【正文】 為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司全面健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。，女員工長(zhǎng)發(fā)應(yīng)盤(pán)于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。及時(shí)做好消防器材降溫，保暖工作，不放置于潮濕地方。，必須按要求關(guān)閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關(guān)用電維修設(shè)備和電器設(shè)備，關(guān)閉和鎖好門(mén)和窗戶，避免用電設(shè)備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。，避免造成人員傷害和設(shè)備損壞。最后，祝大家新的一年，紅紅火火、和和美美、健健康康、快快樂(lè)樂(lè)！拉絲車間：吳佰勝2013年元月18日第三篇：車間安全管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實(shí)際制定本安全生產(chǎn)管理制度。生產(chǎn)過(guò)程中疏忽較多，工作質(zhì)量不高?，F(xiàn)在，我將去年生產(chǎn)效益變化原因進(jìn)行一下分析，總分析情況如下：一、外部市場(chǎng)環(huán)境因素：今年市場(chǎng)水泥大幅度降價(jià)，各廠家為減少生產(chǎn)成本，大量增加火山灰比例使單位袋裝水泥體積增大，導(dǎo)致編織袋容積不足發(fā)生破包。如產(chǎn)品質(zhì)量異常無(wú)論是模具還是設(shè)備原因必須記錄清楚，便于接班人及時(shí)改善。三、記錄要求：記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。如是特殊客戶，所開(kāi)機(jī)臺(tái)掛好特殊客戶標(biāo)識(shí)牌并確認(rèn)所用銅材產(chǎn)地及進(jìn)料線徑大小是否符合客戶要求。機(jī)臺(tái)潤(rùn)滑部位應(yīng)經(jīng)常加油保持潤(rùn)滑。機(jī)臺(tái)轉(zhuǎn)規(guī)格時(shí)必須根據(jù)模具個(gè)數(shù)調(diào)整進(jìn)料孔及進(jìn)線輪位置。嚴(yán)格依照《拉絲作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》操作。嚴(yán)禁私自攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間。操作時(shí)應(yīng)穿戴好必要的防護(hù)用品；生產(chǎn)中禁止把頭伸進(jìn)收線箱內(nèi)觀察排線，禁止用手去觸摸運(yùn)動(dòng)中的部件。所有叉車、冷接機(jī)以及冷接模應(yīng)在當(dāng)班做好相關(guān)保養(yǎng)工作。不得使用重物猛烈撞擊電子地磅，并不得動(dòng)用消火栓取水衛(wèi)生。二、巡檢內(nèi)容：巡查：速度是否在規(guī)定范圍內(nèi)，張力是否適中，排線是否平整，放線是否順暢，收線速度是否穩(wěn)定，機(jī)臺(tái)是否有異響，拉絲液是否溢出等。交班人必須將模具交接清楚才能下班。在這普天同慶的時(shí)刻，我謹(jǐn)代表拉絲車間所有成員，懷著一個(gè)感恩的心，向在座的各位致以新年的祝福！向?yàn)楣镜臉I(yè)績(jī)和發(fā)展，辛苦耕耘了一年的全體員工，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和祝愿！向默默支持與理解你們的家屬，表達(dá)最衷心的敬佩和感激！今年拉絲車間，不合格品、不合格品、%。三、車間自身因素：拉絲車間今年機(jī)械技能改造空間已盡，無(wú)法在技術(shù)方面創(chuàng)造新效益。產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn)和已知有缺陷不能果斷處理。，嚴(yán)禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線和插座是否良好。消防器材不準(zhǔn)隨意作為它用，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)和損壞。第七條明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全防火責(zé)任書(shū)，按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的工作原則，真正把消防工作落實(shí)到實(shí)處。，不得私自搭接，安排專職電工修理。第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。八、車間、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉(cāng)庫(kù)人員不得擅自入內(nèi)。一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：產(chǎn)品理化指標(biāo)不合格。安全生產(chǎn)教育要定期對(duì)全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識(shí)、基本教育，人人樹(shù)立安全第一的思想。用氣管理：管道完好歸位。裝卸設(shè)備專人保管。玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。無(wú)不明身份外來(lái)人員。五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點(diǎn)，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時(shí)，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。十、焊割現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。一、生產(chǎn)安全管理的規(guī)定。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時(shí),不準(zhǔn)開(kāi)機(jī)運(yùn)行。生產(chǎn)車間管理制度第一條生產(chǎn)紀(jì)律生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。第二條操作規(guī)程正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條設(shè)備管理與維修大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。③本企業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例。⑥新工人的安全生產(chǎn)職責(zé)和遵章守紀(jì)的重要性。：各部門(mén)()須每月至少召開(kāi)一次消防安全及安全生產(chǎn)思想教育會(huì)議，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,并將“會(huì)議記錄”送交行政部。如果切屑細(xì)而飛散，則必須戴上護(hù)目鏡。1不允許用手剎住轉(zhuǎn)動(dòng)的卡盤(pán)、夾頭或工件。,對(duì)全年無(wú)事故, 附則第十三條 本制度的解釋權(quán)歸安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1在車床、鉆床上工作時(shí)不允許戴手套。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤(pán)、工件等。所有人員均不得帶小孩進(jìn)入車間。②新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程以及其它有關(guān)安全知識(shí)和各種安全防護(hù)、保險(xiǎn)裝置的作用③。⑤新工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)容。制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄，經(jīng)過(guò)考試合格后，才能準(zhǔn)許他們持證上崗操作。第四條安全生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時(shí),但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。生產(chǎn)員工上崗前,部門(mén)或車間必須對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。第九條雇