“六打六治”專項行動9月份總結五篇范例(完整版)
【正文】 好的問題；重點檢查機電提升運輸專項檢查問題的整改落實情況；打擊通風、防塵、排水系統(tǒng)不健全組織生產行為，整治通風、防塵、探放水措施不落實的問題；重點檢查隱蔽致災因素普查問題的整改情況；打擊不報批設計即組織施工或不按批準的設計組織施工及未經驗收即投入使用或組織生產的行為，整治開采設計不規(guī)范，安全措施不全組織施工的問題；打擊借整合、改造、擴建之名突擊生產或停產整頓期間擅自組織生產行為，整治不按設計和時限整合、改造、擴建的問題”，我公司結合實際，開展“六打六治”打非治違專項行動自糾自查工作。（一）加強宣傳，確保宣傳效果。一是嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是現場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。，加強緊急避險系統(tǒng)等各大系統(tǒng)的建設和進一步完善。（一）加強組織領導，落實工作責任。做到排查整改有記錄，不留隱患死角。（四）堅持標本兼治，構建長效機制。二、工作開展根據“六打六治”內容要求“打擊無證開采、證照失效生產、超層越界開采行為，整治圖紙造假、圖實不符等故意隱瞞作業(yè)地點和提供虛假資料的問題；打擊超能力、超強度、超定員生產行為，整治開拓布局、開采順序不合理和超核準數量布臵采掘工作面的問題；打擊使用淘汰設備、工藝和非防爆、非阻燃設備違規(guī)入井行為，整治機電運輸設備使用、維修、檢測不規(guī)范和安全保護裝臵不完好的問題；重點檢查機電提升運輸專項檢查問題的整改落實情況；打擊通風、防塵、排水系統(tǒng)不健全組織生產行為，整治通風、防塵、探放水措施不落實的問題；重點檢查隱蔽致災因素普查問題的整改情況；打擊不報批設計即組織施工或不按批準的設計組織施工及未經驗收即投入使用或組織生產的行為，整治開采設計不規(guī)范，安全措施不全組織施工的問題；打擊借整合、改造、擴建之名突擊生產或停產整頓期間擅自組織生產行為，整治不按設計和時限整合、改造、擴建的問題”，我礦結合實際，開展“六打六治”打非治違專項行動自糾自查工作。，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態(tài)。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。禹舉明煤礦 2014年11月30日第五篇：“六打六治”專項行動實施方案關于開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案為認真貫徹落實安全生產、科學發(fā)展結合公司實際，特制定本方案。（三）加強治理，抓住重點，堅決實施好重點工作排查整頓，對重大隱患進行跟蹤落實，確保措施及各項隱患整改到位。凡工作不負責任，工作不細造成落實不好的，要進行責任追究。組 長：吳井華 副組長：蘇仲華成 員：吳迪、石強強、潘中來領導小組辦公室設在工程部，部長兼任辦公室主任，工程部其他成員為工作人員。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。要強化驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。三是各職能部室對安全管理各項制度要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。制定工作方案辦公室行文，向各單位下發(fā)，并張貼橫幅、標語及借助電子屏幕進行宣傳，加強了宣傳效果。對檢查中發(fā)現的好經驗、好做法要及時總結提煉，固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范，推動建立安全責任落實的長效機制。（二）嚴格規(guī)范檢查，切實整改隱患。，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，推動和促進我公司的職業(yè)
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