(diào)洪水位、下泄流量、閘門開啟順位等）。汛前是否了解水庫下游主河道行洪能力變化情況，并報上級主管部門。利用地方電臺報汛的，汛前是否已同地方水文氣象及郵電部門簽訂了報汛合同。檢查水毀工程修復(fù)情況。是否建立了汛期工作制度（值班制、交接班制、值班記錄制等）。防汛責(zé)任落實。四、檢查生產(chǎn)設(shè)施防汛措施及檢查內(nèi)容廠址是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇）水位，否則，應(yīng)設(shè)置防澇圍堤和排澇設(shè)施，并檢查其可靠性和有效性。岸邊水泵房室內(nèi)、地下設(shè)施的排風(fēng)、排氣口是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇）水位；水泵房零米層或入口地坪是否高于百年一遇洪水（內(nèi)澇、潮水）；否則，應(yīng)檢查其防洪措施。五、檢查防汛預(yù)案破堤、分洪、超標(biāo)準(zhǔn)暴雨情況下的保廠預(yù)案和人員疏散預(yù)案。各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)將交通安全管理作為日常工作的重要內(nèi)容，實行全方位、全過程的管理。（三）組織開展本單位的交通安全宣傳、教育和培訓(xùn)。（八）配合公安機關(guān)，做好交通事故的調(diào)查分析和處理工作；（九）管理本單位內(nèi)部道路及生產(chǎn)場地的交通安全設(shè)施；（十）按時向本單位和上級匯報工作，及時完成上級交辦的各項工作。第二十六條發(fā)生事故后，事故單位（部門）應(yīng)及時召開事故分析會。第七章 附 則。第二十七條 交通事故的報告發(fā)生交通事故的單位，應(yīng)按照集團公司《電力生產(chǎn)安全生產(chǎn)信息報送規(guī)定（試行）》，在規(guī)定時限內(nèi)，逐級立即以電話、傳真等方式報告所在分支機構(gòu)；有關(guān)分支機構(gòu)接到重、特大交通事故報告后，立即報告集團公司安全生產(chǎn)部。第三章 駕駛員管理第十一條 專、兼職駕駛員必須愛崗敬業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守各項交通法規(guī)和操作規(guī)程，服從調(diào)度，愛護車輛，熟悉所駕駛車型的構(gòu)造、性能，堅持“三檢”（即出車前、行車中、入庫后檢查）、保持“四清”（即機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔）、防止“四漏”（即防止漏電、漏水、第二十三條 廠區(qū)（房）內(nèi)的車輛速度、限行高度等應(yīng)有明確的限制。（五）為本單位交通安全管理機構(gòu)配備和提供必要的設(shè)備和工作經(jīng)費。第五條 集團公司將交通安全管理工作納入對各單位安全目標(biāo)考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績考核及其他相關(guān)目標(biāo)考核。第五篇：中國華電集團公司交通安全管理辦法(試行)中國華電集團公司交通安全管理辦法（試行）第一章 總 則第一條 為進一步加強中國華電集團公司（以下簡稱“集團公司”）交通安全管理工作，最大限度地減少交通事故的發(fā)生，保障行車安全、人員生命安全，根據(jù)《中華人民共和國交通安全法》、《道路交通事故處理辦法》等法規(guī)，結(jié)合集團公司實際和《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定（A版）》等有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。抽取地下水的建（構(gòu)）筑物的防淹、防沖措施。主廠房零米層及以下溝道的防倒灌措施。二、檢查防汛規(guī)章制度是否健全上級有關(guān)部門的防汛文件齊備。明確水庫放流時，與當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門及上下游的聯(lián)系辦法。對于高壩瀉流有霧化影響的，應(yīng)檢查下游邊坡及有關(guān)建筑物。建成水庫調(diào)度綜合自動化系統(tǒng)的，汛前是否對系統(tǒng)設(shè)備、應(yīng)用軟件進行了全面調(diào)試，有問題的設(shè)備及應(yīng)用軟件是否進行了檢修及修正。大壩全面觀測及資料整編分析（變形及揚壓力、滲漏量等）是否已做。梯級水電站水庫聯(lián)合調(diào)度方案。防汛責(zé)任落實。凡在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（或經(jīng)上級批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)）內(nèi)發(fā)生工程防汛重大事故的，要依據(jù)電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》和集團公司《發(fā)電生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（試行）》，按照“四不放過”原則，對事故責(zé)任嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。各項目公司要針對工程建設(shè)不同階段對防汛工作的要求，積極與施工單位配合，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作，不得發(fā)生施工圍堰潰堰、因水淹而造成坍塌、下沉等嚴(yán)重問題。做好防汛宣傳和泄洪警示工作，在《中華人民共和國河道管理條例