“六打六治”專項(xiàng)行動9月份總結(jié)（五篇范例）(文件)
【正文】 二、工作開展根據(jù)“六打六治”內(nèi)容要求“打擊無證開采、證照失效生產(chǎn)、超層越界開采行為，整治圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符等故意隱瞞作業(yè)地點(diǎn)和提供虛假資料的問題；打擊超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)行為，整治開拓布局、開采順序不合理和超核準(zhǔn)數(shù)量布臵采掘工作面的問題；打擊使用淘汰設(shè)備、工藝和非防爆、非阻燃設(shè)備違規(guī)入井行為，整治機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備使用、維修、檢測不規(guī)范和安全保護(hù)裝臵不完好的問題；重點(diǎn)檢查機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)檢查問題的整改落實(shí)情況；打擊通風(fēng)、防塵、排水系統(tǒng)不健全組織生產(chǎn)行為，整治通風(fēng)、防塵、探放水措施不落實(shí)的問題；重點(diǎn)檢查隱蔽致災(zāi)因素普查問題的整改情況；打擊不報(bào)批設(shè)計(jì)即組織施工或不按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)組織施工及未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用或組織生產(chǎn)的行為，整治開采設(shè)計(jì)不規(guī)范，安全措施不全組織施工的問題；打擊借整合、改造、擴(kuò)建之名突擊生產(chǎn)或停產(chǎn)整頓期間擅自組織生產(chǎn)行為，整治不按設(shè)計(jì)和時(shí)限整合、改造、擴(kuò)建的問題”，我礦結(jié)合實(shí)際，開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動自糾自查工作。以“六打六治”內(nèi)容為主線，以實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織自糾自查，及時(shí)治理糾正非法違法、違規(guī)違章行為，切實(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度、重點(diǎn)頭面領(lǐng)導(dǎo)掛牌督導(dǎo)制度及其他安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。要進(jìn)一步提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，養(yǎng)成干標(biāo)準(zhǔn)活，做標(biāo)準(zhǔn)事的自覺性。第四要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度、對責(zé)任事故的有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人員嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，從嚴(yán)追究責(zé)任和處理。，實(shí)現(xiàn)所有從業(yè)人員持證上崗。禹舉明煤礦 2014年11月30日第五篇：“六打六治”專項(xiàng)行動實(shí)施方案關(guān)于開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。三、時(shí)間安排活動時(shí)間：2015年7月—2016年7月底四、排查小組及內(nèi)容在查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故的基礎(chǔ)上，全面開展“打非治違”專項(xiàng)行動，集中開展“六打六治”，針對“六打六治”工作內(nèi)容，對項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。（三）加強(qiáng)治理，抓住重點(diǎn)，堅(jiān)決實(shí)施好重點(diǎn)工作排查整頓，對重大隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)，確保措施及各項(xiàng)隱患整改到位。凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí)不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。五、工作要求（一）安全部門加強(qiáng)組織宣傳力度，采取張貼橫幅和標(biāo)語，確保宣傳效果，為開展專項(xiàng)行動營造良好的輿論氛圍。組 長：吳井華 副組長：蘇仲華成 員：吳迪、石強(qiáng)強(qiáng)、潘中來領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程部，部長兼任辦公室主任，工程部其他成員為工作人員。附件：“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動相關(guān)圖片 :見整改臺賬。對安全系列化裝備的使用情況進(jìn)行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高礦井的抗災(zāi)和防災(zāi)水平。其次對檢查出的各類隱患及時(shí)跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。要強(qiáng)化驗(yàn)收制度，落實(shí)現(xiàn)場驗(yàn)收責(zé)任，杜絕弄虛作假行為。同時(shí)，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風(fēng)、生產(chǎn)的需要。三是各職能部室對安全管理各項(xiàng)制度要嚴(yán)格考核，要有重點(diǎn)、有針對性的對礦井各作業(yè)地點(diǎn)不定期組織人員檢查。本月排查隱患共 163條，查處“三違”30起，對“三違”人員進(jìn)行了安全教育和處罰，安全罰款共計(jì) 4850 元。制定工作方案辦公室行文，向各單位下發(fā)，并張貼橫幅、標(biāo)語及借助電子屏幕進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)了宣傳效果。一、成立組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動的領(lǐng)導(dǎo)，我礦高度重視，確?；顒拥母黜?xiàng)工作落到實(shí)處，成立了以礦長為組長，總工程師、安全礦長為副組長，各單位負(fù)責(zé)
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