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正文內(nèi)容

醫(yī)務(wù)部工作制度(完整版)

  

【正文】 療糾紛。八、做好全院教學(xué)、科研管理工作。每季度對(duì)各臨床科室進(jìn)行一次重點(diǎn)業(yè)務(wù)查房。七、負(fù)責(zé)病案質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作,由院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和科醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)小組實(shí)行多層次、多環(huán)節(jié)的控制。第二篇:醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度2011年11月修訂一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向,組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。不能解決或不屬于本職范圍者,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系或請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)給其答復(fù)。,做好會(huì)議記錄。,做好文件的收發(fā)登記、傳閱、立卷歸檔、保管?!叭?xùn)練”考核。二、擬定體現(xiàn)本院特點(diǎn)的醫(yī)療、教學(xué)、科研業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并經(jīng)常督促檢查落實(shí)情況,按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。八、負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指導(dǎo)工作,以及實(shí)習(xí)進(jìn)修人員的教學(xué)安排。進(jìn)行反饋、制定整改方案并進(jìn)行督察落實(shí)情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。九、對(duì)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行管理,建立、完善醫(yī)療醫(yī)技專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案。四、組織重大搶救和公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急及院內(nèi)外會(huì)診。十一、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,執(zhí)行國(guó)家感染管理的有關(guān)規(guī)定,為科室提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)助院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)每月組織科室主任例會(huì);每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)、技術(shù)委員會(huì)和參與院質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。每周六上午召開(kāi)
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