【正文】 從而不僅對辦公室整體業(yè)務和自己所從事的機要工作，都有了深刻從感性到理性的認識，而且通過不斷的學習，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養(yǎng)，并加深了與各位同事之間的感情，堅定了我做好本職工作的信心和決心。按照年初領導班子的分工，XX年本人協(xié)助成立了機關房地產管理與開發(fā)中心、機關物業(yè)管理與生活服務中心，加大二招清算組資金清算力度，加快欠款欠條回收進度，協(xié)調辦理了原二招職工的失業(yè)保險和養(yǎng)老保險，協(xié)助辦理了職工醫(yī)療保險、房產證手續(xù)、檔案托管、解除勞動關系合同簽證和宿舍樓改水、分戶水表安裝等工作，協(xié)助并協(xié)調處理了老干樓部分老干部信訪問題，化解了原二招職工群訪事件，消除了不穩(wěn)定因素，保證了機關工作、生活的正常秩序。今年6月參加并順利通過了公務員英語日常用語培訓考試，7月，參加了******省委黨校研究生入學統(tǒng)一考試，并以高出分數線100多分的成績被錄取為黨政管理專業(yè)研究生。通過以上的統(tǒng)一學習和自主學習，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識；對當今國內國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己領導科學、市場經濟和依法辦事等方面的知識，增強了自己實踐“xxxx”、“兩個務必”、全面落實科學發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。二、認真履行職責，積極開展工作第一、接待工作。三、堅持嚴于律己、努力做好表率一、加強思想作風建設。二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。并同時做好法律合同的歸檔工作四是精心做好會務和來賓接待工作。在配合黨政雙一把的工作中，當遇到黨的機密時，必須堅持做到“非禮勿視,非禮勿聽,非禮勿言,非禮勿動”，嚴格保守黨的秘密。三是進一步強化服務意識，積極協(xié)助領導做好對內、對外的溝通、協(xié)調工作，遇事不急不躁，不有過激行為和過頭言論，從大局出發(fā)始終維護好企業(yè)形象，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。熟悉業(yè)務、掌握全局發(fā)展情況是辦公室的基本要求，也是完成好本職工作、履行好職責的需要。在工作中，我始終堅持“細節(jié)決定成敗”的信條，增強工作的積極性和主動性。第二次觀摩期間，按照領導要求，堅持每天晚上給縣領導編發(fā)手機信息，共計2015條。認真對待并按時按質完成臨時性及領導交辦的其他工作。加強與其他科室的溝通聯系，多多聽取領導和同事們的意見建議，進一步提高自身工作效率。我深知這些東西的重要性，深感責任重大，工作中堅決做到“印鑒使用審批單”沒有逐級領導簽字不蓋章，特殊情況沒有主管領導首肯不蓋章，嚴格按照企業(yè)公章管理使用制度行使自己的使用和監(jiān)督的權利。自己還時常與主任及時溝通工作中遇到的問題和出現的狀況，并在溝通中不斷強化自己的責任意識，努力做到領導未到我先到，領導未走我不離。二是由于從事的事務性工作較多，在處理各種工作時，因為敞口的工作較多時有雜亂無章、丟三落四的問題出現，沒有形成一個良好的工作方法，致使在完成工作時，時有出現效率偏低，工作質量偏低的情況。在省公司黨委的關心領導下，在張秀泉總經理的指揮帶領下，面對前所未見的嚴峻經濟形勢和持續(xù)協(xié)調發(fā)展的剛性要求，黨委總經理室一班人精誠團結，分工負責，與全轄員工一道，銳意進取，奮發(fā)有為，堅持有效益發(fā)展不動搖，堅持可持續(xù)發(fā)展不松勁，積極推進業(yè)務、管理、隊伍、服務、形象、實力的不斷升級，圓滿完成了省公司確定的調整任務和各項考核指標，取得了四年四大步，一年一高度的可喜業(yè)績。工作中，張總總是這樣教導和幫助我，我也積極地進行這樣的主動調整和大膽作為，始終保持迎難而上的樂觀情緒和務求必勝的精神狀態(tài)。作為總經理室的決策輔助機構和日常辦事部門，辦公室對于確保政令上傳下達，保證工作協(xié)調落地，提高機關效率效能，具有與業(yè)務工作同等重要的作用和意義。一年來，辦公室肩負的行政接待工作堅持“勤儉辦事、大方得體、周到細致、展現風格”的原則，圓滿完成了人保集團渠道部孫處長、總公司王和副總裁、省公司王力峰總經理、浙江金華人保毛新龍總經理等重要領導蒞臨陽泉的接待任務。一是招賢納士，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供舞臺，創(chuàng)造條件。學教活動之后，作為省公司指定的“科學實踐、攻艱克難”主題實踐活動試點單位，緊緊圍繞業(yè)務發(fā)展這個重心，把學習與實踐、創(chuàng)新與發(fā)展、整改與鞏固結合起來，正確處理了競爭與規(guī)范、規(guī)模與效益、管理與發(fā)展的關系，09年，我們圓滿完成省公司下達的調整任務，在特大雪災的特殊年份里實現了10%以上的保費利潤率，冷靜的工作判斷和科學的工作部署，正是認真踐行科學發(fā)展觀的生動體現。擴大數據質量的監(jiān)控范圍，對數據源頭的操作進行規(guī)范和控制，建立重點監(jiān)控觀測點，不斷提高我市數據質量水平?！凹殹弊肿セ顒娱_展。“實”字抓活動成效。由于盂縣公司和金龍營銷部同在盂縣市場，同樣面臨激烈的市場競爭和業(yè)務壓力，展業(yè)實踐中難免出現一些碰撞。本著分工負責的原則，平時工作的重點全部放在了分管的幾個部門身上。在分管工作中，擅長的東西愛指手劃腳，不精通的工作不大敢于正視和面對，與履行崗位職責的要求不相符不相稱。要對事關全局的事情主動去想，主動去辦，積極為總經理分擔壓力，樹立有為才有位，有位要有為的思想，工作更主動一些，更大膽一些，更扎實一些。在省公司黨委的堅強領導下，有陽泉人?？茖W發(fā)展積淀起來的強大物質基礎和精神資源，無論前進的道路上將會遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們始終精神振奮，永遠信心滿懷。2010年，新起點、新形勢、新機遇和新任務給我以百倍的信心和美好的憧憬。實際上，不論分工如何，班子成員都應有前瞻性的思考和戰(zhàn)略性的思維，都應積極大膽獻言獻計，豐富和完善總經理的判斷和決策。兩個單位高風亮節(jié)，積極響應，協(xié)同作戰(zhàn)，體現了兄弟情和戰(zhàn)友情，共同支撐了本地區(qū)的業(yè)務發(fā)展。采取第三方評價或監(jiān)督的方式，加強客戶對保險熱點、重點和難點問題的收集研究，服務從提升功能性服務、落實實體性服務、優(yōu)化程序性服務等方面入手，著力滿足客戶需求，提高了管理服務年的成果?！靶隆弊肿セ顒又贫?。2010年是省公司確定的“管理服務年”。在人員少、任務重的情況下，人事部門識大體、干本行、做貢獻，高質量在完成了干部員工培訓、干部人事管理、勞資統(tǒng)籌、黨的建設、工會、女工、老干部管理、營業(yè)機構的審批變更、干部任職資格、任免手續(xù)的報批、干部檔案管理、臨時用工管理、各類執(zhí)照的年審年檢、工會財務的測算、各類報表歸費的上報收繳、12個支部的組織建設、制度建設、配合系統(tǒng)和地方黨委開展學教活動、黨團工會各類重大紀念日的活動組織、各種文體活動的組織籌劃、地方社會性公益活動等數十項具體工作，展現了一人多崗、優(yōu)質高能的部門特色。從XX年到現在，我司已公開招聘了15名大學生、納編了29名優(yōu)秀營銷人員，這44名同志占到了全轄正式在編人數的28%，其中有10名同志走上了副科級領導崗位，人保隊伍的后備力量更加鞏固和殷實。在“三防一保”工作方面，配合省公司與地方綜治辦的要求，健全機構制度，落實人員責任，強化執(zhí)行監(jiān)督，在日常工作、節(jié)假日安全，特別是迎國慶安全保衛(wèi)工作方面，做到了無火無偷無盜無事故，被地方綜治辦評為先進單位。要把常規(guī)性的工作融入到公司發(fā)展的全局和業(yè)務發(fā)展的重點中去，要在繁瑣的事務中把握節(jié)奏、理清關鍵，著重在“文、會、事”上下功夫，出實效。一直以來，自己認真踐行“三個代表”重要思想，按照科學發(fā)展觀的要求，風清氣正，行周做端，審慎地運用好崗位權力和分管職責，從沒有以權謀私，從沒有違法違紀，一言一行能夠對得起上級，對得起單位，對得起自己。作為班子成員之一，我也積極主動地貢獻了應有的心血和汗水。針對以上不足，在今后的工作中，自己要做到以下幾項：一是要加強理論知識和專業(yè)技術的學習、深入實踐、勤動手、勤動腦，堅持做到“三學”，即：學領導、學同事、學書本。六是牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好日常事務性工作的同時，對領導臨時交辦的任務，如協(xié)助領導及各部門復印文件、協(xié)助工會、后勤采買備品和接受勞保用品、電話通知會議等工作，都認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。二是細心做好檔案管理工作，檔案管理工作也是機要秘書職責之一，檔案整理工作看著簡單但卻是是一項任重而道遠的工