【正文】 體現(xiàn)了行黨委、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無限的厚望。從自我素質(zhì)方面來看，我是從部隊(duì)回來的，經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的。二、目標(biāo)和任務(wù) 這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源，開創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行黨委、行長(zhǎng)室交辦的各項(xiàng)任務(wù)，將分理處創(chuàng)辦成三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息。加強(qiáng)服務(wù)，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。第二篇：競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好!今天，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過，在臺(tái)資企業(yè)工作過，在國(guó)有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書，目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個(gè)人信貸、個(gè)人理財(cái)三項(xiàng)證書和中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融專業(yè)的資格證書。價(jià)格(price)儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定，沒有優(yōu)劣勢(shì)。如果我競(jìng)聘成功，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。以上就是我此次競(jìng)聘的一些想法。XX年1月，我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都恩威集團(tuán)總部人力資源部工作，XX年1月進(jìn)入康師傅集團(tuán)西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時(shí)間。參加工作之初，被分配到遠(yuǎn)郊工作，我從來沒有過任何抱怨，我知道自己在金融業(yè)是個(gè)新兵，領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長(zhǎng)的角度在關(guān)心青年職工，只有有了基層的歷練，才不會(huì)拔苗助長(zhǎng)，才不會(huì)爬得高，跌的慘。二是周邊新的市場(chǎng)還沒有形成，還需要培育發(fā)展。二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人，可塑性好，適應(yīng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快，但是自尊心也很強(qiáng)。想辦法從另外兩個(gè)那里挖一些來嗎?不容易，都是事關(guān)生存的事情，別人也不是傻子。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過程。首先，我將我入行以來的工作簡(jiǎn)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)單的匯報(bào)：我于1993年入行，入行后即擔(dān)任當(dāng)時(shí)的第一儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)，經(jīng)歷了當(dāng)時(shí)的一所從無到有，從弱小到強(qiáng)大的艱苦創(chuàng)業(yè)過程。2006年一年，存款規(guī)?；痉€(wěn)定，中間業(yè)務(wù)收入更是幾乎翻了3倍有余！新增企業(yè)開戶203戶，％，某些傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)如僑匯結(jié)付和匯兌的收益更是穩(wěn)中有升。按照國(guó)際銀行業(yè)的發(fā)展慣例來看，唯有中間業(yè)務(wù)才是銀行業(yè)能得以持續(xù)、穩(wěn)定、低成本發(fā)展的關(guān)鍵因素。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是老好人似的交往關(guān)系，殘酷往往就意味著公平！如果我此次競(jìng)聘成功，我將在以后的工作中，帶頭積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及我行的各項(xiàng)規(guī)章制度。我在此刻競(jìng)聘建設(shè)大街分理處一職，感覺無尚光榮！同時(shí)，也希望大家能夠支持我，相信我！謝謝大家！第五篇：競(jìng)聘銀行分理處主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！今天，我懷著對(duì)人生的執(zhí)著與信念，帶著對(duì)事業(yè)的夢(mèng)想與追求，第一次站上了這個(gè)演講臺(tái)，接受大家的評(píng)判和組織的挑選。今年是我參加工作的第五年，在這五年里，我在私營(yíng)企業(yè)工作過，在臺(tái)資企業(yè)工作過，在國(guó)有企業(yè)工作過，經(jīng)歷了三個(gè)完全不同的行業(yè)，具有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。第四、我有一顆對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)商行感恩的心，自進(jìn)入農(nóng)商行這個(gè)大家庭以來，在基層，我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo)，所在信用社主任的關(guān)心幫助；在機(jī)關(guān)，我也得到了機(jī)關(guān)員工和各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。如果我競(jìng)聘成功，那么我一定向營(yíng)業(yè)部好好學(xué)習(xí)，努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處。有了規(guī)劃，我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。行興我榮，行衰我恥，我必將以只爭(zhēng)朝夕，奮發(fā)有為的實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)事業(yè)的不懈追求，以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑！謝謝XX農(nóng)商行，謝謝大家！希望大家多多支持我，如有說的不妥的地方，請(qǐng)大家多多批評(píng)指正，謝謝！。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對(duì)的以時(shí)間劃斷的，其中是會(huì)有交叉或者同步實(shí)施的過程。另外，我將探索在二崗分理處實(shí)行6s現(xiàn)場(chǎng)管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，必須細(xì)化到桌子怎么擺，桌子上的每個(gè)區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放，標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢(shì)、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求，要真正地讓XX農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念，在自身和客戶中形成，樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。從市場(chǎng)營(yíng)銷的4p分析來看，產(chǎn)品（product）我們屬于市場(chǎng)的追隨者，產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行，現(xiàn)在基本沒有劣勢(shì)，但是也沒有優(yōu)勢(shì)；價(jià)格（price）儲(chǔ)蓄存款的利率資金價(jià)格由國(guó)家制定，沒有優(yōu)劣勢(shì)；地點(diǎn)和渠道（place）前后相距不到100米的直線距離，二崗分理處的門面最小，處于相對(duì)劣勢(shì)；促銷（promotion）好的促銷能夠?qū)I(yè)績(jī)提升不少，但這一直不是我們的強(qiáng)項(xiàng)，我們沒有專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門，在這方面我們處于劣勢(shì)。第二、我有奮發(fā)拼搏、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營(yíng)銷拓展能力。在此，我愿真誠(chéng)地打開心扉，向大家說一說我參加競(jìng)聘二崗分理處主任的理由，和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。入行以來，我就非常注重業(yè)務(wù)基本功的訓(xùn)練，在我的觀念里，基本功不扎實(shí)，就沒有資格再談?wù)撈渌麞|西。中心所的位置比較靠近支行本部，正因?yàn)檫@樣，中心所和支行很好的形成了一個(gè)軍事中經(jīng)常用到的梯隊(duì)互補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。獨(dú)木難成林。我深知建設(shè)大街分理處在我行業(yè)務(wù)比重中的分量。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容，在這里就不耽誤大家寶貴的時(shí)間進(jìn)行細(xì)說了。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民，對(duì)吧?前面我用了一個(gè)生動(dòng)的例子，初步講了自己對(duì)于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們現(xiàn)在最好的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是總行營(yíng)業(yè)部，有時(shí)候我在想，為什么營(yíng)業(yè)部那么多員工，那么多工作，開展那么多項(xiàng)業(yè)務(wù)還能做得那么好?XX年更是評(píng)為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)。從市場(chǎng)營(yíng)銷的4p分析來看，產(chǎn)品(product)我們屬于市場(chǎng)的追