【正文】 的顧客獨(dú)特的感受，以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。 軟件預(yù)算初期由于是使用的租用服務(wù)器，所以費(fèi)用暫且不計(jì)。六、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)總是聯(lián)系在一起的。市場(chǎng)運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對(duì)市場(chǎng)的分析和把握能力。二、公司戰(zhàn)略、企業(yè)建站—‘快速建站’與‘定制建站’合一 快速建設(shè)模式針對(duì)于企業(yè)的規(guī)模以及需求的不同，我們推出兩種網(wǎng)站建設(shè)模式。該平臺(tái)免費(fèi)為所有會(huì)員企業(yè)發(fā)布信息，如企業(yè)基本信息、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)范圍，以及企業(yè)的供應(yīng)信息、求購(gòu)信息等。 現(xiàn)有技術(shù)實(shí)力由于近幾年不斷的進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作，承接網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目。公司定位：快速建站服務(wù)和高質(zhì)量的網(wǎng)站定制服務(wù)，并后期提供優(yōu)秀的維護(hù)服務(wù)的有限責(zé)任公司。另外開(kāi)發(fā)工具也都使用免費(fèi)的開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，縮小運(yùn)營(yíng)成本。成功的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃并不僅僅是敢于冒險(xiǎn)，而是在于懂得如何分析風(fēng)險(xiǎn)的大小以便看清自身承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。人才是關(guān)鍵。公司針對(duì)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供的服務(wù)，有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點(diǎn)擊查詢。通過(guò)與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合，我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間成本，顧客可以隨時(shí)隨地最快的獲得所需的信息；二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所，使其有針對(duì)性地消費(fèi)，有效的降低其開(kāi)銷，獲取最大的消費(fèi)者剩余，真正意義上地實(shí)現(xiàn)互利。公司介紹冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個(gè)新型的電子商務(wù)公司，宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂(lè)會(huì)所信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù)。服務(wù)的多樣化：我們公司將力推兩大業(yè)務(wù)。與此同時(shí)開(kāi)始縱向發(fā)展，實(shí)施在線軟件服務(wù)。 公司管理 管理思想優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度，我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)多贏。初期，公司數(shù)據(jù)庫(kù)的的信息收集主要通過(guò)以下兩個(gè)途徑：一是市場(chǎng)部成立專門的市場(chǎng)信息采集項(xiàng)目組，負(fù)責(zé)收集各娛樂(lè)會(huì)所的各種信息，如地理位置，服務(wù)范圍，具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；二是通過(guò)與雜志社、報(bào)紙等廣告部門合作。該項(xiàng)服務(wù)是將休閑娛樂(lè)會(huì)所的具體信息，如地點(diǎn)、特色、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中，同時(shí)公司將通過(guò)競(jìng)價(jià)排名方式排列同類會(huì)所的先后順序。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示，鞍山市各個(gè)區(qū)的KTV、餐飲、美容中心的信息化程度很差，除了幾處大型的綜合性?shī)蕵?lè)城外，其他的娛樂(lè)會(huì)所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理，管理的效率比較差。這是典型的多贏互利模式。可見(jiàn)，微軟對(duì)該領(lǐng)域的重視程度由原來(lái)的不理不睬到現(xiàn)在的推出專門的服務(wù)軟件。用戶不用再購(gòu)買軟件，而改用向提供商租用基于Web的軟件，來(lái)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，且無(wú)需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)，服務(wù)提供商會(huì)全權(quán)管理和維護(hù)軟件，軟件廠商在向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的同時(shí)，也提供軟件的離線操作和本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)，讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用其定購(gòu)的軟件和服務(wù)。Think戰(zhàn)略調(diào)研機(jī)構(gòu)的最新調(diào)查結(jié)果顯示，有三分之一的人有打算要在2006年使用SaaS。傳統(tǒng)軟件在使用方式上受空間和地點(diǎn)的限制，必須在固定的設(shè)備上使用，而SaaS模式的軟件項(xiàng)目可以在任何可接入Internet的地方與時(shí)間使用。軟件服務(wù)化（SaaS）雖然在中國(guó)還是個(gè)剛剛興起的新生事物，但是由于國(guó)內(nèi)具有非常良好的生長(zhǎng)土壤，目前備受業(yè)界的關(guān)注。軟件服務(wù)化（SaaS）無(wú)論是對(duì)客戶還是對(duì)廠商而言，都具有強(qiáng)大的吸引力，將會(huì)給客戶和廠商之間帶來(lái)雙贏的大好局面。而酒樓方面，有了這個(gè)管理系統(tǒng)，就有效地避免了混亂的局面，使酒樓的整個(gè)管理更加效率化，同時(shí)也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量。）★ 具體娛樂(lè)設(shè)施及場(chǎng)所的地理位置查詢業(yè)務(wù)（提供娛樂(lè)場(chǎng)所的具體地理位置查詢，除了提供顧客準(zhǔn)確的地理信息外，還將提供周邊的參照建筑信息，方便顧客查找。預(yù)計(jì)初期加入商家有100家，預(yù)計(jì)收入為35萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后會(huì)有大幅增長(zhǎng)。該項(xiàng)業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置，按月收取不低于1000的使用價(jià)格，預(yù)計(jì)可用的推薦位置有10處，年收益約為20萬(wàn)元。發(fā)行范圍最廣傳統(tǒng)的媒體廣告，都有地域和時(shí)間的限制，電視廣告，報(bào)紙雜志廣告，戶外廣告牌等等無(wú)一不受到廣告面對(duì)的地區(qū)、廣告播出的時(shí)間的限制。廣告內(nèi)容可由商家提供，也可以由本公司專員制作（廣告制作費(fèi)用另計(jì)）。通過(guò)預(yù)計(jì)合同，與相關(guān)電信合作商的分成比例為8：2。?顧客接收到信息，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。?整個(gè)過(guò)程結(jié)束。?系統(tǒng)進(jìn)入后臺(tái)查詢數(shù)據(jù)庫(kù)，分離出相應(yīng)的信息，然后提交給顧客。?顧客獲得所需信息，并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。29第四篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。可以說(shuō)，開(kāi)網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。所以針對(duì)這種情況，沒(méi)有時(shí)間約束入門門檻比較低的網(wǎng)店就成為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯(cuò)選擇。一片漆黑里，我們摸索著那扇通往“天堂”的大門，曾經(jīng)，我們都以為他離得很遠(yuǎn)，一次的跌倒，兩次的絆足，三次的相撞，信心便輕易地在無(wú)助中懈怠，在懈怠中絕望，在絕望中崩潰。買家收入的高低也影響著其購(gòu)買傾向。第三，努力提高服務(wù)質(zhì)量，要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù)，打消客戶在購(gòu)物時(shí)的后顧之憂。此時(shí)要爭(zhēng)取與一級(jí)批發(fā)商建立合作關(guān)系，并與其簽訂合作協(xié)議，主要就價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn)。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動(dòng)較快，預(yù)計(jì)人民幣20000元即可。工作人員：現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時(shí)間有精力去專門購(gòu)買物品。一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成，二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成，兩種方案選擇其一；隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大，對(duì)廣告收取一定的費(fèi)用；其它效益。（五）拓展方案將秦皇島市做一個(gè)很好的樣板將秦皇島這個(gè)樣板向其它城市逐步推廣待網(wǎng)絡(luò)成熟后，將會(huì)有更好的項(xiàng)目加入（六）結(jié)束語(yǔ)這份計(jì)劃書已經(jīng)詳細(xì)書寫完畢，由于個(gè)人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會(huì)多加補(bǔ)充完善的。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時(shí)間里做最合理的消費(fèi)。第五篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2009信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，隨著人們生活水平的提高，將會(huì)需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看，預(yù)計(jì)普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右，鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上，皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。（2）價(jià)格策略淘寶價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，剛開(kāi)的店鋪由于沒(méi)有信用度，可以說(shuō)低價(jià)銷售是吸引客戶的唯一方法，所以在營(yíng)業(yè)初期價(jià)格要盡量低，甚至是零利潤(rùn)銷售?？傮w來(lái)看，女裝、化妝品、飾品的成交額長(zhǎng)期排名靠前。四、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析行業(yè)分析網(wǎng)上開(kāi)店對(duì)成本的要求低，它占用資金少，也基本不需要水、電、管理費(fèi)等方面的支出；這樣就解決了大學(xué)生沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金的問(wèn)題；網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)方式靈活，基本不受時(shí)間、地域等因素的限制，只要有時(shí)間、能上網(wǎng)就能正常營(yíng)業(yè)，而且只要少量存貨就能開(kāi)店，所以也可以隨時(shí)更換經(jīng)營(yíng)其他商品；網(wǎng)店的客戶范圍十分廣，只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購(gòu)買者，這個(gè)范圍可以是全國(guó)的網(wǎng)民，甚至是全球的網(wǎng)民。大學(xué)生可能都這么想過(guò)，“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”。網(wǎng)上開(kāi)店，當(dāng)然是信用是最重要，只有好的信用才能贏得消費(fèi)者的信賴，才能使網(wǎng)店長(zhǎng)久的存活下去。一、項(xiàng)目背景早在1999年以前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開(kāi)始建立B2C網(wǎng)站，致力于在中國(guó)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展。在設(shè)計(jì)查詢系統(tǒng)的時(shí)候，我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度，并設(shè)計(jì)出幾套不同的查詢流程，請(qǐng)學(xué)校相關(guān)專家評(píng)析后選出了上述方案。?整個(gè)過(guò)程結(jié)束。?顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)。2．客服電話（聲訊電話）查詢方式其主要服務(wù)流程如下：?顧客通過(guò)移動(dòng)電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺(tái)。建立初期的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大概為120萬(wàn)元。一周期結(jié)束后，商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。所以網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾更加廣泛，可以7*24 小時(shí)的為您做宣傳。交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)媒體的最大的優(yōu)勢(shì)，它不同于傳統(tǒng)媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播，用戶可以獲取他們認(rèn)為有用得信息，廠商也可以隨時(shí)得到用戶的反饋信息。該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)每一家使用該服務(wù)的商家按月收取500元使用費(fèi)，預(yù)計(jì)發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有50家，年收益為30萬(wàn)元。）★ 模糊查詢（該業(yè)務(wù)主要是為顧客提供有附加條件的查詢服務(wù)，如查詢最低價(jià)格或者特定地點(diǎn)的查詢。同時(shí)，透過(guò)這個(gè)系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接，也是本公司能夠動(dòng)態(tài)的掌握該酒樓的此時(shí)的營(yíng)業(yè)情況，方便我們?yōu)槠渌ㄟ^(guò)本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。服務(wù)提供商通過(guò)有效的技術(shù)措施，可以保證每家企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。我國(guó)的中小企業(yè)由于受到IT預(yù)算少、缺乏專業(yè)的技術(shù)支持人員、決策時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題的困擾，企業(yè)的信息化普及率一直不高。PieceSaaS模式的發(fā)展趨勢(shì)SaaS模式正在成為應(yīng)用軟件市場(chǎng)令人興奮的發(fā)展趨勢(shì)。只要SaaS的品質(zhì)和可信度能繼續(xù)得到證實(shí)，它的魅力就不會(huì)消退。在這種模式下，客戶不再象傳統(tǒng)模式那樣花費(fèi)大量投資用于硬件、軟件、人員，而只需要支出一定的租賃服務(wù)費(fèi)用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)便可以享受到相應(yīng)的硬件、軟件和維護(hù)服務(wù)，享有軟件使用權(quán)和不斷升級(jí)，這是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最具效益的營(yíng)運(yùn)模式。因此，我們認(rèn)為開(kāi)發(fā)這種在線軟件服務(wù)在中國(guó)是很有市場(chǎng)前景的，一方面由于正版軟件的價(jià)格非常高昂，購(gòu)買的人數(shù)較少，另一方面由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)及對(duì)盜版的沖擊，這種以低開(kāi)銷來(lái)使用正版軟件的方式必然會(huì)吸引大量顧客的眼球。今年 11月1日，微軟宣布推出兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)Windows Live和Office Live。我門訪談了十幾家?jiàn)蕵?lè)城的老板，他們都覺(jué)得自己的企業(yè)管理效率很低，甚至有時(shí)候會(huì)因顧客較多而導(dǎo)致混亂，但是因?yàn)橘Y金的原因，一直沒(méi)有去開(kāi)發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。★廣告服務(wù)本公司為各個(gè)休閑娛樂(lè)會(huì)所提供廣告宣傳，為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù)。我們將同雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份，以此分享它已有的客戶群體和信息提供者。用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺(jué)和視覺(jué)帶來(lái)的沖擊。將剛性管理、柔性管理結(jié)合。第四個(gè)階段，在鞏固并增大在遼寧省的市場(chǎng)份額的同時(shí)，開(kāi)始向全國(guó)擴(kuò)張。服務(wù)的新穎化：這是我們服務(wù)最能體現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)地方。二十一世紀(jì)，互連網(wǎng)帶來(lái)了一種新的經(jīng)營(yíng)方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活，為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)注入新的血液。公司在成立時(shí)預(yù)計(jì)需要資金30萬(wàn)元，公司管理層以技術(shù)資本入股占20％的股份，％的股份，％的股份。亮點(diǎn)服務(wù)——在線軟件服務(wù)：公司針對(duì)沒(méi)有信息化的中小型娛樂(lè)商家開(kāi)發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。已有數(shù)據(jù)顯示，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人傾向于到各種休閑娛樂(lè)設(shè)施或場(chǎng)所度過(guò)閑暇時(shí)間，并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多，特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚、樂(lè)觀向上的人們。第三篇：冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書冰點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指 導(dǎo) 教 師： 安 鋒 班 級(jí)： 小 組 成 員： 陳崇、汪明鑫、黃仁杰徐洋、宋高鵬、馬洋洋 ： 市場(chǎng)拓展部長(zhǎng)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部長(zhǎng)：財(cái)務(wù)投資部長(zhǎng)：人力資源部長(zhǎng)：客戶服務(wù)部長(zhǎng)：陳崇 徐洋 黃仁杰 汪明鑫 宋高鵬馬洋洋團(tuán)隊(duì)成員及分工CEO目錄摘要............................................................................4 ...................................................................................................................................4 ...............................................................................................................................................4 公司定位..............................................................................................................................................4 ........................................................................................................................................................5 ...............