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正文內(nèi)容

質(zhì)量、安全、環(huán)保工作檢查管理辦法(完整版)

  

【正文】 未固定)等,對(duì)違者及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人扣款200~300元/人次。駕駛員在車(chē)輛行駛途中接打手機(jī),每次扣款 100元,并連座直接上級(jí)50元。第二十二條 各車(chē)間、部室必須對(duì)班組的活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真檢查與指導(dǎo),對(duì)兩次檢查不合格的班組,對(duì)班長(zhǎng)款200元/次,工段長(zhǎng)、車(chē)間主任、副主任或部長(zhǎng)各扣款100元/次。否則一次扣款100元。第四章 人防、物防、技防管理第十四條 人防管理一、各車(chē)間、部室應(yīng)當(dāng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),保證職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能以及員工制度包相關(guān)內(nèi)容,充分利用周一、班前會(huì)、KYT活動(dòng)時(shí)間,進(jìn)行學(xué)習(xí)與討論。按本辦法的規(guī)定進(jìn)行檢查和指導(dǎo),并支持和配合生產(chǎn)部的工作。第二篇:安全環(huán)保管理辦法安全環(huán)保管理辦法第一章 總則第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)軋鋼廠的安全環(huán)保管理工作,提高全體職工的安全意識(shí)和安全技能水平及防范意識(shí),進(jìn)一步促進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系的開(kāi)展,確保軋鋼廠的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),特制定本辦法。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)解決后才作業(yè),如自己無(wú)法處理或無(wú)把握的,應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告,待問(wèn)題解決后才作業(yè)。查操作行為是否安全檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。質(zhì)量、安全、環(huán)保工作檢查是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。(2)、工具是否符合規(guī)定,個(gè)人防護(hù)用品是否齊備。全公司的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門(mén)負(fù)責(zé)人為主,質(zhì)量、安全、環(huán)保工作管理人員參加組成檢查組,主要是檢查各分子公司的質(zhì)量、安全、環(huán)保工作開(kāi)展情況,以查管理為主。認(rèn)真督促班組開(kāi)展安全活動(dòng)。第十一條 車(chē)間、部室或者個(gè)人對(duì)事故隱患或者安全生產(chǎn)違章、違制等行為,均有權(quán)向安委會(huì)成員和生產(chǎn)部報(bào)告或者舉報(bào)的權(quán)利和義務(wù),并納入年終安全評(píng)比工作。車(chē)間要按時(shí)開(kāi)展組織好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,嚴(yán)格按《安委會(huì)及車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,認(rèn)真研究、解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,否則扣款100~300元第十五條 物防、技防管理一、在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí),必須了解、掌握其安全技術(shù)特征、安全操作規(guī)程及有效地安全防護(hù)措施,并必須對(duì)職工進(jìn)行 專(zhuān)門(mén)的安全教育和培訓(xùn),并做好記錄,否則扣款100~300元/項(xiàng)二、檢修時(shí),各車(chē)間針對(duì)檢修任務(wù),落實(shí)好項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人,制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,并以書(shū)面形式報(bào)生產(chǎn)部;未報(bào)扣車(chē)間主管100元、車(chē)間安全員100元。第十九條 安全設(shè)施(信號(hào)、標(biāo)志、用具)不全、不齊、不清、損壞或已知存在(職工反映)的不安全因素(地方、設(shè)備、設(shè)施),車(chē)間、部室領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)采取措施或落實(shí)整改,若熟視無(wú)睹,扣款200元/次;因隱患未整改造成人身傷害的,對(duì)責(zé)任人扣款500元/次。三、凡在廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)流動(dòng)吸煙或在操作崗位上吸煙者,按定臵管理規(guī)定考核。四、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁員工做飯、使用電爐等違者扣款100~500元/次。五、掛吊人員在吊物時(shí),必須使吊物平衡,嚴(yán)禁出現(xiàn)滑落現(xiàn)象,且吊物重量必須在吊車(chē)規(guī)定載荷內(nèi),違者扣款500元/次。三、原料倒運(yùn)裝車(chē)時(shí)總重量在40噸以內(nèi)(,),違者扣責(zé)任人200元/次。第二十九條特種作業(yè)人員必須穿戴好特種人員的防護(hù)用品,違者扣款200元/次(防護(hù)眼鏡、面罩、口罩、電焊手套)。非煤氣工作人員,不得在煤氣區(qū)域穿行和逗留。九、煤氣危險(xiǎn)區(qū)(加熱爐所有區(qū)域及混合站)的一氧化碳濃度必須定期測(cè)定,發(fā)現(xiàn)泄漏,立即安排處理。如損壞或丟失《員工制度包》的扣款200元/次。第四十七條 加大安全環(huán)???jī)效考核,認(rèn)真抓好安委會(huì)成員的履職,繼 續(xù)實(shí)行安委會(huì)成員靠掛工段、班組。三、汽車(chē)司機(jī)上班必須堅(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)的司機(jī)在值班室待命;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的司機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)值班室待命;車(chē)輛裝卸貨物時(shí)司機(jī)必須離開(kāi)駕駛室但不能離開(kāi)車(chē)輛,否則一次扣款100元。四、汽車(chē)司機(jī)因操作不當(dāng)損壞的零件,負(fù)該件的30%費(fèi)用,因鬧情緒損壞的零件費(fèi)用全額賠償,并扣款300元。二、適用范圍適用于公司安全工作的管理。2)、各班組每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議,對(duì)職工進(jìn)行安全教育,讓職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),熟悉公司的安全生產(chǎn)管理制度,掌握安全操作規(guī)程。2)、安全隱患責(zé)任整改單位,在規(guī)定時(shí)間整改完畢后,要及時(shí)將整改情況報(bào)告檢查部門(mén),檢查部門(mén)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。4)、人員下班時(shí),最后離開(kāi)的人要及時(shí)關(guān)鎖好辦公室的門(mén)窗,如果因最后離開(kāi)的人員疏忽大意,沒(méi)有關(guān)鎖好門(mén)窗造成室內(nèi)的辦公用品及儀器等物品被盜,應(yīng)按被盜物品的全價(jià)賠償。7)、發(fā)現(xiàn)火情,及時(shí)報(bào)警,即時(shí)撲救。特制定以下管理方法。請(qǐng)假期滿應(yīng)即時(shí)銷(xiāo)假,否那么視為擅自離崗?!?〕、各種混合材料配合比計(jì)量必須設(shè)置計(jì)量工具,由班組安排專(zhuān)人操作攪拌機(jī)及進(jìn)料,未使用工具計(jì)量或計(jì)量砂、石超出標(biāo)準(zhǔn)的每發(fā)現(xiàn)一次罰款責(zé)任班組200元,并要求當(dāng)盤(pán)不得使用。沒(méi)有按要求搭接者,每處50元,并限期整改。〔6〕、馬牙槎、直槎設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)的每處分款50元。以上問(wèn)題處分相關(guān)責(zé)任班組的同時(shí)要按照要求予以整改或返工,材料費(fèi),人工費(fèi)自理?!?〕、鋼筋保護(hù)層墊塊數(shù)量不滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的罰款50元,模板撤除后每發(fā)現(xiàn)一處露筋現(xiàn)象的罰款100元。每次質(zhì)量檢查中對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)良的工種班組或者個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)措施另定。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電51未經(jīng)允許,不得擅自亂接電源,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予200元處分。1施工人員嚴(yán)禁酒后作業(yè)及疲勞作業(yè),違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須立即退出現(xiàn)場(chǎng),并給予50元以上處分。主任向檢查組介紹了污水處理設(shè)施運(yùn)行情況,污水處理站采用水解酸化+接觸氧化主體工藝,處理規(guī)模350噸/日,污水處理站自2008年10月建成以來(lái),運(yùn)行情況一直良好,出水水質(zhì)達(dá)到《制藥工業(yè)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)(GB219082008)》混裝制劑類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。希望我公司繼續(xù)加大投入,繼續(xù)做好污染防治和節(jié)能減排工作,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保各項(xiàng)工作持續(xù)長(zhǎng)效開(kāi)展,在地區(qū)樹(shù)立環(huán)境友好企業(yè)典范。主任向檢查組介紹了廢氣設(shè)施運(yùn)行情況,將除塵循環(huán)水配制成堿性液,在循環(huán)水泵作用下,在麻石水膜除塵器內(nèi)部循環(huán)流動(dòng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)除塵和脫硫的功能。五、施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度:各班組必須按照工程經(jīng)理部報(bào)發(fā)的周詳細(xì)施工進(jìn)度方案〔以天為單位〕及出工人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)禁施工班組野蠻施工,不平安、不文明施工;視情節(jié)及影響給予責(zé)任班組500元—5000元處分。制作的試塊應(yīng)按要求養(yǎng)護(hù),并配合資料員及時(shí)送達(dá)實(shí)驗(yàn)室送檢。每天檢查合格率應(yīng)到達(dá)90%以上,達(dá)不到90%者,對(duì)相關(guān)責(zé)任班組進(jìn)行處分。整改仍不能到位的加倍處分。私自改變水灰比、添加“砂漿王〞等外加劑不符合要求的發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。瓦工質(zhì)量控制措施:〔1〕、混凝土澆搗需指定專(zhuān)人澆搗,拆模后發(fā)現(xiàn)蜂窩麻面、夾渣和漏震現(xiàn)象,處以班組50200元罰款,嚴(yán)重造成返工者,浪費(fèi)材料由班組或個(gè)人承當(dāng)?!?〕、現(xiàn)場(chǎng)材料必須按施工總平面圖布置堆放整齊有序,經(jīng)通知后各班組所用材料堆放仍不按要求整改的,每次罰款200元。禁酒制度:所有參與考核的人員及現(xiàn)場(chǎng)施工管理、施工班組人員在工作日期間嚴(yán)禁飲酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次罰款100元。夜間連續(xù)施工的班長(zhǎng)要必須親自到位指揮,或者指定責(zé)任心強(qiáng)的代班長(zhǎng)。五、考核與獎(jiǎng)懲安全工作列入各部門(mén)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。安全防火制度1)、每個(gè)職工都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責(zé)”的思想,保持高度的警惕性。2)、事故發(fā)生后,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員要進(jìn)行事故調(diào)查,并寫(xiě)出書(shū)面材料。2)、安全生產(chǎn)辦公室每年年初根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)及上級(jí)階段性重點(diǎn)安排制定公司當(dāng)年安全培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。公司安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)公司日常安全檢查工作的管理。安全活動(dòng)記錄員要按時(shí)上報(bào)每月的交通月報(bào)表,遲報(bào)扣款50元,漏報(bào)扣款100元。長(zhǎng)度不超過(guò)后車(chē)廂板1米。一、發(fā)生輕微傷一人次,安委會(huì)主任扣款500元,安委會(huì)副主任、掛靠的安委會(huì)成員、生產(chǎn)部部長(zhǎng)、車(chē)間主任各扣款1000元;主管副主任、生產(chǎn)安全副主任各1500元;工段長(zhǎng)、事故責(zé)任者扣款800元,班組長(zhǎng)各扣款500元;廠級(jí)安全員、車(chē)間安全員、班組安全員、安
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