【正文】 績效銷售團隊☆ 文化根植大腦的戰(zhàn)略思路☆ 文化根植大腦心理規(guī)律？第七講 銷售經(jīng)理彈性領導團隊☆ 識別團隊的發(fā)展階段☆ 團隊領導的兩種行為☆ 四種不同的團隊領導方法☆ 銷售員四大分類☆ 四類銷售員的不同管理風格☆ 何謂領導風格？☆ 關系導向與工作導向領導☆ 駕馭明星員工的技巧☆ 正確處理下屬問題測試：士氣狀態(tài)自測評分☆ 贏得下屬的忠心☆ 責備下屬的技巧☆ 防止銷售隊員老化的方法第八講、銷售隊伍的有效激勵☆ 銷售隊伍的激勵原理與方法☆ 員工成長的過程☆ 人性需求的五個層次☆ 激勵的“頭狼法則” “白金法則” “時效原則” “多元化法則”四大法則☆ 金錢以外的14種激勵方法● 師資簡介臧其超南京大學MBA，牛津大學國際經(jīng)濟碩士研修，擁有企業(yè)家背景的營銷管理專家。無一不說明銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者。但綱舉目張，銷售團隊的管理其實關鍵還在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導每一個銷售人員（客戶經(jīng)理）發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。親自參與和組織了近80項營銷策劃活動均取得客戶好評。通過本課程，您將可以學習到一套系統(tǒng)、專業(yè)的房地產(chǎn)銷售管理方法，并藉此提升您和您下屬團隊的實際戰(zhàn)斗能力?！痉湛蛻簟侩娦?、郵政、網(wǎng)絡及能源：中國電信、廣東移動、深圳移動、東莞移動、惠州移動、高明移動、佛山移動、湛江移動、中國聯(lián)通南海分公司、廣東省郵政東莞郵政局、廣東省粵電集團、惠州供電局、廣東省電信規(guī)劃設計院、NEC移動通信有限公司、3721公司、雅虎、北緯華元、阿里巴巴等 汽車與物流：東風雪鐵龍、方向華晨、廣州本田、廣州德邦物流、中國外運廣東有限公司、太古汽車、北汽集團等消費品與服務業(yè)：內(nèi)蒙古蒙牛集團、九陽豆?jié){、廣東吉之島天貿(mào)百貨、怡寶集團、蘇州三元飯店、溫州登月酒店、天使美容院、藍月亮、廣州雅芳公司、蘇寧電器、廣州天使麗等；房地產(chǎn)與建材：燕加隆實業(yè)、萬科集團、金地地產(chǎn)、廣州時代發(fā)展集團、富力地產(chǎn)、百仕達集團、佳兆業(yè)、榮超地產(chǎn)；銀行、證券與保險：中國人壽、泰康保險、平安保險、廣東發(fā)展銀行、財富金融、平安銀行、中國銀行、北京市商業(yè)銀行等；制造業(yè)與工業(yè)：清華源興、長安新科、麗珠醫(yī)藥集團、雅來佛山制藥、日立電梯、美的集團、西門子、SAMSUNG、廈華電子、東藥集團、華北制藥、圣大藥業(yè)、內(nèi)蒙古蒙牛集團、大宇重工、中國長城鋁業(yè)集團公司、南玻集團等；【講授課程】品牌課程：大客戶開發(fā)、維護與談判技術(shù)、打造狼型銷售精英、商務演講技巧及會議營銷管理、營銷培訓師的培訓STT、銷售團隊建設與管理、卓越的客戶關系管理、兩撥千斤—總裁行銷策略班、結(jié)果執(zhí)行力等。曾組建安利3000人營銷團隊，和雅芳中國營銷總監(jiān)?？死锩讈啈?zhàn)爭爆發(fā)后，積極鼓吹泛斯拉夫主義思想的波戈金一再向俄國政府獻策，認為歐洲大國已結(jié)盟反對俄國，因此俄國應在歐洲斯拉夫人中尋找同盟者，把所有斯拉夫民族從400年來的外國壓迫中解放出來，并創(chuàng)建一個斯拉夫聯(lián)盟，這個聯(lián)盟不僅包括所有斯拉夫人，還要把羅馬尼亞、摩爾多瓦、希臘、匈牙利等非斯拉夫人包括在內(nèi)。甚至連俄國偉大詩人普希金在詩中也流露俄國中心主義的情調(diào)：“斯拉夫的河流都應匯入俄國的大海。”第二，俄國文化中根深蒂固的“救世主義”傳統(tǒng)。在與西歐民族的交融溝通中，斯拉夫各民族、尤其是斯拉夫小民族“我們”意識非常強烈，與生機勃勃的西歐國家“他們”相比自己處于政治上的弱勢地位，因而感到斯拉夫各民族有必要成為一個整體，以彌補不如“他們”之處，并使斯拉夫人有一個新的力量源泉，激發(fā)“我們”的民族精神。泛斯拉夫主義有意識地將尋求種族血親和文化同源引向?qū)λ估蛎褡宓募w認同，既是對19世紀中東歐和巴爾干地區(qū)民族意識不斷成熟和民族國家逐漸形成的客觀歷史進程的反應，也是斯拉夫人民政治心理發(fā)展的需要，因此以種族和文化相親為起源的泛斯拉夫主義不可能不上升為政治要求，如果說初始的泛斯拉夫主義是一種民族文化思潮，那么泛斯拉夫主義很快就轉(zhuǎn)入了民族政治運動，而民族問題成為泛斯拉夫運動發(fā)展的動力之一。公元476年西羅馬帝國滅亡，君士坦丁堡以第二羅馬自居?！钡谒?，好戰(zhàn)的大俄羅斯主義。他所寫的一系列報告恰恰迎合了沙俄政府的擴張政策和稱霸野心。曾經(jīng)用2年時間創(chuàng)建中企公司并從零到年營業(yè)額3000萬，2年時間營銷團隊從三人發(fā)展到上千人；曾經(jīng)經(jīng)營：日用品、臭氧機、工程機械、雅虎百度廣告、3G軟體；現(xiàn)在經(jīng)營：房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器；成功銷售近8個億的業(yè)績、從一個銷售員一路成長為經(jīng)理人和老板；擅長營銷策略、狼性營銷團隊建設與管理和執(zhí)行力方面課程。營銷銷售類：大客戶銷售技巧、狼型銷售精英系統(tǒng)訓練、高績效銷售團隊建設與管理、顧問式銷售技巧、銷售執(zhí)行力、經(jīng)濟危機下—卓越銷售團隊管理、如何復制狼型銷售精英、銷售員的選育用留、專業(yè)談判策略與技巧、卓越銷售團隊管理等。本課程將國際商業(yè)機構(gòu)卓有成效的訓練模式和中國房地產(chǎn)企業(yè)培訓實戰(zhàn)相結(jié)合，理論聯(lián)系實際，情景互動，案例豐富，感染力強，即學即用，深受學員好評，效果極佳。自己親自參與和指揮部下共計300個銷售項目；輔導雅絲蘭黛系列會議營銷（招商會）數(shù)次突破億元大關。課程簡介：有人說，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來形容銷售隊伍的重要性。然而，這支隊伍流動性最大，如何使自己的銷售團隊擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問題。曾創(chuàng)立過5家公司，擔任過8家公司總經(jīng)理，接受過中央電視臺和鳳凰衛(wèi)視的采訪，并用2年時間帶領中企公司從業(yè)務為零到年營業(yè)額突破3000萬，營銷團隊從3人發(fā)展到上千人?！?適用對象人力資源部經(jīng)理、營銷經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售部門主管、大區(qū)經(jīng)理、銷售團隊管理者● 會務報名：即日起接受報名：2680/人（含教材、合影、中餐、茶點）認證費用：中級證書申請費800元/人，高級證書申請費1000元/人（高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交）（參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納）。（國際認證／全球通行／雇主認可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。五維差異營銷創(chuàng)始人,一個既做營銷顧問師又實際操作企業(yè)的實干者；用企業(yè)家和市場來定義營銷，逆向思維導入營銷實戰(zhàn)；清華、北大