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中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程建設(shè)管理辦法(a版)資料(完整版)

  

【正文】 準(zhǔn)概算下浮一定比例確定合同總價(jià),并在合同中約定合同價(jià)款調(diào)整條件。(十)與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保等事項(xiàng)。(二)工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限。(六)依據(jù)施工承包合同,做好工程預(yù)付款管理。第十條各項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)所屬火電建設(shè)工程結(jié)算組織工作,其主要職責(zé)是:(一)依據(jù)集團(tuán)公司管理規(guī)定及與承包商的合同約定編制火電建設(shè)工程竣工結(jié)算實(shí)施細(xì)則。(十)《中國(guó)華電集團(tuán)公司火力發(fā)電工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則》(A版)(中國(guó)華電計(jì)[2005]877號(hào))。(二)財(cái)政部 建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知財(cái)建[2004] 369號(hào)。第十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,2009年2月18日頒發(fā)的《中國(guó)華電集團(tuán)公司電源工程建設(shè)管理辦法(B版)》(中國(guó)華電工〔2009〕167號(hào))中有關(guān)火電工程建設(shè)管理部分不再執(zhí)行,集團(tuán)公司下發(fā)的其他有關(guān)火電工程建設(shè)的辦法或程序如與本辦法不一致,以此辦法為準(zhǔn)。(二)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組建60萬(wàn)千瓦及以下火電機(jī)組整套啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)(應(yīng)邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)參加)并抄報(bào)集團(tuán)公司。:組織編制執(zhí)行概算,并按照批復(fù)意見(jiàn)組織實(shí)施;按要求上報(bào)合同執(zhí)行中的重大問(wèn)題及擬解決建議;按要求上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、執(zhí)行概算風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金的使用申請(qǐng);根據(jù)合同約定完成工程竣工結(jié)算,并按要求完成工程竣工決算。:指導(dǎo)建設(shè)單位編制工程計(jì)劃,匯總后按期上報(bào)集團(tuán)公司;組織落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工程計(jì)劃,協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)展的各種問(wèn)題;組織召開(kāi)工程現(xiàn)場(chǎng)月度協(xié)調(diào)會(huì),按照工程建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)要求組建工程協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作組,指導(dǎo)建設(shè)單位做好工程建設(shè)工作;協(xié)調(diào)設(shè)備催交工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部配套工程(如電源送出、碼頭、天然氣管道、鐵路等)的同步建設(shè)和投運(yùn);負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司上報(bào)機(jī)組滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)指標(biāo)及試運(yùn)期間存在的主要問(wèn)題。(三)建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程的管理和實(shí)施,落實(shí)項(xiàng)目各種批復(fù)文件的要求,執(zhí)行集團(tuán)公司和主管二級(jí)機(jī)構(gòu)工程建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)要求。統(tǒng)籌各種因素,保證機(jī)組在綜合效益最好的方式下投產(chǎn)和運(yùn)行。第一篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程建設(shè)管理辦法(A版)資料附件:中國(guó)華電集團(tuán)公司火電工程建設(shè)管理辦法(A版)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)火電工程(含重型燃機(jī)項(xiàng)目)的建設(shè)管理,充分發(fā)揮火電項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)管理優(yōu)勢(shì),按照價(jià)值思維理念,建設(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、高效環(huán)保、指標(biāo)先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)”的電廠,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,特制訂本辦法。(四)造價(jià)管理:牢固樹(shù)立控制工程造價(jià)的意識(shí),實(shí)行從集團(tuán)公司總部、二級(jí)機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位到各參建單位,從工程項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、建設(shè)實(shí)施到竣工各階段的全方位、全過(guò)程的造價(jià)控制和管理,追求性?xún)r(jià)的最佳匹配。(四)安全事故的匯報(bào)及調(diào)查處理嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程。:督促項(xiàng)目做好執(zhí)行概算編制工作,并組織內(nèi)審;初審并上報(bào)需由集團(tuán)公司批復(fù)的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用;初審并上報(bào)需集團(tuán)公司審批的合同重大問(wèn)題,提出解決建議,并督促建設(shè)單位落實(shí)集團(tuán)公司批復(fù)意見(jiàn);初審并上報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行概算中風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金的使用申請(qǐng)。:按照集團(tuán)公司批復(fù)的初步設(shè)計(jì)文件組織工程建設(shè),負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)需上級(jí)單位審批的設(shè)計(jì)變更;按照會(huì)審后的司令圖或總布置圖,組織、監(jiān)督設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)中全面貫徹落實(shí);組織完成施工圖的交底和會(huì)審。(三)建設(shè)單位與有關(guān)單位協(xié)商,提出火電機(jī)組試運(yùn)指揮部組成和整套啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)組成,并上報(bào)審批。第二篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程結(jié)算管理辦法中國(guó)華電集團(tuán)公司火電建設(shè)工程結(jié)算管理辦法(試行)第一章 總則第一條:為適應(yīng)火電建設(shè)工程投資管理的需要,規(guī)范中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)火電建設(shè)工程結(jié)算管理工作,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全過(guò)程管理,特制訂本辦法。(三)《中國(guó)華電集團(tuán)公司工程建設(shè)管理辦法(試行)》(中國(guó)華電工[2003] 260號(hào)。第二章 工程結(jié)算的管理第八條集團(tuán)公司工程建設(shè)部是活力建設(shè)工程結(jié)算的歸口管理部門(mén),在工程結(jié)算過(guò)程中的主要職責(zé)是:(一)制定集團(tuán)公司火電建設(shè)工程結(jié)算管理辦法。(二)組織工程竣工結(jié)算的日常工作,包括接收承包商遞交的工程結(jié)算文件、組織工程結(jié)算價(jià)款的審查和確認(rèn)等。(七)依據(jù)施工承包合同,審核工程進(jìn)度款并按時(shí)支付工程進(jìn)度款。(三)工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式。第十三條工程結(jié)算價(jià)款可以按以下方式約定:(一)承包商合同價(jià)及合同規(guī)定可調(diào)整部分的金額。這種合同方式下的工程結(jié)算,一定要認(rèn)真核定施工圖工程量,并與概算工程量進(jìn)行對(duì)比分析,確定可調(diào)整工程量的項(xiàng)目及可調(diào)工程價(jià)款。第四章工程價(jià)款的過(guò)程管理第十六條工程價(jià)款的過(guò)程管理是指工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中工程預(yù)付款撥付、工程進(jìn)度款支付的管理。(四)甲供設(shè)備材料卸車(chē)保管費(fèi):按照合同約定計(jì)算后可計(jì)入工程進(jìn)度款支付。第二十一條竣工結(jié)算文件應(yīng)包含封面、說(shuō)明、合同范圍內(nèi)單項(xiàng)工程結(jié)算表、合同范圍外(小型變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、臨時(shí)委托)工程結(jié)算表及匯總表、重大設(shè)計(jì)變更工程結(jié)算表、材料量、價(jià)差工程結(jié)算表等,并加蓋單位公章。第六章 工程竣工結(jié)算總報(bào)告的確認(rèn)第二十五條 竣工結(jié)算總報(bào)告應(yīng)在本期工程最后一臺(tái)機(jī)組通過(guò)整套試運(yùn)后2個(gè)月內(nèi)編制完成。第三條技術(shù)改造的內(nèi)容技術(shù)改造是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)備和設(shè)施,以及相應(yīng)配套的輔助性生產(chǎn)設(shè)施,利用國(guó)內(nèi)外成熟、適用的先進(jìn)技術(shù),以提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性,滿(mǎn)足環(huán)保要求、增加生產(chǎn)能力為目的而進(jìn)行的完善、配套和改造。第七條財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部(一)負(fù)責(zé)將技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃納入集團(tuán)公司預(yù)算;(二)負(fù)責(zé)技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)務(wù)監(jiān)督管理;(三)負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)改造項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、稅收政策爭(zhēng)取等。一般及零購(gòu)項(xiàng)目:是指單項(xiàng)費(fèi)用在100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目(不 — 6 — 含非生產(chǎn)車(chē)輛購(gòu)置),其中零購(gòu)項(xiàng)目是指用于生產(chǎn)但不在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永久安裝的設(shè)備及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的固定資產(chǎn)的購(gòu)置。申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告應(yīng)包括計(jì)劃實(shí)施時(shí)間、技術(shù)方案、實(shí)施后預(yù)期效果、投資估算、項(xiàng)目組織、招標(biāo)方式、風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容。特大項(xiàng)目應(yīng)由項(xiàng)目單位成立組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)相關(guān)管理人員在項(xiàng)目中的責(zé)任,— 9 — 同時(shí)二級(jí)單位應(yīng)明確項(xiàng)目聯(lián)系人負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理。第六章 項(xiàng)目驗(yàn)收及后評(píng)估第二十三條二級(jí)單位負(fù)責(zé)重、特大技術(shù)改造項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。第二十九條 技術(shù)改造項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行決算審核管理。第三十四條項(xiàng)目竣工后,對(duì)已退役的設(shè)備、設(shè)施、車(chē)輛、構(gòu)筑物或工器具等應(yīng)按照集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定履行報(bào)廢手續(xù)。第三條 本程序適用于集團(tuán)公司全資或控股建設(shè)的新、擴(kuò)、改建火電工程,其他工程可參照?qǐng)?zhí)行。對(duì)于有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的工程,經(jīng)集團(tuán)公司同意,投產(chǎn)后的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查可由中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)組織。質(zhì)量管理策劃書(shū)中一般應(yīng)包括質(zhì)量管理工作內(nèi)容、質(zhì)量管理要求(含設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試質(zhì)量管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備管理)等。實(shí)施短周期的檢查和測(cè)量,提高工程質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率。以及投產(chǎn)后的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查時(shí)應(yīng)提交質(zhì)量管理工作專(zhuān)題報(bào)告,分析總結(jié)存在的主要問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及采取的有效措施。(一)在設(shè)計(jì)階段主要審核設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)方案是否符合技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)要求,對(duì)設(shè)計(jì)資料的輸入、交換及初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等文件存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。所有火電工程項(xiàng)目均須按?實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定?(建設(shè)部令第81號(hào))的要求成立?強(qiáng)制性條文?執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),并組織實(shí)施。設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)主持,建設(shè)單位、施工單位技術(shù)人員參加,對(duì)初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行符合性檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行整改,并將審查結(jié)果形成書(shū)面記錄。第五篇:中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法附件:中國(guó)華電集團(tuán)公司防汛管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中國(guó)華電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)防汛工作,不斷提高防汛工作水平,促進(jìn)防汛工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,根據(jù)《中華人民共和國(guó)電力法》、《中華人民共和國(guó)防汛法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》等國(guó)家法律、法規(guī),以及國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)《水電廠大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》(第3號(hào)令)和國(guó)家防汛抗旱總指揮部《關(guān)于明確水庫(kù)水電廠防汛管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)汛[2005]13號(hào)),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本辦法。防汛物資、報(bào)汛和防汛管理經(jīng)費(fèi)列入財(cái)務(wù)預(yù)算。第九條 汛前安全檢查。第十條 汛期防汛值班工作。第十二條 分支機(jī)構(gòu)主要職責(zé)在集團(tuán)公司和有管轄權(quán)的人民政府防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所屬企業(yè)的防汛工作,履行管理、監(jiān)督、檢查和考核職責(zé),及時(shí)將本單位的防汛信息上報(bào)集團(tuán)公司和政府有關(guān)部門(mén)。第十三條 發(fā)電企業(yè)和項(xiàng)目公司主要職責(zé)建立健全本企業(yè)的防汛組織機(jī)構(gòu),對(duì)本企業(yè)防汛工作負(fù)全責(zé)。編制水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案、洪水預(yù)案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水(暴雨、風(fēng)暴潮)應(yīng)急方案,經(jīng)上級(jí)主管單位審核后,報(bào)有防汛管轄權(quán)的相關(guān)地方防汛抗旱指揮機(jī)構(gòu)審批,并落實(shí)好各項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,全力搶險(xiǎn)減少損失。大中型水電站水庫(kù)防洪標(biāo)準(zhǔn)不符合《水電樞紐工程等級(jí)劃分及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》要求的工程,應(yīng)設(shè)法采取補(bǔ)救措施。如遇特大暴雨、洪水或其他嚴(yán)重險(xiǎn)情,危及電力設(shè)施安全,應(yīng)按照規(guī)定啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,采取措施,確保安全。附件:水電廠防汛工作檢查大綱火電廠防汛工作檢查大綱附件1: 水電廠防汛工作檢查大綱為加強(qiáng)水電廠的防汛管理,進(jìn)一步使防汛工作正規(guī)化、規(guī)范化、制度化,確保水電廠安全渡汛,按照《中華人民共和國(guó)防洪法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,制定本大綱:一、檢查建立健全防汛組織與落實(shí)崗位責(zé)任制情況防汛組織健全?!拔逡?guī)五制”(水務(wù)管理規(guī)程、水工觀測(cè)規(guī)程、水工機(jī)械運(yùn)行檢修規(guī)程、水工維護(hù)規(guī)程、水工作業(yè)安全規(guī)程,以及崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制、大壩檢查評(píng)比制、報(bào)汛制、防汛總結(jié)制)齊全、有效。上述方案和措施應(yīng)按主管單位規(guī)定時(shí)間報(bào)上級(jí)單位審批或備案。汛前是否對(duì)泄洪閘門(mén)進(jìn)行了啟閉試驗(yàn),有問(wèn)題的是否已做處理。汛期穩(wěn)發(fā)、滿(mǎn)發(fā)電措施是否落實(shí)。搶險(xiǎn)運(yùn)輸工作和方案。防汛任務(wù)明確。值班室、值班電話(huà)、傳真機(jī)是否落實(shí)。露天煤場(chǎng)防雨水沖刷流失措施、干煤棚干煤儲(chǔ)量是否滿(mǎn)足要求。1檢查所有生產(chǎn)設(shè)施的屋面(頂蓋)防水是否完好、排水是否暢通。五、檢查防汛預(yù)案破堤、分洪、超標(biāo)準(zhǔn)暴雨情況下的保廠預(yù)案和人員疏散預(yù)案。岸邊水泵房室內(nèi)、地下設(shè)施的排風(fēng)、排氣口是否高于百年一遇洪水(內(nèi)澇)水位;水泵房零米層或入口地坪是否高于百年一遇洪水(內(nèi)澇、潮水);否則,應(yīng)檢查其防洪措施。四、檢查生產(chǎn)設(shè)施防汛措施及檢查內(nèi)容廠址是否高于百年一遇洪水(內(nèi)澇)水位,否則,應(yīng)設(shè)置防澇圍堤和排澇設(shè)施,并檢查其可靠性和有效性。防汛責(zé)任落實(shí)。是否建立了汛期工作制度(值班制、交接班制、值班記錄制等)。檢查水毀工程修復(fù)情況。利用地方電臺(tái)報(bào)汛的,汛前是否已同地方水文氣象及郵電部門(mén)簽訂了報(bào)汛合同。汛前是否了解水庫(kù)下游主河道行洪能力變化情況,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。三、檢查洪水調(diào)度方案和防汛措施制訂情況設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的洪水調(diào)度方案(包括汛限水位、調(diào)洪水位、下泄流量、閘門(mén)開(kāi)啟順位等)。防汛任務(wù)明確。各單位根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。第十五條 火電廠防汛工作的重點(diǎn)是保證灰壩、煤場(chǎng)、供水泵房、廠房及變電站的安全,要求做到遇設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)暴雨、洪水時(shí)不發(fā)生灰壩垮壩,水淹廠房、泵房、變電站及生產(chǎn)生活設(shè)施。正確處理防洪與發(fā)電的關(guān)系,當(dāng)防洪與發(fā)電發(fā)生矛盾時(shí),發(fā)電服從防洪,避免超蓄洪水和盲目降低水庫(kù)水位運(yùn)行。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防汛管理制度和規(guī)程。負(fù)責(zé)對(duì)所屬發(fā)電企業(yè)電力設(shè)施的重大缺陷和異常情況組織鑒定,落實(shí)處理措施,同時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。汛前(4月15日前)應(yīng)將各級(jí)防汛負(fù)責(zé)人名單、值班電話(huà)及防汛專(zhuān)用電子信箱逐級(jí)上報(bào)。各單位應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則。第二章 防汛工作管理第八條 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司防汛工作歸口管理部門(mén),是已投產(chǎn)水電廠、火電廠防汛管理工作的責(zé)任部門(mén)。第三條 防汛工作實(shí)行“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險(xiǎn)”的方針。、調(diào)試單位、施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加,對(duì)調(diào)整試驗(yàn)階段的不符合項(xiàng)進(jìn)行檢查、整改、閉環(huán)。:制訂?強(qiáng)制性條文?實(shí)施細(xì)則;組織進(jìn)行培訓(xùn);定期專(zhuān)項(xiàng)檢查執(zhí)行情況;對(duì)違反?強(qiáng)制性條文?的事實(shí)進(jìn)行整改閉環(huán);對(duì)?強(qiáng)制
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