車(chē)間管理制度大全(完整版)
【正文】 任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序。（4）服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節(jié)嚴(yán)重者建議廠部給予行政處罰直至開(kāi)除。如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。3．．各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5．組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。五、現(xiàn)場(chǎng)管理制度⑴保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的?！叭齾^(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。三、物料管理。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。,安全裝置齊全可靠。確定個(gè)人職責(zé)。七、安全生產(chǎn)。消防器材要確保安全可靠，定期檢查更換，有效期限標(biāo)志明顯。違規(guī)擺放的物品以最近一道工序操作人員作為違規(guī)人員。（10分）因工作人員怠工、粗心造成的生產(chǎn)不及時(shí)、返工、質(zhì)量問(wèn)題。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手表、首飾等）帶入車(chē)間；進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)定洗手，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物；保持車(chē)間衛(wèi)生，每天清掃，定期沖洗地面。形象，議容端莊，熱情大方，溫文有禮，簡(jiǎn)捷明快。擅自進(jìn)行明火作業(yè)?；蛏秒x職守。按單數(shù)量領(lǐng)取原料，若有霉變、腐爛、異味拒絕領(lǐng)取，否則誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)負(fù)其責(zé)。嚴(yán)禁用腳踩踏原料及產(chǎn)品，違者處罰20100元不等。違者第一次批評(píng)教育，第二次處罰20元，屢教不改者解聘處理。下班時(shí)需要將各自的生產(chǎn)區(qū)域（地面、窗戶、墻面）清潔干凈。應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，內(nèi)容包括產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)等。溫度達(dá)不到庫(kù)溫要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)采取措施把庫(kù)溫降到最佳狀態(tài)。第四篇：車(chē)間管理制度車(chē)間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。三天以內(nèi)由部門(mén)經(jīng)理及副總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度1..員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，男子嚴(yán)禁染發(fā)、燙發(fā)袒胸、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車(chē)間。，需經(jīng)線組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)（特殊情況應(yīng)知會(huì)到組長(zhǎng)/主管級(jí)）、電、氣，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門(mén)主管經(jīng)理請(qǐng)假、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜，接打電話要限制時(shí)間，不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈，查找原因并解決后方可繼續(xù)生產(chǎn)。、互檢工作，每一個(gè)員工都應(yīng)對(duì)自己造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)并及時(shí)更正，對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的半成品應(yīng)及時(shí)挑出并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映第三條 產(chǎn)品質(zhì)量“質(zhì)量第一，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品，要求包裝密封良好，擺放整齊美觀第四條 安全生產(chǎn)，防止出現(xiàn)傷亡 正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān)，防止觸電 易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并注醒目標(biāo)識(shí) 原材料、包裝物及零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊第五條 設(shè)備管理與維修，每日檢查，并做好維修保養(yǎng)記錄第六條 處罰條例、書(shū)面警告及處罰處分三種形式：如有違反紀(jì)律者，視情況給以口頭警告。、倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)等易燃易爆區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，違者除名處分。不得攜帶任何個(gè)人物品，如MPMPMPU盤(pán)、光盤(pán)、儲(chǔ)存設(shè)備手袋、背包、食品等進(jìn)入車(chē)間。(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退（白班07:50、晚班19:50）2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或線組長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。堆放貨物應(yīng)按區(qū)域、品名、時(shí)間先后來(lái)堆放，絕對(duì)不能混堆、亂堆。車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。原材料、產(chǎn)品、生產(chǎn)工具需輕拿輕放，若有損壞需照價(jià)賠償，故意為之則翻倍處罰。按分揀標(biāo)準(zhǔn)分揀蔬菜，并根據(jù)裝箱急緩生產(chǎn)。下班后要檢查水、電是否關(guān)閉，工作用具是否存放到指定地點(diǎn)。嚴(yán)禁未穿戴好安全防護(hù)用具而上機(jī)工作。更衣室規(guī)章制度進(jìn)入更衣間先檢查服裝、鞋、帽、口罩等是否干凈衛(wèi)生。6．非本工作人員不準(zhǔn)動(dòng)用。二、做好經(jīng)常性的消防安全
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