【正文】 業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。管理團隊，才有可能行使有效。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。這段時間，我認真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領導對我的關心和教導讓我感激不盡。正文：人事經(jīng)理的辭職報告關于人事經(jīng)理的辭職報告關于人事經(jīng)理的辭職報告1親愛的領導：。在公司工作的半年多時間中，我學到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的`離開我只能表示深深的歉意。但是我還是要決定離開了，我懇請單位原諒我的離開。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。協(xié)調(diào)是無法強求的。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。即使是曇花也曾肆意綻放過，即使是瞬間的流星也曾盡情的`燃燒過。但，我最終選擇了開始新的工作。五、經(jīng)過自己的努力考了高級人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了 我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深 刻道理。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當再繼前緣”！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告9尊敬的X單位領導:您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個時候突然向X單位提出辭職，純粹是出于個人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在X單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的`同事，確實很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個決定。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。把這些人真正用起來，激勵起來。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。由此可以看出領導力提升的重要性。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。會叫的人不一定最好。光陰似 箭、時間荏苒，在這個溫暖的大家庭已工作整整五年。衷心祝愿我局全體領導、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報告13xxx的領導：我是XX年xx月到xxx公司。五月份時，這個信息將公開于眾。這個系統(tǒng)應該包括xxx公司的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。會叫的人不一定最好。愛護一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學習動力和晉升空間。這里是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當渠道。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。只有用統(tǒng)一的衡量標準，xxx公司才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。您二位一直了解我自己的想法和計劃。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了xxx公司。領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了 我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深 刻道理。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的`可能性增強。“XX”應該做為領導力提升的第一步。今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。XX的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包