數(shù)控車間主管崗位職責(完整版)
【正文】 購，公司請款審批手續(xù)到位后，兩天內(nèi)辦理到位；7：飛信銷售情況播報，日常進行中；8：網(wǎng)簽合同用印，業(yè)務(wù)量多時、參與用印工作；9：營銷業(yè)務(wù)章，日常啟用、掌控中；10：項目產(chǎn)權(quán)證后期辦理，待交房竣工驗收通過后，進行。督導(dǎo)下屬按照機器設(shè)備以及生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范進行操作，做好安全生產(chǎn)工作。傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。做好老員工的“幫，帶，傳”工作。1協(xié)同品管，控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本。按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識, 抓好車間的質(zhì)量管理工作。定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預(yù)防再發(fā)生，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。十四、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。確保安全生產(chǎn)杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下屬人員辭退工作。1掌控維修進度，認真填寫維修進度表。評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。1對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。對生產(chǎn)過程中,五金產(chǎn)品的質(zhì)量負責。對儀表及數(shù)控車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負責。提高員工素質(zhì)。1負責與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。通過工作效率分析改善車間維修流程。四、密切配合商務(wù)部，確保合同、訂單的順利履行。十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。幫會驛馬包裝公司生產(chǎn)部王磊20121029。十一、負責抓好安全生產(chǎn)教育，做好安全培訓(xùn)紀律檢查，督導(dǎo)工作。六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。按需合理分配維修
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