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學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃(20xx——20xx年)(完整版)

2024-10-25 08:30上一頁面

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【正文】 學(xué)歷應(yīng)該為本科學(xué)歷。要有高尚的職業(yè)道德,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表。擬命名1―2名“教育家”或“學(xué)者型”教師。素質(zhì)優(yōu)良。教師應(yīng)教書育人,品德高尚,依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長,廉潔從教,為人師表。實(shí)行聘任制。二是學(xué)高。每年確定5—10名年輕教師報(bào)考研究生進(jìn)修班,力爭在三年內(nèi)師資隊(duì)伍中研究生的比例達(dá)到 10% 左右,五年內(nèi)達(dá)到 20% 左右,具有研究生班結(jié)業(yè)水平的教師達(dá)到10—20人。學(xué)校還將派教學(xué)水平高的知名教師到薄弱學(xué)校講課,既為資中教育做貢獻(xiàn),又提高資中二中教師的聲望。2011年9月10日第二篇:師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃富官莊鎮(zhèn)中心幼兒園何家莊子幼兒園師資隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃一、師資隊(duì)伍現(xiàn)狀:富官莊鎮(zhèn)中心幼兒園何家莊子幼兒園是2013年修建的一所新幼兒園,如何加強(qiáng)本園的教師隊(duì)伍建設(shè),是我園面臨的頭等任務(wù),我們將圍繞城市化進(jìn)程中幼兒園如何因地制宜開展教師園本培訓(xùn)進(jìn)行實(shí)踐研究?!耙粋€(gè)基本點(diǎn)”:立足本職、本崗、本園?!傲鶄€(gè)一”:一份案例分析;一個(gè)教具;一個(gè)課題研究;一堂實(shí)踐課;一個(gè)講座;一份學(xué)習(xí)體會(huì)。加強(qiáng)幼兒園規(guī)章制度的學(xué)習(xí),考核注重硬性指標(biāo)和柔性因素想結(jié)合,注重園務(wù)巡視和平時(shí)保教工作表現(xiàn)。發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,通過開展各崗位骨干和優(yōu)秀的評(píng)選,對(duì)保教工作、成績突出的進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。幼兒園確立骨干教師評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)體系。特別是《指南》、《綱要》的學(xué)習(xí)與討論,通過頭腦風(fēng)暴、測試、游藝等形式幫助教師加強(qiáng)理解。明確教師自主發(fā)展的方向,把發(fā)展的主動(dòng)權(quán)還給老師,讓幼兒園充滿生機(jī),讓教師盡情享受職業(yè)的尊嚴(yán)與幸福;同時(shí),要求教師對(duì)照自己的發(fā)展規(guī)劃,適時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指引,以《教師法》和我校發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以全面提高教師素質(zhì)為目標(biāo),以培養(yǎng)雙師素質(zhì)為重點(diǎn),大力開展專業(yè)帶頭人和骨干教師建設(shè),積極引進(jìn)和自主培養(yǎng)相結(jié)合,努力形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、德技雙馨的師資隊(duì)伍。做好師資隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)。學(xué)校狠抓“雙師型”隊(duì)伍建設(shè),通過定期選派教師到企業(yè)實(shí)踐、開展教師絕技絕活演練、加強(qiáng)繼續(xù)教育等途徑和方法,提升教 師教育教學(xué)能力。這種年齡結(jié)構(gòu)的教師隊(duì)伍不利于學(xué)校教師的管理及教師職務(wù)的晉升,也不利于教師隊(duì)伍的整體發(fā)展;這種年齡段過于集中的狀況也容易形成某一年齡段的教師斷層的局面。近幾年,為了提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,我校嘗試著在教師績效考核上下工夫,制定各種教師績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則,由于考核關(guān)系 教師個(gè)人切身利益,在執(zhí)行上存在一定的難度,很多學(xué)校還流于形式,沒有真正實(shí)行,不能體現(xiàn)個(gè)人能力與個(gè)人價(jià)值,使一些教師對(duì)自己的工作缺乏熱情,缺乏成就感,出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。(2)科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位,形成合理的職稱結(jié)構(gòu)。在政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)和科研等方面,制定培養(yǎng)的具體實(shí)施細(xì)則,政治上關(guān)心培養(yǎng)。(3)加強(qiáng)職教名師、專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)。,創(chuàng)新管理模式(1)完善聘任機(jī)制。有計(jì)劃地選派專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干教師、中青年教師到企業(yè)學(xué)習(xí)交流。(二)建立靈活而富有競爭的用人機(jī)制建立高層次人才穩(wěn)定機(jī)制,營造事業(yè)留人、待遇留人、情感留人、環(huán)境留人的氛圍。借助現(xiàn)代教育技術(shù),減輕教師工作量,適當(dāng)控制教師總數(shù),特別是大力推進(jìn)多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)演示課的普及。完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任考核制、激勵(lì)制度,形成培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才、開發(fā)人才、穩(wěn)定人才、激勵(lì)人才的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)師資隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)范化、制度化。從企事業(yè)單位引進(jìn)既有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有較扎實(shí)理論基礎(chǔ)的高級(jí)技術(shù)(技能)人員,或從校外聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手作為兼職教師,以加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。(5)建立雙師素質(zhì)教師(具有和自己所授課程相關(guān)的中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱和高級(jí)職業(yè)資格或技能證書)持續(xù)培養(yǎng)和掛職鍛煉等激勵(lì)機(jī)制。搭載教師專業(yè)化發(fā)展平臺(tái)。為此,學(xué)校黨組織應(yīng)站在對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)主義教育事業(yè)負(fù)責(zé)的高度,積極探索解決教職工思想問題的有效途徑和方法,以學(xué)習(xí)為抓手,以活動(dòng)為平臺(tái),以黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),以制度作保證,以全方位關(guān)心教職工為突破口,引領(lǐng)教職工朝著辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧社會(huì)的方向發(fā)展。一部分中老年教師深感心有余而力不足,但又不愿克服困難,制訂繼續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)。第一,為教師專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)的平臺(tái)新課程改革、素質(zhì)教育和信息技術(shù)呼喚著教師走專業(yè)化發(fā)展道路,同時(shí)呼喚著教師培養(yǎng)出具有終身學(xué)習(xí)能力的學(xué)生,學(xué)校理所當(dāng)然地就成了促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的主渠道、主陣地。抓實(shí)“青年教師論壇”活動(dòng),由黨支部書記掛帥,園長親自抓青年教師的培養(yǎng)、教育、發(fā)展工作。第二,思想工作、生活互助到“小家”(即小、中、大班),建立和諧的人際關(guān)系。而影響教師積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的主要因素有:工作性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)人發(fā)展、人際關(guān)系、報(bào)酬福利和工作環(huán)境,而且這些因素對(duì)于不同學(xué)校不同教師所產(chǎn)生影響也不同。轉(zhuǎn)變觀念,構(gòu)筑立體開放的思想政治工作理念。從“三貼近”入手,改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校思想政治工作。愛崗敬業(yè)。二、教師能力(100分)1.熟練掌握實(shí)驗(yàn)教學(xué)全過程,示范操作準(zhǔn)確、規(guī)范 2.實(shí)驗(yàn)?zāi)康拿鞔_,實(shí)驗(yàn)原理、操作方法講解清楚3.注重能力訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立操作和分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果的能力 4.對(duì)學(xué)生指導(dǎo)認(rèn)真,要求嚴(yán)格,保證學(xué)時(shí)(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。請(qǐng)假手續(xù)(1)一天之內(nèi)由主管副校長批假;一天以上向校長請(qǐng)假。強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),體現(xiàn)多勞多得,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教育教學(xué)積極性,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,特制定下列獎(jiǎng)懲管理制度。為人師表。無特殊情況,凡先斬后奏,事后請(qǐng)假者,一律按曠工計(jì)算。四、教學(xué)常規(guī)(500分)(一)、教案、作第五篇:師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃育英二小2010——2013年師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃要全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育教學(xué)改革的深化,關(guān)鍵在于具有一支實(shí)施素質(zhì)教育能力和水平的教師隊(duì)伍。二、現(xiàn)狀分析我校繼續(xù)教育工作已有一些積淀:1)通過師德系列教育,我校教師的職業(yè)道德水平顯著提高,全體教師都積極主動(dòng)地投身到教育事業(yè)中。我們將師德教育有機(jī)地滲透在各項(xiàng)活動(dòng)之中,增強(qiáng)教師的教育使命感,引導(dǎo)教師樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和職業(yè)觀,做實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀的表率,專業(yè)培訓(xùn)與師德培訓(xùn)相結(jié)合,可以提升教師的人文素養(yǎng),塑造教師的人格魅力,使教師能真正成為德才兼?zhèn)涞慕逃摺T谛?nèi)的教學(xué)、科研中,以互幫互學(xué)的方式,綜合提高教師的實(shí)踐素質(zhì)。(3)完善中青年骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)制度,加大培養(yǎng)力度。經(jīng)費(fèi)保障。冰凍三尺非一日之寒,師資隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)長期的過程,非一朝一夕能解決,非下大工夫不能成功,非長期堅(jiān)持不能成功。積極開展教育教學(xué)改革和教育科學(xué)研究。校際聯(lián)動(dòng),加強(qiáng)中青年教師和骨干教師的培養(yǎng)工作。(2)加強(qiáng)師能培訓(xùn)。如今,%,但教師學(xué)歷爭取3年內(nèi)有所提高。依據(jù)《教育法》、《教師法》以及區(qū)市有關(guān)要求,特制定本規(guī)劃。請(qǐng)假手續(xù)(1)一天之內(nèi)由主管副校長批假;一天以上向校長請(qǐng)假。二、教師能力(100分)1.熟練掌握實(shí)驗(yàn)教學(xué)全過程,示范操作準(zhǔn)確、規(guī)范 2.實(shí)驗(yàn)?zāi)康拿鞔_,實(shí)驗(yàn)原理、操作方法講解清楚3.注重能力訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立操作和分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果的能力 4.對(duì)學(xué)生指導(dǎo)認(rèn)真,要求嚴(yán)格,保證學(xué)時(shí)(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng),請(qǐng)保留此標(biāo)記。愛崗敬業(yè)。兩天以上向?qū)W區(qū)校長請(qǐng)假。1能正確使用局域網(wǎng),教學(xué)有課件。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對(duì)待學(xué)生。貼近實(shí)際,就是要實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)、緊跟時(shí)代步伐,適應(yīng)現(xiàn)階段的學(xué)校改革發(fā)展主題,從實(shí)際出發(fā)部署工作,按需要推進(jìn)工作,以實(shí)際成果檢驗(yàn)工作。面對(duì)迅速發(fā)展的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等的變化,人們傳統(tǒng)的思想觀念與思維模式受到?jīng)_擊,如果不打破思想政治工作固有的封閉性、凝重性和一元性,擺脫“規(guī)范化”的束縛,脫離教師的思想心理、認(rèn)識(shí)實(shí)際,就會(huì)與迅猛發(fā)展時(shí)代不相諧,與教師“貼影不貼身”、“貼身不貼心”,那它必定是形式化、僵化的、失敗的、只有走出“純粹”的思想和政治的工作范疇,正視復(fù)雜的社會(huì),實(shí)事求是面對(duì)教師思想的多元化,構(gòu)筑立體開放的思想政治工作理念,通過多元途徑,以自由靈活的方式,激活思想政治工作,多層次、多角度、多媒介地實(shí)施思想政治工作的低姿態(tài)運(yùn)作,高思想政治工作于教育、教學(xué)管理等學(xué)校的各項(xiàng)工作之中,立足于當(dāng)今時(shí)代的新型的思想政治工作機(jī)制。針對(duì)教師的不同需求結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要,積極滿足教師合理的需求。我們認(rèn)為,思想政治工作(包括教師師德、工作態(tài)度等)是教職工群眾相互影響、相互啟發(fā)、相互感染的過程,也就是相互教育、共同提高的過程。該項(xiàng)活動(dòng)可極大地縮短青年教師成長發(fā)展的旅程。我認(rèn)為學(xué)校主要要抓實(shí)以下幾個(gè)常規(guī)活動(dòng),而且要做到常抓常新。二、制訂新時(shí)期教職工素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)學(xué)校黨組織為了幫助教職工理順?biāo)枷胍苫?,解決思想政治工作問題,根據(jù)新時(shí)期要求,制訂出教職工素質(zhì)發(fā)展目標(biāo)。又由于新課改、新要求,教師精神壓力過大。加強(qiáng)與國內(nèi)外職業(yè)學(xué)校間的交流和合作,特別是技術(shù)類專業(yè)的課程合作,互派師資進(jìn)行交流學(xué)習(xí):加強(qiáng)學(xué)際間的交流培訓(xùn),利用本校及上海其他職業(yè)學(xué)校的整體優(yōu)勢,實(shí)行資源共享、人才整合、優(yōu)勢互補(bǔ)。②對(duì)技能教師進(jìn)行理論教學(xué)的培養(yǎng),對(duì)專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課理論教師進(jìn)行相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職業(yè)技能培訓(xùn)。對(duì)新教師進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)、教學(xué)規(guī)律、教學(xué)方法手段等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)新教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn):精品課程、教法等培訓(xùn);組織優(yōu)秀教師上公開示范課;雙師素質(zhì)教師實(shí)踐教學(xué)演示課等。(二)實(shí)行人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)并舉,重點(diǎn)引進(jìn)專業(yè)帶頭人,名師、骨干教師和“雙師型”教師。創(chuàng)建專業(yè)(課程)教學(xué)特色團(tuán)隊(duì)(如:從電氣運(yùn)行與控制、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用等特色專業(yè)中選拔);完善并修訂特聘崗位聘用制度,加強(qiáng)校級(jí)專業(yè)帶頭人培養(yǎng)骨干教師、首席技師的培養(yǎng),同時(shí)創(chuàng)造條件引進(jìn)和聘用高層次創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)人才。專任教師、輔導(dǎo)員要做好切實(shí)可行的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃,落實(shí)職業(yè)規(guī)劃中的每一條,幫助他們盡快達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)。(2)搭建政策平臺(tái),設(shè)立教師培訓(xùn)專項(xiàng)基金,鼓勵(lì)支持教師開展教學(xué)改革和科學(xué)研究,提升教師整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)改革分配制度。到2015年,力爭自治區(qū)級(jí)職教名師和專業(yè)帶頭人達(dá)到20人。積極形成良
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