【正文】 義榮辱觀學習教育活動的通知》，公司所屬各單位要廣泛開展形式多樣的社會主義榮辱觀學習教育活動，引導廣大職工群眾深刻領(lǐng)會社會主義榮辱觀的精神實質(zhì)、科學內(nèi)涵和基本要求。各級群團組織還就整頓職工通勤秩序做了大量工作。大力開展訪貧問苦活動，進一步密切了黨群干群關(guān)系一季度，各級黨組織十分重視困難職工的安危冷暖，開展了大規(guī)模的扶貧幫困送溫暖活動。大平礦結(jié)合實際，開展了五分鐘形勢任務教育，編發(fā)了《安全在線》專題廣播，在職工通勤車上循環(huán)播放。為了有條不紊地推進企業(yè)文化建設，集團公司召開了企業(yè)文化試點工作動員會，決定在大興礦、小青礦、機械制造公司、熱電廠四家單位進行企業(yè)文化試點。大明礦在基層黨支部廣泛開展[本文轉(zhuǎn)載自[黨員義務奉獻和提合理化建設活動，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。離退休黨支部可參照此通知，組織適合老同志參加的學習活動，具體方式由黨支部研究，報所黨委批準。各部門集中進行討論，要求每個黨員寫一篇學習心得。面向全體，圍繞中心，創(chuàng)新教育方式，確保教育成果。嚴格執(zhí)行市委發(fā)展黨員的統(tǒng)一標準。七、加強黨建和精神文明建設，爭創(chuàng)區(qū)級“文明單位”對照建設局黨建和精神文明建設工作目標，制訂我站2010黨建和精神文明工作意見。在單位內(nèi)部干部選拔任用工作中，樹立注重品行的導向、科學發(fā)展的導向、祟尚實干的導向、重視基層的導向、鼓勵創(chuàng)新的導向、群眾公認的導向、引導全體干部職工自覺提升能力，改進作風。每月召開一次黨小組生活會，黨員匯報思想情況，自覺接受組織的幫助和教育。積極參與創(chuàng)建區(qū)級“文明單位”活動，加強文明建設，提高服務質(zhì)量，爭創(chuàng)群眾滿意的“文明單位”。組織多形式、多層次的培訓教育。按照市建設局黨委的統(tǒng)一部署，開展“陽光體系，內(nèi)控制度”建設工作。第一篇：黨支部季度工作計劃黨支部季度工作計劃一、加強理論學習，提高政治素養(yǎng)本季度學習內(nèi)容《科學發(fā)展觀讀本》《中國共產(chǎn)黨章程(修正案)》《政府工作報告》二、強化支部建設和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用建立健全支部制度，規(guī)范黨支部的日常工作，黨支部季度工作計劃。四、強化教育、監(jiān)督機制，加強黨風廉政建設每月進行一次黨風黨紀和廉政教育，工作計劃《黨支部季度工作計劃》。采取集中組織學、小組分散學、結(jié)對幫扶學、座談交流學等靈活多樣的學習方法，全力推進干部隊伍能力作風建設。八、完成建設局黨委布置的其他黨建工作。按照市建設局黨委的統(tǒng)一部署，開展“陽光體系，內(nèi)控制度”建設工作。組織多形式、多層次的培訓教育。積極參與創(chuàng)建區(qū)級“文明單位”活動，加強文明建設，提高服務質(zhì)量，爭創(chuàng)群眾滿意的“文明單位”。注意從優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員，選拔優(yōu)秀后備干部。以開展職工思想教育、中層干部警示教育和黨風廉政教育為主，多方面、多形式的開展好黨的經(jīng)常性教育。3月4日，在所主樓六樓多功能會議廳組織全所職工觀看專題講座，邀請?zhí)旖蚴形h校專家講解“當前國際形勢與大國關(guān)系”。所黨委將不定期地檢查各黨支部和有關(guān)部門的學習情況。認真學習山東煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設的成功經(jīng)驗，企業(yè)文化建設起步良好2月份，集團公司黨委組織了由部分單位黨委主要領(lǐng)導參加的企業(yè)文化學習考察團，對山東新礦集團、兗礦集團、棗礦集團等三家煤炭企業(yè)七個礦進行企業(yè)文化專題學習考察。試點單位積極運作，先后召開了企業(yè)文化啟動動員大會、舉辦了企業(yè)文化培訓班、進行企業(yè)文化專題研討、成立了組織機構(gòu)、制定精細化管理實施方案等等。小青礦充分利用多媒體網(wǎng)絡教育功能，開辦了《平安小青》電視頻道，每天通過服務器對全礦職工統(tǒng)一進行班前會安全思想教育。春節(jié)期間，全公司各級領(lǐng)導干部共走訪慰問困難職工618人，送去慰問金401660元；救濟困難職工4625人，發(fā)放救濟款993343元。一季度，集團公司各級黨組織做了大量的富有成效的工作。各單位要從實際出發(fā)，扎實開展工作，把榮辱觀教育與加快企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)結(jié)合起來，與加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)管理水平結(jié)合起來，與實施準軍事化管理和貫徹《鐵煤集團員工基本行為規(guī)范》結(jié)合起來，與開展文明單位創(chuàng)建活動結(jié)合起來，與落實《公民道德建設實施綱要》結(jié)合起來，與實現(xiàn)集團公司2006年的各項奮斗目標結(jié)合起來，把社會主義榮辱觀的要求滲透到日常工作生活中，把“八榮八恥”轉(zhuǎn)化為廣大職工的自覺行動，在礦區(qū)形成“知榮辱、樹新風、促和諧”的文明風尚。各級黨組織要圍繞集團公司的各項工作重點，加強形勢任務宣傳，加強對職工的教育引導，進一步營造聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展的濃郁氛圍，促進各項工作目標的順利實現(xiàn)。以創(chuàng)建“四好”班子為龍頭，進一步加強黨的基層組織建設一是繼續(xù)深化創(chuàng)建活動，增強基層組織活力。各單位要把“三會一課”制度做為基層黨建工作的一項重要制度來落實。經(jīng)過一季度工作調(diào)研，總結(jié)了部分基層黨支部的工作經(jīng)驗、做法，集團公司組織處準備將各單位基層支部在安全思想教育、黨員教育和管理、組織發(fā)展等方面經(jīng)驗進行整理，匯編成冊，下發(fā)各單位。今年是建黨八十五周年。要在全公司副總以上領(lǐng)導干部中開展閱讀《歧路人生》、《號角與警鐘》兩本書活動，增強領(lǐng)導干部的廉潔意識。作為起步年，今年企業(yè)文化工作重點就是成立集團公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導機構(gòu)；組織開展“學習經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變觀念；明確思路，加快發(fā)展”學習討論活動；進行以人為本的精細化管理試點；加強安全文化建設，豐富安全教育內(nèi)容；推行準軍事化管理，培養(yǎng)職工的服從意識和執(zhí)行力；開展企業(yè)標識征集活動；認真實施《鐵煤集團員工基本行為規(guī)范（試行），培養(yǎng)員工的文化自覺意識。最近胡錦濤總書記在中共中央政治局第三十次集體學習時強調(diào)，要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好。象這樣的格言警句能給人以深刻的啟迪。通過開展“三比三做”主題教育，激勵廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，為企業(yè)發(fā)展爭做貢獻。進一步深化廠務公開、民主管理工作，擴大職工對企業(yè)管理的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一、完成安全生產(chǎn)計劃是硬道理。加強對我隊干部職工的教育，提高對做好信訪工作重要性的認識。三、關(guān)心職工生活，把黨的溫暖和關(guān)懷送給每位職工我隊把“職工是第一牽掛”落實在行動上，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工疾苦，體貼群眾生活，視職工為階級弟兄。下一步我們要以科學發(fā)展觀武裝頭腦，大膽開展工作，以梁董事長提出的“三不四可”和楊總提出的“三三一”及張書記提出的“四三二一”安全管理模式認真開展工作，認真推行“雙述”工作法，引導員工爭做“本質(zhì)安全人”上“本質(zhì)安全崗”；堅持和完善民主集中制、“三會一課”、民主生活會等制度，使基層黨政工作更加制度化、規(guī)范化和科學化，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧的作用。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領(lǐng)導“”、“”，進一步認識搞好自查自驗的意義，增強了干部的責任意識，加強了現(xiàn)場盯控力度。其中，查擺思想認識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。深化思想認識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。按照段黨委的要求，認真組織支部委員于5月119日兩天參加了段黨委組織的專題培訓。二是研究制定支部安排意見和推進計劃。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，增強了職工的學習興趣，提高了業(yè)務技能。通過查擺的問題，也使我們深刻認識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。黨員工長在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。今后隊在公司黨委，礦黨政的領(lǐng)導下，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，堅持以人為本，安全第一，以黨管一切的原則，時刻牢記“發(fā)展是第一要務，安全是第一責任，職工是第一牽掛”的理念。特別是我隊職工的妻子在外出辦事期間不幸出了車禍，在車禍中妻子多處骨折，隊領(lǐng)導得知其情況后，及時組織隊委會成員帶上慰問品到其家中慰問。做好排查走訪工作，定期分析職工思想動態(tài)。我們以真誠凝聚人心，充分發(fā)揮每位員工的積極性，制定激勵措施，使班組之間、個人之間開展勞動競賽，并借助班組建設活動和學習白國周班組管理活動為契機，從而使生產(chǎn)班組之間、個人之間展開了“三個一”（工程質(zhì)量、安全、進尺）活動，形成了你追我趕的大好局面。圍繞階段性的安全工作重點，組織青安崗上崗檢查。集團公司綜合治理委員會將制定《鐵煤集團深入開展平安建設實施方案》，對平安建設目標任務、工作重點和措施以及考核驗收與獎懲做出明確的規(guī)定。加強思想政治工作，凝聚職工隊伍，建設和諧