【正文】 何定義項目范圍 B．制定詳細(xì)的范圍 說明書 C．需求說明書的編制方法和要求 D．確認(rèn)和控制范圍 ［答案 C］ ● 以下關(guān)于工作包的描述，正確的是（ 30）。以下（ 24）安排是恰當(dāng)?shù)模軌蚴箤嵤┤蝿?wù)順利完成。 （ 17） A. 1mm B. 2mm C. 3mm D. 4mm ［答案 B］ ● 在（ 18）中，項目經(jīng)理的權(quán)力最小。 （ 9） A. 各單元可靠性和可維護(hù)性目標(biāo) B. 可靠性和可維護(hù)性設(shè)計 C. 測試文件、軟件開發(fā)工具 D. 測試原理、要求、文件和工具 ［答案 D］ ● （ 10）不是虛擬局域網(wǎng) VLAN的優(yōu)點。 （ 1） A. 計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安裝調(diào)試 B. 計算機應(yīng)用系統(tǒng)的部署和實施 C. 計算機信息系統(tǒng)的設(shè)計、研發(fā)、 實施和服務(wù) D. 計算機應(yīng)用系統(tǒng)工程和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的總體策劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、服務(wù)及保障 ［答案 D］ ● （ 2）是國家信息化體系的六大要素 。 （ 6） A. IT審計 B. 技術(shù)評審 C. 管理評審 ［答案 B］ ● 按照規(guī)范的文檔管理機制，程序流程圖必須在（ 7）兩個階段內(nèi)完成。其中的①為（ 13）子系統(tǒng)、②為（ 14）子系統(tǒng)、③為（ 15）子系統(tǒng)。 （ 22） A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析 B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃 C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析 D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃 ［答案 B］ ● 制定項目計劃時，首先應(yīng)關(guān)注的是項目（ 23）。那么，這個估計的 PERT值是（ 27）個月。 （ 31） A．項目范圍定義 B．項目干系人利益 C．范圍變更控制系統(tǒng) D．用戶的戰(zhàn)略計劃 ［答案 A］ ● 項目績效評審的主要目標(biāo)是（ 32）。 （ 38） A．買賣關(guān)系 B．監(jiān)督關(guān)系 C．權(quán)利義務(wù)關(guān)系 D．管控關(guān)系 ［答案 C］ ● （ 39）屬于要約。 （ 45） A．制定識別配置項的準(zhǔn)則 B．建立并維護(hù)配置管理的組織方針 C．制定配置項管理表 D．建立 CCB ［答案 B］ ● 在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個 IT 項目團隊，（ 46）可以被項目經(jīng)理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。根據(jù)這個表格，目前項目的進(jìn)度（ 51） 。 ［答案 C］ ● 范圍變更控制系統(tǒng)（ 53）。 （ 59） A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟效果 B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值 C. 評價追加投資的經(jīng)濟效果 D. 確定原有固定資產(chǎn)對項目的影響 ［答案 B］ ● 項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風(fēng)險可控性進(jìn)行全面科學(xué)的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。 （ 65） A．層次結(jié)構(gòu) B．關(guān)系結(jié)構(gòu) C．網(wǎng)狀結(jié)構(gòu) D．鏈表結(jié)構(gòu) ［答案 B］ ● 管理信息系統(tǒng)建設(shè)的結(jié)構(gòu)化方法中，用戶參與的原則是用戶必須參與（ 66）。 2021 年 9 月 19 日 B 市政府決定實施智能交通管理系統(tǒng)項目，對路面人流和車流實現(xiàn)實時的、量化的監(jiān)控和管理。針對本試題說明中所述項目，說明采用多 ?的滾動周期比較恰當(dāng)。 ［問題 2解析］ （非教材內(nèi)容） （ 1）項目綜合進(jìn)度計劃：計劃整個項目的總工期。 ［問題 2］ 答： （ 1）項目綜合進(jìn)度計劃：計劃整個項目的總工期，直到達(dá)到計劃目標(biāo)確定的合理工期為止。 （ 2）項目實施進(jìn)度計劃：根據(jù)估算各項活動所需的工時數(shù)以及投入的人力和需要的人工日數(shù)，求出各項活動的實施時間，然后按照項目具體實施順序的要求，制定出項目實施進(jìn)度計劃。 （ 2）項目進(jìn)度拖后的可能原因之二：文中描述“在預(yù)定的 1 月 21 日至 28 日期間因春節(jié)假期也無法組織人員安排模塊聯(lián)調(diào)”，說明該項目方案的工作計劃時間有疏漏，沒有考慮法定節(jié)假日的時間占用，模塊聯(lián)調(diào)工作不應(yīng)該安排在節(jié)假日內(nèi)。 該項目由 C 公司承建，小李作為 C 公司項目經(jīng)理，在 2021 年 10 月 20 日接到項目任務(wù)后，立即以曾經(jīng)管理過的道路監(jiān)控項目為參考，估算出項目歷時大致為 100 天，并把該項目分成五大模塊分別分配給各項目小組，同時要求：項目小組在 2021 年 1月 20日前完成任務(wù)， 1 月 21 日至 28 日各模塊聯(lián)調(diào)， 1 月 29 日至 31日機動。 （ 67） A. 特定的法人或者其他組織 B. 不特定的法人或者其他組織 C. 通過競爭性談判的法人或者其他組織 D. 單一來源的法人或者其他組織 ［答案 B］ ● 根據(jù)《軟件文檔管理指南 GB/T166801996》，（ 68）不屬于基本的產(chǎn)品文檔。 （ 60） A. 項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù) B. 項目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資 等工具或參數(shù) C．?dāng)?shù)據(jù)資料是項目論證的支柱 D．項目財務(wù)評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務(wù)上的可行性的技術(shù) 經(jīng)濟活動 ［答案 D］ ● （ 61）是承建方項目立項的第一步，其目的在于選擇投資機會、鑒別投資方向。 （ 54） A. 建立項目計劃 B. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn) C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖 D. 制定項目狀態(tài)報告 ［答案 B］ ● 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承建單位在事故發(fā)生后立即采取措施，盡可能控制其影響范圍，并及時簽發(fā)停工令，報（ 55）。開發(fā)團隊一共有 15名工程師。 （ 47） A．獲得 CCB的授權(quán) B．確定基線配置項 C．形成文件 D．建立配置管理系統(tǒng) ［答