領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的意見及建議xiexiebang推薦(完整版)
【正文】 建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議總體評價。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。第二篇：對領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的意見及建議對領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的意見及建議對領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的意見及建議對領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核的意見及建議領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。主要問題。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。多下基層，關(guān)心基層干部。（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。篇三：對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠主動想工作，抓大事、議大事，能很好地發(fā)揮職責(zé)作用。否則，該表退回，且每次減責(zé)任人1分。五、每月各部門人員的得分由部門考核員匯總、排序，在部門內(nèi)部曬一曬。六、人力資源部建立常規(guī)、長效機(jī)制，充分發(fā)揮作用。加、減分事項在表中都可以找到。班子集體有較強(qiáng)的創(chuàng)新爭先，敢于開拓創(chuàng)新有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主動、積極。（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強(qiáng)各項工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。（1）、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律
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