第一次安全生產(chǎn)工作分析會(huì)議紀(jì)要(完整版)
【正文】 時(shí)開(kāi)展“四大＇活動(dòng)。抓好夏季防暑降溫工作。車(chē)站在這方面要抓好各班組活動(dòng)的開(kāi)展。防溜工作中我們認(rèn)真吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)防溜五號(hào)制制度，防溜安全良好。主要原因是:(1)、車(chē)站值班干部日常檢查巡視填寫(xiě)次數(shù)不夠。1．2． 施工現(xiàn)場(chǎng)要插上彩旗，迎接檢查。(安全技術(shù)交底、安全操作規(guī)程、每日安全檢查記錄、安全設(shè)施配置檔案、安全宣傳教育檔案)并整理完善。，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，實(shí)行安全工作一票否決制，安全工作責(zé)任制。項(xiàng)目部要加強(qiáng)警衛(wèi)值班制度，來(lái)訪車(chē)輛及時(shí)登記。車(chē)站按要求及時(shí)開(kāi)展四大活動(dòng)。隨著貨運(yùn)站裝車(chē)的增多，我站保留和中轉(zhuǎn)的車(chē)輛會(huì)增多，車(chē)站在調(diào)車(chē)安全、人身安全、防溜安全上要下大工夫，以安全四大活動(dòng)為契機(jī)，抓好本站接發(fā)列車(chē)安全、調(diào)車(chē)安全、人身安全和施工等工作安全，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，死盯安全關(guān)鍵人，確保安全穩(wěn)定。抓好車(chē)機(jī)聯(lián)控工作。（3）、車(chē)站日常要求、檢查的不夠，是造成問(wèn)題的主要原因。二、安全形勢(shì)及條件變化分析預(yù)測(cè)：6月份全路安全形式不好。進(jìn)入主汛期，我們要抓好汛期安全教育，抓好“暴風(fēng)雨安全行車(chē)措施＇的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行汛期趟匯報(bào)制度，詢問(wèn)制度及“攔、停、扣＇制度，確保列車(chē)運(yùn)行安全。第四篇：2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要2017安全生產(chǎn)工作會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20171230地點(diǎn)：公司辦公室參加人員：詳見(jiàn)簽到表主要內(nèi)容：本次會(huì)議由公司總經(jīng)理主持。同時(shí)也存在有不足之處：如：、部分項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有認(rèn)真結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。項(xiàng)目監(jiān)管部馬士軍部長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)務(wù)院《通知》精神。按照《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)【2009】87號(hào)）文件要求，公司應(yīng)著手編制《安全專項(xiàng)施工方案》程序，做到危險(xiǎn)作業(yè)超前控制，各個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督。同時(shí)，依法確保工亡職工一次性喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金的發(fā)放。公司現(xiàn)重中之重項(xiàng)目是常熟龍騰特鋼，正處在施工的高峰階段，要把安全生產(chǎn)工作放在首位，確保萬(wàn)無(wú)一失。(三)、手段問(wèn)題（1）在組織管理上1)、項(xiàng)目監(jiān)管部做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控，安全反饋意見(jiàn)，由安全員負(fù)責(zé)傳遞給項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、分包商、監(jiān)理、業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)管部。2)、巡檢制，項(xiàng)目經(jīng)理等人要每天巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解人員結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，上午發(fā)現(xiàn)令其整改，下午不改進(jìn)行罰款。日。安全是施工管理的前提，我來(lái)后主要抓了三個(gè)方面：一抓市場(chǎng)，二抓項(xiàng)目經(jīng)理，三抓了工程技術(shù)人員，現(xiàn)在四抓安全員問(wèn)題。3)、重點(diǎn)在項(xiàng)目部，把規(guī)范性的東西做好，不要搞個(gè)性化要標(biāo)準(zhǔn)化，貫標(biāo)是基礎(chǔ)，安全員是關(guān)鍵。檢修分公司目前的安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，要對(duì)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序進(jìn)行修訂和完善，在短期內(nèi)制定出施工工藝卡，發(fā)放到班組作業(yè)人員，并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以確保檢修工作的正常開(kāi)展。建立完善安全預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究，加大事故企業(yè)處罰力度。各單位的應(yīng)急預(yù)案要與公司應(yīng)急預(yù)案保持銜接，并定期組織演練。就公司目前安全生產(chǎn)工作，陸秋虹董事長(zhǎng)作出具體部署。、個(gè)別項(xiàng)目施工單位回復(fù)監(jiān)理工程師通知不及時(shí)等情況。2017年初公司法人和項(xiàng)目總監(jiān)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。抓好夏季用電防火和雨季防雷工作，加強(qiáng)日常安全教育，落實(shí)防火日常檢查和周制度，消滅火災(zāi)隱患，確保人身安全。這需要我們要要認(rèn)真吸取他人教訓(xùn)，管好自己的人，干好自己的工
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