【正文】 主導者。昨天，洪軍書記對全省開展的“規(guī)范服務、合規(guī)守紀、促進發(fā)展”主題學習教育活動進行了總結，洪德副主任對今年的旺季工作做了全面部署，兩個講話是經(jīng)省聯(lián)社黨委研究討論確定的，希望各地繼續(xù)保持良好的學習教育氛圍，對旺季工作提出的要求，認真抓好貫徹落實，確保全面完成既定的任務目標。許多成功的公司，其領導倡導的價值觀、制定的行為標準、常常激勵著全體員工，使公司具有鮮明的文化特色，并成為對外的一種精神象征。導向功能從兩個方面發(fā)揮作用：一是直接引導員工的性格、心理和行為；二是通過整體的價值認同來引導員工，潛移默化地使員工接受認同本企業(yè)的價值觀。要以預算管理為龍頭，加強各項支出管理。這種資金倒流會對國內(nèi)的投資規(guī)模產(chǎn)生一定的沖擊，會在相當程度上導致中國經(jīng)濟增長率的下降。第四，要做依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)的表率。大機會需要大智慧，金融危機給電力企業(yè)帶來困難，對電力企業(yè)也是一種考驗。在當前的形勢下，電網(wǎng)企業(yè)作為經(jīng)濟復蘇、發(fā)展的“先行官”，作為重要的基礎產(chǎn)業(yè)，更要承擔起肩負的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。要通過深入學習思考，不斷更新知識結構，開展調(diào)查研究，掌握各項工作的第一手資料，要善于在挑戰(zhàn)中把握機遇，創(chuàng)造性地破解發(fā)展難題，不斷提高自身的履職能力。安全生產(chǎn)就是“效益”。瘦身，就是要推進制度改革，明晰管理界面，縮短管理鏈條，提高工作效率。公司領導加強宏觀管理和微觀調(diào)控的能力：中層領導增強人員調(diào)度、責任管理、文化建設方面的能力；基層員工提高思想水平和自身的職業(yè)技能，只有這樣才能夠讓電力行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，提高競爭力。企業(yè)文化所形成的無形的、非正式的和不成文的行為規(guī)則，能夠使員工自覺地接受文化的約束和規(guī)范，按照企業(yè)的價值觀進行自我管理和控制，產(chǎn)生約束作用。很多時候企業(yè)的發(fā)展與壯大都是在與危機的斗爭中成長，既有慘痛教訓，也有成功經(jīng)驗。孫中山先生說過：世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。同時，各項管理逐步走向正軌，經(jīng)營機制不斷完善，科技水平大幅提升，對地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻不斷加大。盡管有區(qū)位、基礎、環(huán)境等因素的差別，最根本的還是我們的經(jīng)營管理機制不活、創(chuàng)新動力不足、發(fā)展勢頭不強勁，只有加快發(fā)展，奮起趕超，才能不斷縮小同業(yè)差距，早日跨入先進行列。四要充分認識加快發(fā)展是提升服務水平、適應現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢的迫切需要。但由于激勵約束機制不健全，加快發(fā)展的內(nèi)生動力不足，干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來，導致發(fā)展速度不快、發(fā)展質(zhì)量不高、經(jīng)營效益增長緩慢，從而影響了員工收入水平的提高。解放思想貫穿于改革開放發(fā)展的全過程，黨的重大決策都體現(xiàn)了解放思想的精神，十一屆三中全會以來，黨先后經(jīng)歷了三次重大思想解放的高潮。完善干部選拔任用機制，牢固樹立德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，突出以發(fā)展論英雄，憑能力用干部的用人導向。成立專門的研發(fā)機構，以科技電子為支撐，以自主研發(fā)和引進消化吸收再創(chuàng)新為途徑，加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐；要著重在文化建設上解放思想。長期以來，我們總以自身的一些優(yōu)勢和“老大”、“主力軍”自居，自我滿足、小富即安，不想發(fā)展、不愿發(fā)展，隨著競爭的日趨激烈，我們必須正視現(xiàn)實、正視對手、正視我們的發(fā)展理念，審視和評估自身的定位，既要堅定不移地走支持“三農(nóng)”這條路，也要放下架子、擺正心態(tài)，老老實實、認認真真地為“三農(nóng)”發(fā)展干實事，通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)社農(nóng)“共贏、共榮”。第四，必須從計劃經(jīng)濟、行政命令的思想中解放出來，樹立按經(jīng)濟規(guī)律辦事，用激勵約束機制引導員工行為的新觀念。（一）理清發(fā)展思路明確經(jīng)營定位和發(fā)展目標。把質(zhì)量和效益放在突出位置，在注重質(zhì)量和效益的基礎上求得發(fā)展的速度。在渠道建設上堅持差異化，充分發(fā)揮點多面廣，服務零距離的優(yōu)勢，優(yōu)化網(wǎng)絡布局，延伸服務觸角，深入到村屯，服務到田間地頭，發(fā)揮金融紐帶作用，做農(nóng)民的朋友，鞏固多年的深厚感情。從地方黨政的認識看，隨著農(nóng)村信用社服務三農(nóng)和支持縣域經(jīng)濟力度的不斷加大，各級政府對農(nóng)村信用社的認識不斷提高，越來越重視和支持農(nóng)村信用社工作，把農(nóng)村信用社當成政府自己的銀行，在農(nóng)村信用社改制、打擊逃廢債、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境等方面積極予以支持，這為我們加快發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。一是尊重客觀規(guī)律。制定實施細則。拒絕形式主義，華而不實，不唯書、不唯上、只唯實，要實事求是，客觀實在，可操作、可實施、可運用。二是落實責任主體。一是突出經(jīng)營主體地位。做單個法人社“干不了、干不好”的事，在資金調(diào)劑、產(chǎn)品開發(fā)、科技電子、信息咨詢、行業(yè)形象宣傳等方面為社員社提供全方位的支持服務。對于成熟的項目，要早啟動、早實施、早見成效。三是研討交流經(jīng)驗。五是搞好信息反饋。統(tǒng)一認識黨組織參與重大問題的決策黨組織參與企業(yè)重大問題決策是一種組織行為。一是在指導思想上，要從純政治性的就黨建抓黨建的自我循環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”的大循環(huán)，要把企業(yè)的改革和發(fā)展，把凝聚人心，調(diào)動積極性，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，構建和諧企業(yè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度下黨建工作的出發(fā)點和落 腳點；二是在工作思路上，要從計劃經(jīng)濟下那種等布置、聽指令轉(zhuǎn)變?yōu)閺钠髽I(yè)實際出發(fā)，把企業(yè)改革、發(fā)展、經(jīng)營中的難點，作為黨組織工作的重點，找準企業(yè)經(jīng)濟工作和黨建工作的結合點。抓好黨組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。再次，要按照十六的方針，做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察工作，堅持把發(fā)展黨 員對象放在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術骨干、重點崗位和關鍵崗位上，自企業(yè)改制共發(fā)展黨員**名。黨委緊緊圍繞股份公司各個時期的中心工作，以教育引導、維護穩(wěn)定為立足點，精心策劃黨員活動載體。公司在2006年和2007年分別對公司二級領導班子成員進行民主評議，有力促進了干部隊伍帶頭遵紀守法，身體力行，率先垂范作用。注重外環(huán)境改造。注重服務內(nèi)容延伸。把企業(yè)文化和企業(yè)的中心工作結合起來，增強滲透力。把企業(yè)文化和員工的思想政治教育結合起來，增強凝聚力。我公司分別在2004年和2005年有部分“二保”對象和“三家抬”人員持續(xù)上訪，要求上崗與各類經(jīng)濟補助，且情緒激動。把企業(yè)文化和創(chuàng)建企業(yè)品牌結合起來。在這種情況下，就需要我們進行經(jīng)常性地形勢任務教育，抓住開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有利契機，堅定信心，增強戰(zhàn)勝困難、搶抓機遇的決心和勇氣，引導公司上下顧大局，識整體，樹立團隊觀念，增強集體榮譽感，增強工作主動性。公司上下行動迅速，組織嚴密，推進有序，切實做到了起步快，標準高，定位準，要求嚴。進一步解放思想，就是要樹立發(fā)展理念，銳意進??；就是樹立創(chuàng)新理念，敢于超前；就是要樹立團隊理念，統(tǒng)攬大局；就是要樹立求實理念，注重實踐；就是要樹立民生理念，維護穩(wěn)定，進而克服各種困難，使解放思想有的放矢，把解決問題，縮小差距，彌補不足落到實處。進一步發(fā)揚敢闖、敢試精神，鞏固前期改革成果，發(fā)揮好裝卸配送公司、質(zhì)量稽查大隊兩個新部門的職能作用，繼續(xù)實行公車改革和網(wǎng)上OA系統(tǒng)辦公，在 此基礎上，按照工作發(fā)展實際需要，銳意改革，大膽創(chuàng)新，逐步提高改革創(chuàng)新能力。二是抓好解放思想與實際工作的結合，堅持實踐特色，把完善制度、解決問題貫穿始終。進一步轉(zhuǎn)變作風，進行經(jīng)常性的工作紀律監(jiān)督檢查，做到有令則行，令行禁止，步調(diào)一致；抓好“必知必會”、“必禁必做”工作和崗位練兵比武等活動，不斷提高干部職工整體綜合素質(zhì)，激發(fā)職工創(chuàng)造力，增強發(fā)展后勁。改革開放以來，中國在經(jīng)濟發(fā)展方面取得了舉世矚目的成就，實現(xiàn)了經(jīng)濟的快速發(fā)展，但與此同時我們也產(chǎn)生了許多問題，而“好”的理念正是為了解決這些問題。另外，在讓市場充分發(fā)揮作用的同時，政府在宏觀調(diào)控經(jīng)濟、優(yōu)化公共服務、促進社會公平、維護市場秩序等方面發(fā)揮自己應有的作用。這樣能夠更加有效地提高社會治理水平，維護國家安全，為又好又快發(fā)展國民經(jīng)濟創(chuàng)造良好的條件。只有不斷提高國家的自主創(chuàng)新能力，才能夠?qū)崿F(xiàn)“科教興國”，實現(xiàn)“中國夢”。要始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，圍繞這個中心實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。知識創(chuàng)新是著重對自然界的研究并獲得新發(fā)現(xiàn)，具有基礎性特點，主要以大學和科研院所為主體。在《決定》中能很明顯地感受到這一點。而不能把保護環(huán)境的皮球踢給市場，這樣只會是環(huán)境破壞越來越嚴重。要想實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展，首先應該不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制。2013年11月9日至12日在北京召開的十八屆三中全會，成為人們觀察中國未來發(fā)展的“窗口”。即生產(chǎn)保安全，管理保效益，思想保穩(wěn)定；黨群和諧，干群融洽；企業(yè)增效，職工增收；職工素質(zhì)高，企業(yè)形象好。三、有的放矢，務求實效，抓好“三個”結合 解放思想沒有止境。一是突出節(jié)支降成重點。煤炭生產(chǎn)材料市場極不穩(wěn)定，采購資金不足，采購計劃準確率偏低，抵御市場風險能力較弱，諸多不利因素給超前掌控市場、及時合理地進行物資采購，最大限度地滿足一線安全生產(chǎn)需求帶來影響，特別是在礦廠生產(chǎn)工藝、設備更新速度加快，對物資需求品種、數(shù)量和質(zhì)量等各方面提出了更高要求的情況下，保供難度進一步加大；三是縱向比進步明顯，但橫向與現(xiàn)代物流企業(yè)比差距明顯。強化超前意識。幾年來，我們在抓品牌建設工作的同時，取得了前所未有的佳績：汽車南站“3561服務班”光榮入選“感動中國2006人物”候選名單、“浙江驕傲——2006最具影響力人物”入圍名單和2006寧波十大新聞、寧波市最佳十大服務品牌，為創(chuàng)建企業(yè)品牌，提升企業(yè)整體形象，促進企業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻。公司黨委及時會同各單位黨組織，一方面認真學習理解相關文件、政策、法規(guī)，積極做好政策宣傳、解釋說服、教育幫助工作；另一方面做到主動熱情接待，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作和群眾工作的優(yōu)勢，掌握他們的思想動態(tài)，起好穩(wěn)定人心工作；再一方面積極主動及時與行政領導溝通，協(xié)調(diào)好相互關系，維護各方權益，使問題得到較好的解決。把企業(yè)文化和激發(fā)廣大員工的工作熱情結合起來。實踐中，我們體會到，在現(xiàn)代企業(yè)中黨組織完全可以發(fā)揮企業(yè)文化建設的作用，將企業(yè)的文化建設融入到管理工作中，通過企業(yè)的文化建設促進企業(yè)管理上 水平、上臺階。為此，我們積極獻愛心，作奉獻，勤助人，努力向社會延伸文明。注重服務品牌創(chuàng)建。近幾年來，公司黨委始終把文明創(chuàng)優(yōu)活動放在重要位置，牢記“服務人民，奉獻社會”為宗旨，按照部頒“三優(yōu)三化”為標準，堅持點面結合，突出創(chuàng)建重點，穩(wěn)步 推進的原則，通過不斷夯實創(chuàng)建基礎，完善創(chuàng)建機制，創(chuàng)新創(chuàng)建載體，擴大創(chuàng)建層面，使企業(yè)的整體形象不斷提升，社會聲譽日益提高。首先，積極開展 非典預防工作，編寫抗非宣傳資料，印發(fā)非典型肺炎防治手冊，并在全公司范圍內(nèi)開展“告別陋習，遠離非典”活動，組織員工進行“非典”防治知識競賽；其次，組織開展了“關注生命、關注安全、服務旅客、創(chuàng)服務品牌”和“讓健康、安全、優(yōu)質(zhì)伴你行”等勞動競賽，從而較好起到了自我保護和預防非典傳播實效，圓滿完成了抗非工作。黨組織的各項工作，都要同企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營有機的結合起來，根據(jù)企業(yè)的中心工作，制定黨建工作的目標，把促進企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營成果作為檢驗黨建工作成效和戰(zhàn)斗力的標準來衡量，把企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營中的“急、難、險、重”問題，作為黨組織和黨員隊伍攻關的重點，為行政排憂解難，保證企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。為此，黨委積極配合行政，全力以赴協(xié)助相關單位共同做好工作。二、加強黨的建設，促進企業(yè)健康發(fā)展十六大報告和黨章明確指明了黨組織發(fā)揮作用、途徑和方法。我們認為，黨組織對決策提出意見和建議是對方針政策的引導，而不是代替董事會、總經(jīng)理室直接決定問題，同時黨組織要通過合法途徑，對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方式、資產(chǎn)和大額資本運作、利益分配、中層干部的任免等重大問題提出意見建議和參與決策，支持、保證股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理班子依照有關規(guī)定和公司章程行使職權，依法維護股東、員工的合法權益。同志們，發(fā)展機遇如白駒過隙，稍縱即逝，全省各級農(nóng)村信用社廣大干部員工要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，牢記使命抓機遇，集中精力謀發(fā)展，進一步解放思想，銳意進取，全力推進“十項創(chuàng)新工程”，為全面完成“十二五”規(guī)劃的工作目標，積極推動農(nóng)村信用社實現(xiàn)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展而努力奮斗！第三篇：加強黨的建設,促進企業(yè)又好又快發(fā)展加強黨的建設，促進企業(yè)又好又快發(fā)展企業(yè)改制后，企業(yè)的管理體制、內(nèi)部組織形式、工作機制等都發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)原有黨組織的地位、作用、工作方式、工作內(nèi)容都面臨著挑戰(zhàn)。每年召開一次“十項創(chuàng)新工程”推進會，總結階段成果，解決困難問題，研究推進措施。營造良好氛圍。研究制定“十項創(chuàng)新工程”資金使用制度，建立高效、暢通的資金審批、使用、核算體系，加大創(chuàng)新工程的資金投入，每一項創(chuàng)新工程只要有利于防控風險，有利于提升市場競爭力，有利于增強綜合實力，有利于推動改革發(fā)展，經(jīng)過科學的評估論證后，要快速啟動，盡早實施，資金上要全力保障，把錢用在刀刃上。省、市聯(lián)社突出：管方向。明確責任主體，堅持集體領導與個人分工負責相結合，按照“誰主管、誰負責”的原則，根據(jù)各自分工，將每一項創(chuàng)新工程落實到具體責任人，建立信息反饋、工作協(xié)調(diào)、專項督查等配套推進機制，促進各個責任主體分工協(xié)作、密切配合，形成工作合力，確保各項創(chuàng)新工程政策和措施落實到位。“十項創(chuàng)新工程”每項都有若干項具體任務，每項任務中既有工作思路，也有工作措施，任務重、要求高、政策性強、涉及面廣。下一步，省聯(lián)社將集中優(yōu)勢力量，成立專門起草工作小組，充分學習、借鑒外省同行業(yè)和商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展的成功案例，結合我省農(nóng)村信用社實際