西點執(zhí)行力學習心得體會(完整版)
【正文】 積極態(tài)度與低能力的組合最多導致平庸，而消極態(tài)度與高能力的組合則會制造出一批令人頭痛的憤世嫉俗者或破壞分子。人力資源在企業(yè)執(zhí)行文化中很重要，人力資源必須整合到企業(yè)流程中，與戰(zhàn)略、運營以及人員評估銜接起來。所謂執(zhí)行力，就是把目標變成結(jié)果的行動。公司領導班子也積極參與了本次學習。（2）要建立完善的企業(yè)文化，團隊具有很強的凝聚力。一個良好的企業(yè)管理體系，除了包括硬性的制度，更重要的是軟性的文化，用文化來管理，依靠先進的企業(yè)文化來引導員工觀念，統(tǒng)一員工的思想，統(tǒng)一員工的行動，提高決策執(zhí)行力，以創(chuàng)造出更高的企業(yè)價值.。既然態(tài)度是執(zhí)行力的根本，我們就應該從改變員工的態(tài)度入手，把員工的態(tài)度導向積極方面。西點的核心就在于沒有任何借口，就在于沒有任何借口所體現(xiàn)出的一種完美的執(zhí)行能力。因為工作中沒有借口，人生中沒有借口，責任更不能講任何借口。更讓人擔心的還有我們在層層解碼過程中的衰減和走樣問題，一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關系，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙?！疤煜聼o不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成”。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。譬如一個手術，不論是簡單還是復雜，都要一個團隊團結(jié)協(xié)作才能完成，不但要院行政和總務后勤作堅強的后盾，還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持，才能明確診斷，判斷手術指征；還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術，手術醫(yī)生才能安全的開展手術?！盎颊邇r值是醫(yī)院的終極價值”，我們手術室每天都與手術病人打交道，如果我們沒有責任心，沒有慎獨精神，不按規(guī)范做好手術病人安全核查、藥品、物品的認真核對、輸血等查對，那么就有可能發(fā)生手術病人、手術方式、手術部位及用藥、輸血錯誤，或者物品遺留病人體腔，給病人造成不良后果，甚至一個生命有可能會因為我們的一點點的疏忽而瞬間消逝。其中有幾點我想和大家一起來分享。一個結(jié)果要具備的三要素：有時間、有價值、可考核。完成任務不等于拿到結(jié)果。按質(zhì)、按量、按時，是完成事務的三大要素，缺一不可，缺其一則事不成。通過這次學習，也更使我明白了自己應該在以后的工作中怎么去做。我們在實際工作中首先要注意通過廣泛的民主，制定出我自己的工作計劃、發(fā)展方向，然后通過發(fā)揮每一個教師的執(zhí)行能力實現(xiàn)我們的工作計劃，達到我們的最終目標。然后在以后的教學中無論做什么事情都要學會物超所值，告訴自己10倍以上的精神，因為所有的成功者都是持續(xù)不斷努力的學習者。在兩個多小時的培訓中，于老師以美國西點軍校先進的管理理念為主線，從“團隊思維和執(zhí)行力”兩個方面作了深入淺出的講解。結(jié)果最好有量化的東西。每一個企業(yè)總存在著各種各樣的問題，都不是我們不提供結(jié)果不創(chuàng)造價值的理由和借口！只有對結(jié)果負責才是承擔責任的一種表現(xiàn)。什么是團隊精神？團隊精神簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。因為患者的價值才是醫(yī)院也是自己的終極價值。在工作中，身邊有許多兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，不計較個人得失的同志，一心撲在工作上，只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力，才能成為資產(chǎn)型人力資源，醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。以上是自己的一點見解，希望我們每個人都能夠以學校為中心，以學校的利益為主，結(jié)合自己的優(yōu)勢為學校增添色彩，盡一份自己的力量！第三篇：學習西點執(zhí)行力心得體會“醫(yī)院西點執(zhí)行
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1